翰x特-崗位位評(píng)價(jià)辦法之因素評(píng)分法(編輯修改稿)
2025-07-11 14:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)公司外部，但應(yīng)運(yùn)用同樣水準(zhǔn)的溝通技能。 要素六：工作環(huán)境 該要素旨在分析可預(yù)計(jì)的正常工作環(huán)境下的精神壓力狀況。該要素評(píng)估由外部所施加的最后期限對(duì)此職位所開(kāi)展的活動(dòng)的控制力度，即，任職人員所無(wú)法影響或控制的工作干擾、工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移及無(wú)法確切預(yù)計(jì)的工作量。該要素還考慮到繁重的差旅任務(wù)或不定期的工時(shí)安排所造成的不同壓力類(lèi)型。此外， 該要素考慮到處理疑難或棘手社交場(chǎng)面的必要性，諸如在常規(guī)工作活動(dòng)中遇到懷有“敵意”或不滿(mǎn)情緒的客戶(hù)。 翰 威特咨詢(xún)公司 6 職位評(píng)估 _因素評(píng)分法簡(jiǎn)介 02/20xx 要素評(píng)級(jí) 六大要素各自的內(nèi)部等級(jí)定位及其相應(yīng)評(píng)分如下列表格所示： 水準(zhǔn) 要素一：知識(shí)與技能 分?jǐn)?shù) A 基本技能 ：遵照簡(jiǎn)單的書(shū)面或口頭指導(dǎo)，了解各種既定工作規(guī)程。能夠閱讀各種參考材料、提取信息并進(jìn)行基本運(yùn)算?？赡苄钑?huì)電腦輸入或操作標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)的機(jī)器，包括檢驗(yàn)、記錄及張貼信息。 20 + 24 B 寬泛的行政或技術(shù)技能 ：能通過(guò)完成多個(gè)既定的、多步驟的規(guī)程來(lái)收集、組織、核對(duì)、整理及 /或分析數(shù)據(jù)。這一過(guò)程要求某 個(gè)特定領(lǐng)域內(nèi)廣泛而細(xì)致的知識(shí)?？赡苄枰僮鞲訌?fù)雜的設(shè)備，包括使用通用的電腦軟件，以便遵照既定標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品與服務(wù)。 29 + 36 C 精深知識(shí)或?qū)ｉL(zhǎng)領(lǐng)域 ：在某一特定或技術(shù) /行政職能領(lǐng)域內(nèi)具有廣泛的知識(shí)，包括對(duì)于相關(guān)政策與規(guī)程的了解?？勺裾者@些指導(dǎo)原則制定行動(dòng)計(jì)劃?？赡苄枰褂镁茉O(shè)備并接受全面的調(diào)試與操作培訓(xùn)。能分析并詮釋復(fù)雜信息，并可修改現(xiàn)有慣例、規(guī)程或方法。 43 + 52 D 專(zhuān)門(mén)知識(shí)理論與實(shí)踐相結(jié)合 ：具備相當(dāng)程度的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有特定的學(xué)歷背景要求。可通過(guò)技術(shù)數(shù)據(jù)編寫(xiě)報(bào)告并進(jìn)行詮釋。熟知所 在領(lǐng)域的理論及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作方案?？蓞f(xié)助制定新方法與新規(guī)程，其中包括運(yùn)用與多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的知識(shí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。 63 + 77 E 精通專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域 ：要求深入了解某項(xiàng)公認(rèn)的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)或某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的深層理論和現(xiàn)有操作方式。能運(yùn)用先進(jìn)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來(lái)創(chuàng)建新方法、方案與規(guī)程，其中包括全面理解與該知識(shí)運(yùn)用相關(guān)的一個(gè)以上主要專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中的實(shí)際問(wèn)題 93 + 112 F 先進(jìn)領(lǐng)域的廣博知識(shí) ：廣泛而深入理解若干相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或?qū)W科的理論與方案。能領(lǐng)悟并整合多個(gè)學(xué)科中的關(guān)鍵信息，并在多個(gè)主要專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行運(yùn)用 136 + 165 G 多元化的專(zhuān)業(yè)知識(shí) ：全面了解多個(gè)學(xué)科并整合多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵信息；要求具備有關(guān)公司各主要部門(mén)的廣泛的理論與實(shí)踐知識(shí) 200 翰 威特咨詢(xún)公司 7 職位評(píng)估 _因素評(píng)分法簡(jiǎn)介 02/20xx 要素評(píng)級(jí) 水準(zhǔn) 要素二：影響 /責(zé)任 得分 A 影響極其有限： 僅對(duì)本職位的直接工作領(lǐng)域施加顯著影響。其影響實(shí)質(zhì)上是間接、輔助性的。不存在任職者職權(quán)范圍以外的任何責(zé)任。 20 + 24 B 對(duì)工作單元產(chǎn)生可察覺(jué)的影響 ：通常指對(duì)本工作單元 (內(nèi)設(shè)部門(mén) ) 施加影響?？蓪?duì)單元內(nèi)或部門(mén)中與其直接相關(guān)的活動(dòng)施加暫時(shí)性影響。其影響實(shí)質(zhì)上是間接、輔助性的。存在有限的連 帶責(zé)任。 29 + 36 C 對(duì)所在工作單元的績(jī)效施加重大影響： 日常工作可以影響到其它工作領(lǐng)域的活動(dòng)。所擔(dān)負(fù)的連帶責(zé)任主要為間接責(zé)任，但可通過(guò)那些僅影響本工作單元的活動(dòng)進(jìn)行分擔(dān)。可為工作單元以外的決策制定過(guò)程提供相關(guān)信息。 43 + 52 D 對(duì)多個(gè)部門(mén)形成至關(guān)重要的影響： 可以對(duì)部門(mén) (一級(jí)部門(mén) ) 施加總體影響。作為企業(yè)內(nèi)部的咨詢(xún)顧問(wèn)，定期提供建議而影響決策制定過(guò)程。很少或不具備資源 (財(cái)政或人員 )調(diào)配權(quán)，但可進(jìn)行分析并提供建議。 63 + 77 E 對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的運(yùn)作施加重大影響，但不具備決策 控制權(quán) ：可在既定權(quán)限內(nèi)審批費(fèi)用，或在權(quán)限范圍內(nèi)調(diào)配資源以提供服務(wù)。所提出的各種意見(jiàn)與建議總被采納。 93 + 112 F 影響重大且范圍廣： 積極參與制定可對(duì)多個(gè)部門(mén)或經(jīng)營(yíng)單位產(chǎn)生一定影響的短期、長(zhǎng)期決策。全權(quán)負(fù)責(zé)調(diào)配具體行動(dòng)計(jì)劃中的大量資源。 136 + 165 G 對(duì)某個(gè)重大跨經(jīng)營(yíng)單位
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