經(jīng)理辦公室計(jì)劃物資主管行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)表格(編輯修改稿)
2025-07-11 15:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3 分的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作完成比較出色。 在 3 分的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作完成得有特色、有創(chuàng)新，工作效率明顯提高。 工作中協(xié)調(diào)配合 主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使計(jì)劃內(nèi)工作無(wú)法開(kāi)展。 正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響計(jì)劃內(nèi)工作實(shí)施 2次。 及時(shí)與工作相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)。 在 3 分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，解決 2 項(xiàng)工作中的實(shí)際困難。 在 3 分的基礎(chǔ)上，主動(dòng)積極與相關(guān)部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，解決 2 項(xiàng)以上工作中的實(shí)際困難。 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 教培工作開(kāi)展不力，較多項(xiàng)目未完成，效果較差。雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效甚微，且無(wú)故缺席二次。 尚能協(xié)助教培開(kāi)展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作，個(gè)別培訓(xùn)項(xiàng)目未完成。雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效不明顯，且無(wú)故缺席一次。 能 協(xié)助教培組織開(kāi)展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作。參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不無(wú)故缺席。 組織開(kāi)展管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作有實(shí)效，本人參加講課或?qū)懡滩摹? 主動(dòng)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能用新知識(shí)解決具體業(yè)務(wù)問(wèn)題，有成果。 本人參加工余各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 積極組織形式多樣的管理、
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