【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 條件和設(shè)計(jì)參數(shù)構(gòu)筑工作坑和接受工作坑。在工作坑深度小于5米環(huán)境又允許時(shí)，可用放坡開(kāi)挖；其位置應(yīng)盡量避開(kāi)建筑物、地下管線、池塘、架空電線等不利于施工的場(chǎng)所，確實(shí)無(wú)法避免時(shí)應(yīng)采取有效的技術(shù)防護(hù)措施。（1）通棒試驗(yàn) （2）通棒試驗(yàn)的目的是檢驗(yàn)管道是否通暢以及管道的完整性，因此通棒的棒頭為φ80MM。（3）在每個(gè)井和每個(gè)井之間回填前先做通棒的試驗(yàn)，達(dá)到合格要求后，對(duì)每一接口在仔細(xì)進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好后在進(jìn)行管道的保護(hù)層混凝土澆筑回填，待管段全部完工后再做整體通棒試驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及管道通暢后即認(rèn)為合格。（4）通棒試驗(yàn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好記錄，試驗(yàn)人員及參加試驗(yàn)的各單位人員應(yīng)在確認(rèn)的試驗(yàn)報(bào)告上簽字。、平整場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)施工所產(chǎn)生的工程垃圾及時(shí)清理干凈，并對(duì)施工范圍內(nèi)的場(chǎng)地進(jìn)行平整。：（1）通信管道可分段進(jìn)行竣工驗(yàn)收，可按不小于一公里的整段管道為驗(yàn)收單元。（2）通信管道工程的隱蔽工程簽證，應(yīng)符合下列規(guī)定：凡隱蔽工程質(zhì)量符合本規(guī)范規(guī)定或臨時(shí)補(bǔ)充規(guī)定者，均為“合格”，否則為“不合格”。. 確保工程質(zhì)量和過(guò)期的措施：：恪守合同，規(guī)范管理，精心施工，竭誠(chéng)服務(wù)。強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)與提高工作質(zhì)量：把“精益求精”作為全體員工的敬業(yè)思想和行為準(zhǔn)則，用持續(xù)進(jìn)取精神和一流的工作質(zhì)量，按照最高領(lǐng)導(dǎo)者授予的職權(quán)，以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高效率地做好本部門、本單位、本崗位的各項(xiàng)工作。突出“質(zhì)量第一”思想：質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，要把“質(zhì)量”放在各項(xiàng)工作的首位，視質(zhì)量為企業(yè)永恒的生命，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展。：將嚴(yán)格按照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T 280012001）、《環(huán)境管理體系》（GB/T 240011996—ISO 14001：1996標(biāo)準(zhǔn)）、《質(zhì)量管理體系》（GB/T 190012000—ISO 9001：2000標(biāo)準(zhǔn)）等國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 我公司質(zhì)量目標(biāo)： 工程施工質(zhì)量100%合格。 簽定的合同100%履行。 客戶明確的要求100%得到滿足?！百|(zhì)量第一、用戶至上”，在施工過(guò)程中始終把用戶利益擺放在首位，把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量保證的基本原則?！耙匀藶楹诵摹保何夜驹诒竟こ讨校瑘?jiān)持“以人為核心”，搞好質(zhì)量保證。把人作為質(zhì)量保證的動(dòng)力，選派公司主力施工隊(duì)伍和主要管理力量，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 ，按照我公司質(zhì)量體系程序規(guī)定，堅(jiān)持“以預(yù)防為主”，把工序質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。從而以原材料質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，保證單位工程一次交驗(yàn)合格率100%，最終保證工程質(zhì)量目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)。，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。 我公司在本工程中，堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，以施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。，本工程全面貫徹執(zhí)行我公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》規(guī)定，實(shí)現(xiàn)質(zhì)保體系、質(zhì)量監(jiān)督的動(dòng)態(tài)運(yùn)行和全面質(zhì)量管理。，積極配合工程監(jiān)理部門作好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查工作。 （1）切實(shí)做好圖紙會(huì)審工作，了解設(shè)計(jì)意圖和規(guī)定，提出設(shè)計(jì)文件中所存在的問(wèn)題，并做好會(huì)審記錄。 （2）編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書等施工技術(shù)文件。文件中必須明確施工程序及過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確質(zhì)量控制點(diǎn)要求。 質(zhì)量檢查人員要根據(jù)通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程質(zhì)量控制辦法》及有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定，按照A、B、C三類檢查點(diǎn)，組織包括建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查。 （3）根據(jù)工程的具體情況和要求，編制并實(shí)施對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)考核計(jì)劃，對(duì)應(yīng)持證上崗的人員必須取得相應(yīng)的資格證。 （4）所使用的施工機(jī)具應(yīng)能滿足施工工藝要求并保持完好。 （5）堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)告審批制度，未經(jīng)圖紙會(huì)審、未編制施工技術(shù)文件或未經(jīng)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目不得開(kāi)工。 （6）項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)提供工程施工所需要的各種記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定等表格。 （1）必須做好工程所用材料、成品、半成品、設(shè)備和電氣儀表等的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。設(shè)備材料部門負(fù)責(zé)驗(yàn)證所接收物資的規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量、合格證。發(fā)放時(shí)合格證副本應(yīng)隨物資一起提供使用單位。凡合格證與實(shí)物不符、沒(méi)有合格證或者需要復(fù)驗(yàn)而沒(méi)有復(fù)驗(yàn)的物資不應(yīng)接收入庫(kù)，更不能發(fā)放使用。凡不合格者需作明顯標(biāo)志，另行處置。 質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)復(fù)查設(shè)備器材的合格證。 （2）施工過(guò)程中必須建立健全原材料等的保管和發(fā)放臺(tái)帳，防止器材混淆、銹蝕、變形、變質(zhì)、損壞和錯(cuò)發(fā)。特別要嚴(yán)格執(zhí)行焊材保管、干燥、發(fā)放和回收制度以及鋼材材質(zhì)標(biāo)記的移植制度。物流的各個(gè)環(huán)節(jié)必須有完整的記錄，以備追溯核查。 （3）在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理所存在的問(wèn)題。 （4）所有施工技術(shù)資料應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行記錄、收集和整理，必須與施工進(jìn)度同步。 （5）在交叉作業(yè)施工中應(yīng)切實(shí)做好文明施工，下道工序應(yīng)注意保護(hù)上道工序的成品，以確?？傮w工程質(zhì)量。凡屬隱蔽工程，在具備覆蓋條件48小時(shí)前，應(yīng)書面通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師將在接到通知后的24小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，認(rèn)為合格即予簽證，未經(jīng)簽證不得自行回填。 （6）嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度，定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)。（7）根據(jù)實(shí)際需要不定期的組織質(zhì)量大檢查，總結(jié)質(zhì)量管理工作，克服質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量。質(zhì)量大檢查的結(jié)果應(yīng)通報(bào)有關(guān)單位、以便及時(shí)整改，并書面報(bào)公司。，分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃及其他專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為控制各施工隊(duì)施工進(jìn)度的依據(jù)。，下達(dá)計(jì)劃，檢查計(jì)劃完成情況，解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作，統(tǒng)一有序地按總計(jì)劃執(zhí)行。保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工的需要，同時(shí)密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料，物資的采購(gòu)定貨、供應(yīng)過(guò)程。爭(zhēng)取一切影響工期的不利因素做到施工前解決。（里程碑）為目標(biāo)，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式。在總控制計(jì)劃的指導(dǎo)下編制階段、月、周、日等各級(jí)計(jì)劃，一級(jí)保一級(jí)，絕不能拖延總控制進(jìn)度計(jì)劃。，最大限度的控制縮短關(guān)鍵線路的潛力。同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的優(yōu)化管理，應(yīng)用P3軟件和夢(mèng)龍智能項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行優(yōu)化，在施工期間使用P3軟件對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理，并按照項(xiàng)目法人制定的P3管理辦法執(zhí)行，以便及時(shí)準(zhǔn)確地將實(shí)際施工中各種反饋信息反映到修改的進(jìn)度計(jì)劃中，不斷修改計(jì)劃中存在的不合理性，提高滾動(dòng)計(jì)劃編制效率和準(zhǔn)確度。、次關(guān)鍵線路和一般線路，確定關(guān)鍵控制點(diǎn)、次關(guān)鍵控制點(diǎn)及一般控制點(diǎn)。、反饋。信息是做好調(diào)度工作的基礎(chǔ)，不了解情況，則無(wú)法做好調(diào)度工作。掌握了完整的信息，方能對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)失控的原因進(jìn)行分類和分析，并 將分析結(jié)果反饋到有關(guān)責(zé)任人，督促其采取措施糾偏。