cs實訓(xùn)基地項目計劃書(編輯修改稿)
2025-06-09 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃為全國連鎖項目，即盡量每個省份至少一個獨特游戲地圖。計劃在每個省份劃撥一塊未利用土地，最好是山地，利用有利的地勢就地形建立合適的地圖。每個地圖配有三到五名技術(shù)指導(dǎo)員。武器主要以發(fā)射軟蛋色球為主，無殺傷力。前一年打出該項目休閑游戲的知名度，為廣大消費者所接受。后幾年逐步發(fā)展規(guī)模，擴大到各個省份。最終縱向發(fā)展成為全國連鎖，可以組織多個省份進行大型對抗賽，及全國挑戰(zhàn)賽。 招商引資。桂林 第四章 項目進度籌資年主要籌集資金，設(shè)計項目規(guī)劃圖紙，選址，進行地區(qū)的區(qū)位分析，以及地形分析。繼而進一步按照規(guī)劃圖紙進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將所需設(shè)備配置齊全。商業(yè)宣傳階段，主要利用廣告擴大知名度，進行一些開業(yè)優(yōu)惠活動，吸引消費者及加深項目在消費者心里的好印象，為進一步發(fā)展擴大cs實訓(xùn)基地項目打下堅實的基礎(chǔ)，為市場的開發(fā)奠基。商業(yè)盈利階段，主要開展對戰(zhàn)活動，吸引更多更廣的消費者參與娛樂項目。 項目進度注意事項投資建設(shè)，項目規(guī)劃注意事項 估算表以當?shù)赝恋卣髻I和租用標準為準，此表僅供參考投資估算表投資項目運營規(guī)模20人，中檔運營規(guī)模50人，高檔土地費用80萬元/畝15畝=1200萬80萬元/畝30畝=2400萬裝備費用20套1880元=37600元（每套裝備包括：頭盔一個，普通防護服裝一套，普通仿真玩具槍一把）50套2300元=115000元（每套裝備包括：頭盔一個，加強型防護服裝一套，高級仿真玩具槍一把）管理工資5人60元/天=300元/天15人70元/天=1050元/天每天收入每人次50元20套3批次=3000元每人次60元50套4批次=12000元其它費用倉儲配套、基建廣告2萬元倉儲配套、基建廣告8萬元年收入320天3000元=96萬元320天12000元=384萬元年利潤中檔投資按每場游戲1小時，每天最少接待3批次，每批次20人，每人次收費50元，每年經(jīng)營320天，每年裝備更新1次，裝備使用壽命期為320天。年收入=320天（3批次20人50元）=96萬元。年支出=工資320天60元5人+裝備投入37600+其它費用2萬元+場地費1萬元=營業(yè)稅=96萬元6%=。利 潤== （含意外傷害保險和意外傷害基金）所得稅=25%=高檔投資按每場游戲1小時，每天最少接待4批次，每批次50人，每人次收費60元，每年經(jīng)營320天，裝備每年更新2次，裝備使用壽命期為160天。年收入=320天（4批次50人60元）=384萬元。年支出=工資320天70元15人+裝備投入2115000+其它費用8萬元+=營業(yè)稅=3846%=。利 潤== （含意外傷害保險和意外傷害基金）所得稅=25%=第六章 財務(wù)及經(jīng)濟效益預(yù)測 測算依據(jù)財務(wù)分析，又稱財務(wù)評價，是項目決策分析與評價中為判定項目財務(wù)可行性所進行的一項重要工作，是項目經(jīng)濟評價的重要組成部分，是投融資決策的重要依據(jù)。財務(wù)分析是在現(xiàn)行會計準則、會計制度、稅收法規(guī)和價格體系下，通過財務(wù)效益與費用的預(yù)測，編制財務(wù)報表，計算評價指標，進行財務(wù)盈利能力分析、和財務(wù)生存能力分析，據(jù)以評價項目的財務(wù)可行性。財務(wù)分析應(yīng)遵循以下基本原則：（1）費
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