【總結(jié)】第五章短期流動(dòng)性及償債能力分析?短期資產(chǎn)流動(dòng)性分析?短期償債能力分析?其他流動(dòng)性指標(biāo)1一、短期資產(chǎn)流動(dòng)性分析?流動(dòng)資產(chǎn)是指價(jià)值周轉(zhuǎn)期不超過一年或一個(gè)營業(yè)周期的資產(chǎn),主要包括:1、現(xiàn)金2、有價(jià)證券3、應(yīng)收帳款4、存貨及預(yù)付款等21
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設(shè)計(jì)原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對象、內(nèi)容及頻次績效考核評價(jià)關(guān)系、權(quán)限績效考核結(jié)果使用2.績效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)
2025-01-10 06:44
【總結(jié)】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)
2025-01-18 13:15
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter8分析行業(yè)與競爭者清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩潛在新參加的競爭者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競爭者(細(xì)分市場內(nèi)的競爭)購買者(購買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特
2025-01-23 21:16
【總結(jié)】基金直銷主講人:章嘉玉荷銀投資管理1股票型基金綜合型基金債券型基金貨幣市場總計(jì)1990$0.239$0.036$0.291$0.498$1.06519910.4050.0520.3940.5421.39319920.5
2025-01-08 23:56
【總結(jié)】國際職位評估系統(tǒng)InternationalPositionEvaluation不清晰的職位等級UnclearRankingofPositionsLL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-1L-2L-2清晰的職位等級ClearRankingofPo
2024-12-30 04:08
【總結(jié)】2023/1/2614服務(wù)期望服務(wù)期望的種類影響服務(wù)期望的因素案例討論2023/1/262根據(jù)PZB(ParasuranmanZeithamlBerry)三位學(xué)者的研究,顧客對服務(wù)的期望,或者顧客期望的服務(wù),按期望的水平高低分,可分為理想的服務(wù)、合格的服務(wù)和寬容的服務(wù)3類。其中,理想服務(wù)的期望水比
2025-01-10 06:48
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧組織策略介紹和討論?上市公司328,2023?AndersenConsulting202321.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計(jì)劃3.討論目錄
2024-12-31 03:09
【總結(jié)】貸款資產(chǎn)組合管理VincePolizatto國際金融公司首席信貸官員中國成都–2023年9月11日今天介紹的是:…n銀行如何管理資產(chǎn)組合信貸風(fēng)險(xiǎn)?n良好的貸款政策由哪些部分組成?n什么是“內(nèi)部貸款審查”,其如何有助于提高貸款質(zhì)量?2今天介紹的是:…n貸款是如何得到償還的?n為什么適當(dāng)?shù)馁J款結(jié)構(gòu)如此重要?n為什么
2025-01-01 00:11
【總結(jié)】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評價(jià)技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過程中的實(shí)施與調(diào)整七、按技能、知識和行為支付報(bào)酬(能力報(bào)酬)八、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬之基本問題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問題3、學(xué)
2025-01-19 13:36
【總結(jié)】品牌形象與廣告APEX-IMC3/5/20231品牌?原始定義賦予一種產(chǎn)品名字,使它與其它產(chǎn)品有所區(qū)別。3/5/20232觀點(diǎn)一:廣告就是為品牌服務(wù)?(L1)鐵達(dá)絲手表形象廣告(梅艷芳、王杰、周潤發(fā)、吳倩蓮等)。?原來訴求點(diǎn):精準(zhǔn)。?新的訴求點(diǎn):以浪漫經(jīng)典的愛情為品牌形象
2024-12-31 00:54
【總結(jié)】一、說明二、市場拓展計(jì)劃三、市場分析和計(jì)劃四、區(qū)域管理工作計(jì)劃五、區(qū)域管理績效考核操作辦法六、區(qū)域管理費(fèi)用預(yù)算七、績效合約目錄作為營銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場的第一步。管理市場,首先是要“理”清市場
2025-01-22 17:36
【總結(jié)】國際金融國際金融機(jī)構(gòu)國際金融三大機(jī)構(gòu)?國際貨幣基金組織(InternationalMoaryFund,IMF)與世界銀行合稱為“布雷頓森林機(jī)構(gòu)”,是戰(zhàn)后貨幣合作、金融合作、經(jīng)濟(jì)合作的產(chǎn)物,與關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定(GeneralAgeementonTariffandTrade,簡稱GATT,1999年起正式改稱為世界貿(mào)
2024-12-30 03:25
【總結(jié)】?企業(yè)使命客戶滿意CustomerSatisfaction廉潔正直Integrity快速團(tuán)隊(duì)SpeedOrganization持續(xù)改進(jìn)ContinuousImprovement授權(quán)
2024-12-30 23:00
【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計(jì)劃?股票期權(quán)?管理層收購薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實(shí)現(xiàn)的績效、付出的時(shí)間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)