，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝兩者間的平行交叉作業(yè)。，開(kāi)展隊(duì)與隊(duì)、班與班、組與組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)取流動(dòng)紅旗，對(duì)完成計(jì)劃好的班組予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)制裁，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用。，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機(jī)械化施工程度，縮短工期。，理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系，明確各施工隊(duì)的責(zé)任，對(duì)完不成計(jì)劃的要根據(jù)其具體情況迅速做出處理。必要時(shí)采用經(jīng)濟(jì)與 行政措施，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。，作好思想準(zhǔn)備，在保證目標(biāo)工期的基礎(chǔ)上，盡量把工期往前趕，加大人力、物力投入以保證總工期內(nèi)竣工。，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣块T對(duì)施工的支持，與當(dāng)?shù)厝罕?、企事業(yè)單位及時(shí)溝通并搞好關(guān)系，爭(zhēng)取他們的理解與支持，確保施工的順利進(jìn)行。以快上場(chǎng)、創(chuàng)條件、保重點(diǎn)、早開(kāi)工的指導(dǎo)思想，抓緊完成人員營(yíng)地建設(shè)，完成調(diào)遣施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，積極配合甲方作好征地拆遷工作，修建施工便道和臨時(shí)設(shè)施工程。項(xiàng)目施工建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的測(cè)量?jī)x器，編制好總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)，技術(shù)人員有權(quán)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控、對(duì)有問(wèn)題的工序勒令停止，嚴(yán)防施工中發(fā)生重大技術(shù)失誤，造成施工進(jìn)度減緩。，以路面基層施工為重點(diǎn)，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證交叉作業(yè)，同時(shí)抓好其它非關(guān)鍵工序的同步展開(kāi)，整體推進(jìn)施工。圍繞總工期指定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，定期召開(kāi)工作例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，對(duì)未完成的進(jìn)度計(jì)劃查明原因，制定改進(jìn)措施，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。、機(jī)械以及勞動(dòng)力保障工作。抓好各種材料的供應(yīng)工作，保障車輛運(yùn)輸、勞動(dòng)力資源的使用效率。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)單位聯(lián)系，特別保證主要材料的按時(shí)供應(yīng)。對(duì)于骨料等用料，項(xiàng)目部技術(shù)人員針對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定并詳細(xì)列出工程用料清單，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，給物資部門提供詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。本工程突擊作業(yè)比重大，連續(xù)性強(qiáng)，在用工高峰期采取倒班作業(yè)或利用臨時(shí)工。，迅速做好施工前的教育、培訓(xùn)工作，同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)工人進(jìn)行思想教育，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，開(kāi)展的施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性，縮短工期。，為施工掃清障礙。加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方政府的密切聯(lián)系，為各項(xiàng)工程的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工進(jìn)度。，施工中不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，鼓勵(lì)技術(shù)人員采用新工藝、新材料，認(rèn)真考慮工人提出的各種減輕勞動(dòng)強(qiáng)度增加勞動(dòng)效率的施工技巧。，盡量作到一次到位，減少不應(yīng)有的返工產(chǎn)生的工期耽誤。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)資料施工，加大質(zhì)量事故獎(jiǎng)罰力度，針對(duì)技術(shù)難題，全面實(shí)行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各分項(xiàng)工程的各個(gè)工序按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。. 冬、雨季施工安排（1）排除現(xiàn)場(chǎng)積水、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的修整，截?cái)嗔魅氍F(xiàn)場(chǎng)的水源，作好排水措施，消除現(xiàn)場(chǎng)施工用水用汽造成的結(jié)冰現(xiàn)象。（2）施工場(chǎng)地積雪清掃后，不應(yīng)堆放在機(jī)電設(shè)備、構(gòu)件堆放場(chǎng)地附近。（3）保證消防道路暢通。（4）上水管、閥門井、消防井作好保溫。