【文章內容簡介】 密銜接，環(huán)環(huán)相扣，確保項目如期有序的實施。（一）實施進度2012年開始實施，栽植2萬畝，2013年栽植3萬畝。2014年完成工廠全部投資。（二）項目管理辦法及保障措施積極運作，取得支持，保障國家及自籌資金的足額及時到位，順利及時落實下步工作。大力加強育苗基地的建設，千方百計保證苗木的供應，利用自繁基地與政府林場苗圃有機結合和依托大中院校的設備和技術力量，組培繁育玫瑰苗木。公司將成立玫瑰研究、培育、開發(fā)、推廣、銷售、回收一體化的專營隊伍，形成一條龍服務。2012年以政府主導投入的方式，發(fā)展基地2萬畝，2013年以公司為主，農戶為附的方式建基地3萬畝，由公司組成技術專家組，負責項目實施中的技術問題，負責培訓及技術指導。為保護農民利益，種植戶所產玫瑰花由公司統一收購、加工、銷售。為確保該項目的實施，公司2012年投入的苗木費用應占2013年苗木總投入的75%，其余25％由農戶自籌解決。本著誰種植，誰管理，誰收益的原則，公司在收購花時，將扣回所投入的苗木款。加強與地方政府的溝通，加大宣傳力度，使群眾充分認識到實施該項目的必要性，充分調動群眾的積極性，做到責任到戶、責任到人。加強農牧民對種植玫瑰的技術培訓，提高廣大農牧民的科技素質，保證鮮花質量。第四章 項目生產實施計劃一．產品深加工工廠的建設及方案年產10000公斤玫瑰油同時生產5000公斤玫瑰色素和500公斤植物蠟生產線一條；年產125萬公斤超微粉同時生產玫瑰花細胞素125萬公斤生產線一條；年產超濃縮液500萬公斤生產線一條；年產2000噸玫瑰白酒和果酒及其它產品生產線一條；與上述生產線相配套的其他輔助設施的建設；各生產線及輔助設施于2010年建成，并投入試生產。 玫瑰產品方案序號產品名稱年產量（T）技術指導1玫瑰油視市場情況調節(jié)生產超臨界CO2萃取2玫瑰色素3玫瑰植物蠟4玫瑰超微粉先進冷凍、干燥技術5玫瑰花細胞素6超濃縮玫瑰液最新發(fā)明專利7玫瑰酒最新技術8其它二、達產期（含達產年）生產進度表及生產分配（一） 擬按50%花量生產玫瑰油、玫瑰色素和玫瑰植物蠟；（二） 擬按25%花量生產玫瑰超微粉和玫瑰花細胞素（超微粉按1／4產出，細胞素按1／4產出）；（三） 擬按25%花量生產玫瑰超濃縮液和玫瑰酒（超濃縮液按1：1產出，玫瑰酒按液的產出定） 注：因花地安排在水肥條件良好的水澆地第一年畝產鮮花100公斤，第二年畝產鮮花300公斤，第三年達產畝產鮮花400公斤。生產進度表品種 產 量 單位：公斤20102011201220132014累計玫瑰油100045008500100001000034000玫瑰色素5002250425050005000017000玫瑰植物蠟500225042505000500017000玫瑰超微粉124005625001062500125000012500004137400細胞蘇124005625001062500125000012500004137400超濃縮液500000225000042500005000000500000017000000玫瑰酒2500005000002000000200000020000006750000其它二、 生產工藝流程圖（一）玫瑰油、色素、植物蠟生產工藝流程 玫瑰油超臨界萃取玫瑰鮮花納波破萃采集玫瑰鮮花玫瑰色素 玫瑰植物蠟 （二）玫瑰超微粉、玫瑰細胞素生產工藝流程圖包裝入庫采集玫瑰鮮花（三）超濃縮液生產工藝流程圖 （四）玫瑰酒生產工藝流程圖玫瑰花液洗浴口服藥 用化妝品玫瑰細胞素冷凍、干燥化妝用品食 用微粉加工包裝入庫采集玫瑰鮮花萃取罐超濃縮液體裝瓶勾兌二次發(fā)孝蒸餾混配原料酒第五章 勞動定員及人員培訓一、生產組織本企業(yè)實行公司制管理結構，實行董事會領導下的總經理負責制。生產組織的重點應為根據年度生產任務各個不同的時期的具體安排，編制長期、中期、短期的各項計劃，提出本階段的具體任務，合理組織勞動力、組織物資供應的各項工作。二、勞動定員本項目根據實際情況確定公司機構和公司定員。（一）機構設置圖：公司設置組織機構圖如下：公司董事會公司監(jiān)事會總經理總審計師總工程師總經濟師總會計師總經理助理副總經理公司管理委員會辦公室玫瑰油、玫瑰色素、玫瑰植物蠟車間人事勞資部財務部生產技術部審計部產品研發(fā)部市場策劃與開發(fā)銷售部基地建設部玫瑰超濃縮液車間玫瑰粉玫瑰花細胞素車間玫瑰酒車間（二）工作制度及勞動定員 工作制度：公司工作制度以《中華人民共和國勞動法》中的有關規(guī)定為準，具體如下：（1） 年工作日數254天。（2） 日工作時間7小時。（3） 根據實際生產工藝設計要求每天生產車間為三班工作制。勞動定員：全公司定員455人。其中管理人員66人，生產工人389人。具體如下：總經理 1人副總經理 1人總經理助理 1人總會計師 1人總經濟師 1人總工程師 1人總審計師 1人辦公室 6人人事勞資 2人財務 4人生產技術 10人審計 2人銷售市場策劃與開發(fā) 25人產品研發(fā) 5人基地建設 5人生產車間 389人總計 455人三、職工來源及培訓（一）職工來源：管理人員實行總經理聘任制；專業(yè)技術人員在科研院所和應屆大中專畢業(yè)生或在人才交流中心公開招聘，其它職工在本地下崗職工及待業(yè)人員中聘用。（二）職工培訓：全體職工經培訓達到標準后方可上崗，專業(yè)技術人員2－3年輪崗培訓一次，其他人員由本公司定期培訓，每年至少一次。四、勞動安全及保護（一）勞動安全：由于在生產過程中存在易燃物品，在車間及其他建筑物的設計時嚴格按照建筑放火規(guī)范GBJ16－87）要求設計。（二）勞動保護：車間工人在進行生產操作時的勞動安全防護按國家有關法律法規(guī)執(zhí)行。第六章 環(huán)境保護本項目嚴格按照國家現行的有關環(huán)保方面的法律、法規(guī)執(zhí)行。一、具體采用的環(huán)保標準 大氣環(huán)境質量標準GS3095－82 工業(yè)三廢排放標準GBJ4－37 地面水質量標準GB3838－83 環(huán)境噪聲標準GB3096－82二、主要污染物及治理措施 廢氣：主要產生于熱力系統的鍋爐廢氣。在鍋爐購置選型時選擇環(huán)保達標產品，可避免排廢氣時大氣的污染