教育培訓公司-創(chuàng)業(yè)策劃書(編輯修改稿)
2025-06-10 01:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上缺乏經(jīng)營自主權。與特許總部溝通好壞，可直接導致投資人的經(jīng)營效益。特許總部決策錯誤時，加盟商會受到牽連。特許要求的統(tǒng)一產(chǎn)品或服務，以及“克隆”的經(jīng)營模式也許不適合加盟商當?shù)氐氖袌?。（二）自?chuàng)品牌的優(yōu)劣勢自創(chuàng)品牌的優(yōu)勢是經(jīng)營自由，不受加盟總部的制約，可無限擴大經(jīng)營。劣勢是投入的教研師資力量較大，否則沒法開創(chuàng)出較好的品牌。（三）以加盟的形式比較合適根據(jù)目前的條件來看，認為以自行成立教育培訓公司，加盟教育培訓課程的形式創(chuàng)辦培訓機構比較合適。四、加盟機構的選擇如今，各種各樣的少兒培訓加盟機構層出不窮，選擇加盟機構時，要選擇開辦時間較長、師資力量雄厚、加盟模式成熟的機構。以下為國內(nèi)幾家較著名加盟機構的優(yōu)劣勢比較，可供考察。 以上五家加盟機構，其中百佳新東方青少兒培訓中心是首選，課程完全符合創(chuàng)辦培訓機構的初衷；武漢童學館也可考慮，這是一種傳承中華文化的特色教育，可以嘗試；其次是北京金點卓越，課程難度不大，對師資文化水平要求不高，操作性較強。五、項目實施的條件（一）公司注冊公司性質(zhì)：教育類文化公司，主要從事教育培訓、教育咨詢、辦公用品出售等活動。公司選址依據(jù)：中小學學校集中地區(qū)；經(jīng)濟基礎較好的社區(qū)附近；人流量較大的商場周邊等。分部設立點：以區(qū)為單位設立分部；以重點中小學為基點設立分部；以社區(qū)為基點設立分部等。公司規(guī)模、布局及配置。（1）啟動規(guī)模：寫字樓120平米，4人。（2）布局：前臺區(qū)、辦公區(qū)、個性化教室區(qū)（3）啟動配置：電腦、電話（二）人員條件市場招生主管（由教師兼任）：要求：了解教育培訓市場的基本情況，對教育培訓市場的開發(fā)和拓寬有獨到的思路和實際操作能力。兩年以上相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。具有較強的敬業(yè)精神，具有較強的團隊意識，有較好的語言表達和勾通能力，對自身發(fā)展有較高要求。教師資源（專職4名，兼職數(shù)名）： （1）英語培訓師:英語專業(yè)八級，有一定得英語培訓經(jīng)驗。有豐富的知識涵養(yǎng)，能夠靈活運用知識。（2）數(shù)學老師：有奧數(shù)培訓經(jīng)驗者優(yōu)先考慮，思維靈活，性格外向.（3）中學各科教師：三年以上教學經(jīng)歷，有教師資格證。能夠靈活講解運用所教學科。畢業(yè)班輔導教師必須有送考經(jīng)驗。招聘途徑：以網(wǎng)絡招聘為主，現(xiàn)場招聘為輔。但是一定要嚴把招聘和面試關?。ㄈ┬麄髡猩呗哉猩麄鞴ぷ鞯拈_展，需要提升到戰(zhàn)略高度系統(tǒng)地進行組織和安排。招生宣傳的內(nèi)容、形式、渠道等要有科學的策劃。充分、合理地利用現(xiàn)代信息社會所具有
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