（5）保溫材料的準(zhǔn)備1）準(zhǔn)備足夠的草簾子用于墊層保溫。2）準(zhǔn)備好隔氣性能好的塑料薄膜用于混凝土保溫。3）冬季施工儀器準(zhǔn)備①準(zhǔn)備好大氣溫度計(jì)：木制百頁(yè)箱，除注意收聽(tīng)當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)外，隨時(shí)觀測(cè)現(xiàn)場(chǎng)氣溫，及時(shí)采取有力的施工對(duì)策。②準(zhǔn)備好比重計(jì)③準(zhǔn)備好混凝土測(cè)溫計(jì)，測(cè)量混凝土保護(hù)溫度。（6）勞保用品的準(zhǔn)備：①按國(guó)家和有關(guān)部門的勞動(dòng)保護(hù)條例規(guī)定，準(zhǔn)備好防寒衣物，并及時(shí)發(fā)放。②為值班人員配備可靠的防寒用品和巡視專用品。 （7）冬季施工的管理冬季施工管理是冬施過(guò)程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它貫穿于冬季施工全過(guò)程中，所以必須利用全面質(zhì)量管理的方法。對(duì)冬季施工全過(guò)程進(jìn)行管理，從而保質(zhì)保量完成冬施任務(wù)。①建立冬施管理體系A(chǔ) 制定全面質(zhì)量管理系統(tǒng)B 冬施全面質(zhì)量管理的四個(gè)觀點(diǎn)一個(gè)體系②四個(gè)觀點(diǎn)A 樹立保證冬施工程質(zhì)量的觀點(diǎn)。B 樹立預(yù)防與實(shí)際相結(jié)合的觀點(diǎn)C 樹立為用戶服務(wù)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)的觀點(diǎn)。D 建立以數(shù)據(jù)為依據(jù)的觀點(diǎn)。③一個(gè)體系：冬季施工質(zhì)量保證體系。（8）冬季施工專業(yè)技術(shù)①施工技術(shù)人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖，對(duì)不適宜冬季施工的分項(xiàng)工程，提前與設(shè)計(jì)單位及甲方協(xié)商，提出合理化方案。②在制定施工方案中，會(huì)同設(shè)計(jì)對(duì)施工圖紙進(jìn)行有關(guān)冬季施工的專門審查。根據(jù)已定的施工方法，由設(shè)計(jì)對(duì)原圖進(jìn)行必要的驗(yàn)算，修改或補(bǔ)充說(shuō)明。③組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉冬季施工規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)冬季施工的內(nèi)容。（1）設(shè)立專人負(fù)責(zé)與氣象部門聯(lián)系事宜，定期獲取氣象信息，及時(shí)通報(bào)各施工隊(duì)，以便及時(shí)采取防雨措施。 （2）如適逢雨澆筑混凝土包封時(shí)，采取搭設(shè)防雨棚等措施。 （3）雨天施工時(shí)，高處作業(yè)要有防滑、防雷設(shè)施。 （4）施工機(jī)械及怕潮設(shè)備材料，要做好下墊上蓋工作，并及時(shí)排水。 （5）雨天停止室外施工。 （6）雨季到來(lái)之前，有項(xiàng)目部編制詳細(xì)的管理措施，責(zé)任到人。 （7）各種防雨材料、排水設(shè)備準(zhǔn)備齊全。 （8）現(xiàn)場(chǎng)挖好排水溝，水流至集水井。 （9）雨季施工的管理；1）排除現(xiàn)場(chǎng)積水、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的修整，截?cái)嗔魅氍F(xiàn)場(chǎng)的水源，作好排水措施，消除現(xiàn)場(chǎng)施工用水的積水現(xiàn)象。2）施工場(chǎng)地積水排除后，不應(yīng)排放在機(jī)電設(shè)備、構(gòu)件堆放場(chǎng)地附近。 3）保證消防道路暢通。 4）設(shè)置水罐、外加劑儲(chǔ)存容器。定期清理、污水管道保持暢通。 （10）養(yǎng)護(hù)材料的準(zhǔn)備 準(zhǔn)備足夠的草簾子用于混凝土的養(yǎng)護(hù)，按時(shí)澆水。 （11）勞保用品的準(zhǔn)備： 1）按國(guó)家和有關(guān)部門的勞動(dòng)保護(hù)條例規(guī)定，準(zhǔn)備好防暑用品，并及時(shí)發(fā)放。2）為值班人員配備可靠的巡視專用品。 3）雨季施外加劑的試驗(yàn)工作 4）雨期施工的所有外加劑，其技術(shù)指標(biāo)必須符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且要有產(chǎn)品合格證。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的外加劑有疑問(wèn)時(shí)，必須補(bǔ)做試驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可使用。外加劑成分檢驗(yàn)包括；成分、含量、濃度、純度等。 5）對(duì)新引進(jìn)的外加劑應(yīng)做摻外加劑混凝土試塊與空白混凝土試塊強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn)及其他有關(guān)外加劑性能的對(duì)比試驗(yàn)。 （12）雨季施外加劑的管理 1）雨季攪拌混凝土和砂漿使用外加劑配制與摻加設(shè)專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真作好記錄。 2）外加劑溶液應(yīng)事先配成標(biāo)準(zhǔn)濃度溶液，再根據(jù)使用要求配成混合溶液。 3）外加劑使用時(shí)要經(jīng)常用比重液測(cè)量濃度，注意加強(qiáng)攪拌，保持濃度均勻。 4）混凝土施工時(shí)應(yīng)控制砂、石含水量，合理調(diào)配水灰比，保證澆注質(zhì)量，雨天運(yùn)送，澆注混凝土應(yīng)采取遮蓋防雨措施。 5）管道施工時(shí)做好排水措施，溝槽內(nèi)積水要及時(shí)排除，防止管道長(zhǎng)期在水中浸泡，污泥進(jìn)入管中要及時(shí)清理。 （13）雨季施混凝土試塊施工：制作混凝土試塊時(shí)嚴(yán)格按照《鋼筋混凝土施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ204——83）中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。試塊組數(shù)應(yīng)比常溫多兩組。此兩組試塊應(yīng)在混凝土施工部