【總結(jié)】目錄第一章 企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展歷程 1一、 企業(yè)管理面臨新變化 1二、中國(guó)制造企業(yè)面臨的問(wèn)題 2三、企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展歷程 3第二章 物料需求計(jì)劃 9一、 制造企業(yè)生產(chǎn)類型 9二、 制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的三要素 11三、庫(kù)存控制 12四、幾個(gè)時(shí)間概念 14五、物料 15六、物料清單(BillofMaterial,BOM) 17
2025-05-29 22:26
【總結(jié)】ERP在企業(yè)中的應(yīng)用——煙草企業(yè)ERP物料清單重構(gòu)研究摘要:本文從分析卷煙生產(chǎn)和市場(chǎng)以及ERP的特點(diǎn)入手,根據(jù)煙草的應(yīng)用現(xiàn)狀,討論了煙草企業(yè)進(jìn)行物料清單重構(gòu)的必要性;然后就煙草企業(yè)物料清單存在的問(wèn)題,提出了物料清單重構(gòu)的方法和步驟。這些方法和技術(shù)包括設(shè)置物料項(xiàng)目虛項(xiàng)和設(shè)計(jì)模塊化的物料清單技術(shù)。關(guān)鍵詞:ERP;物料清單;模塊化物料清單;虛項(xiàng);重構(gòu)A
2025-06-19 08:16
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃-ERP應(yīng)用與項(xiàng)目實(shí)施管理ERP在企業(yè)中的應(yīng)用威宏集團(tuán)企業(yè)組織架構(gòu)董事長(zhǎng)總裁副總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)工程總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)總裁辦人事辦資訊信息部四川威宏儀器有限公司南海威宏有限
2025-03-05 13:19
【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 建設(shè)廳考查報(bào)告 20*年10月4日至13日,經(jīng)省政府批準(zhǔn),由省建設(shè)廳楊煥 彩廳長(zhǎng)帶隊(duì),清華大學(xué)建筑與城市規(guī)劃系、省建設(shè)廳城市規(guī)劃處 及XX市、XX縣區(qū)規(guī)劃局一行五人赴日本、...
2024-08-26 20:22
【總結(jié)】,年份越久越醇香濃烈;真誠(chéng)是焰火,在高處綻放才愈顯美麗;真誠(chéng)是鮮花,送之于人,手有余香。本文由7124139貢獻(xiàn)pdf文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。山東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文基于Web服務(wù)的企業(yè)ERP與電子商務(wù)系統(tǒng)的集成研究姓名:石秀君申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)指導(dǎo)教師:張永勝20080408
2025-06-24 16:14
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 商業(yè)設(shè)計(jì)速寫(xiě)考查報(bào)告 藝術(shù)系2024級(jí)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)商業(yè)插畫(huà)課程考查實(shí)施方案 楚雄師范學(xué)院 2024—2024學(xué)年第一學(xué)期課程考查實(shí)施方案 考查課程:商業(yè)插畫(huà)考查時(shí)間:第7—...
2024-09-05 19:10
【總結(jié)】浪潮國(guó)強(qiáng)針對(duì)連續(xù)式生產(chǎn)的集團(tuán)企業(yè)ERP應(yīng)用方案浪潮集團(tuán)山東通用有限公司目????錄第一部分:公司簡(jiǎn)介第一部分:公司簡(jiǎn)介第二部分:ERP應(yīng)用方案????????一、需求現(xiàn)狀分析?????
2025-01-18 17:31
2025-01-25 17:15
2025-02-23 18:39
【總結(jié)】第一篇:ERP軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用報(bào)告 ERP軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用報(bào)告 對(duì)此次的ERP軟件的學(xué)習(xí)讓我對(duì)企業(yè)的信息管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。尤其在現(xiàn)在充滿信息的知識(shí)時(shí)代,如何處理和管理好信息更是影響著每一個(gè)企業(yè)的發(fā)...
2024-10-28 22:45
【總結(jié)】企業(yè)應(yīng)用集成陳剛1前言企業(yè)對(duì)應(yīng)用集成的需求應(yīng)用集成的目標(biāo)應(yīng)用集成的作用示例2企業(yè)對(duì)應(yīng)用集成的需求-1?問(wèn)題–企業(yè)獨(dú)立信息單元不斷增長(zhǎng),彼此缺乏關(guān)聯(lián)?信息時(shí)效?重復(fù)操作?準(zhǔn)確性?……成為企業(yè)的業(yè)務(wù)、決策能力的短板3企業(yè)對(duì)應(yīng)用集成的需求-2?原因–業(yè)務(wù)推動(dòng)信息建設(shè)?業(yè)務(wù)群間水平
2024-12-30 04:05
【總結(jié)】漢普管理咨詢公司1課堂備忘培訓(xùn)第二天第四講企業(yè)生產(chǎn)類型與應(yīng)用ERP系統(tǒng)的關(guān)系漢普管理咨詢公司BPRERP應(yīng)用培訓(xùn)班漢普管理咨詢公司2四大問(wèn)題:1.為什么要上ERP?2.條件是否都已具備?3.選擇誰(shuí)的ERP產(chǎn)品?4.如何成功地實(shí)施ERP
2025-01-10 01:06
【總結(jié)】漢普管理咨詢公司,1,課堂備忘,培訓(xùn)第二天第四講企業(yè)生產(chǎn)類型與應(yīng)用ERP系統(tǒng)的關(guān)系,漢普管理咨詢公司BPR&ERP應(yīng)用培訓(xùn)班,漢普管理咨詢公司,2,四大問(wèn)題:,1.為什么要上ERP?2.條件是否都已具備?3.選擇誰(shuí)的ERP產(chǎn)品?4.如何成功地實(shí)施ERP?,需求分析,可行性分析,軟件選型,業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施方法論風(fēng)險(xiǎn)防范,需要解決的問(wèn)題,需要做的工作,漢普管理
2025-03-02 13:33
【總結(jié)】85/85企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)的分析第一章緒論一、企業(yè)并購(gòu)的含義和動(dòng)機(jī)(一)、企業(yè)并購(gòu)的含義。企業(yè)并購(gòu)包括兼并和收購(gòu)兩個(gè)方面。兼并(merger)是指一個(gè)企業(yè)購(gòu)買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)失去法人資格或改變法人實(shí)體的一種行為。企業(yè)兼并的基本點(diǎn)是合并或吸收其他企業(yè)法人資產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移和所有權(quán)的變更。在兼并過(guò)程中兼并一方因吸收另一方企業(yè)而成為存續(xù)企業(yè),并獲得被兼并企
2025-05-27 22:21
【總結(jié)】摘要進(jìn)入21世紀(jì),WTO的挑戰(zhàn)首當(dāng)其沖,愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)促使我國(guó)很多企業(yè)在深入思考,認(rèn)識(shí)到必須進(jìn)行管理創(chuàng)新,改善自身的管理水平,建立起能夠適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的管理機(jī)制。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的技術(shù)手段和應(yīng)用工具之一,作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的一個(gè)平臺(tái)正備受推崇。然而,我國(guó)企業(yè)應(yīng)用ERP的時(shí)間還短,實(shí)施模式和手段不盡相同,實(shí)施效果也差強(qiáng)人意。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)制造企業(yè)目前已有約
2025-06-22 12:44