綜合事務部主管行為規(guī)范評分標準、考評表格(編輯修改稿)
2024-07-11 15:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 分基礎上 ,與相關部門有效地溝通協(xié)調(diào) ,為后道工序提供一個良好的開端 ,配合解決 1 項工作中的實際困難 在 4 分 基礎上 , 與相關部門有效地溝通協(xié)調(diào) ,為后道工序提供一個良好的開端 ,配合解決 1 項以上的工作中的實際困難 學習與成長 不積極參加集團、所及公司組織的培訓活動 不經(jīng)常參加集團、所及公司組織的培訓活動 參加集團、所及公司組織的培訓活動 在 3 分基礎上 ,積極主動參加各項培訓活動 ,并組織公司有效的培訓活動 在 4 分基礎上 ,積極主動學習各項業(yè)務與技能 ,取得實效 ,并為公司企業(yè)文化建設作出成績 被考核人簽名：周琳玲 考核人簽名： 日期： 市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評 3 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表 被考核 人姓名：凌虹 部門：騰隆滬北分公司綜合事務部 崗位：主管 考核人姓名：徐金根 部門：騰隆滬北分公司 崗位：經(jīng)理 時間： 200 年 月 工作計劃 時間節(jié)點要求 工作目標 實際完成情況 日常工作任務 日常文件流轉處理 及時 及時掌握工作信息 公司日常行政事務 條理清晰 確保正常
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