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正文內(nèi)容

bim技術應用實施方案(編輯修改稿)

2025-06-09 07:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 項目的應用詳解總承包方應在深化設計、施工工藝、工程進度、場地管理等方面充分應用BIM技術;并與BIM顧問密切配合,完成和實現(xiàn)BIM模型的各項功能,并積極利用BIM技術手段指導施工管理。(一)施工生產(chǎn)管理施工場地平面布置通過利用BIM技術對場地進行綜合布置,可以將平面布置可視化,提高施工場地利用率與施工效率,同時避免了布置不合理帶來的安全隱患。施工場地平面布置可以使用AutoCAD策劃、Revit模擬,完成后導入BIM5D系統(tǒng),實現(xiàn)布置優(yōu)化與施工過程控制。平面布置主要由項目技術負責人進行規(guī)劃,工程部通過現(xiàn)場實際進行優(yōu)化,其他部門根據(jù)部門自身特點提出修改意見。根據(jù)規(guī)劃的2D圖紙建模,以3D模型進行討論,在討論過程中發(fā)現(xiàn)問題時及時調(diào)整,最后確定3D模型與2D圖紙。4D施工進度管控施工在工程建設中,為方便進度控制與現(xiàn)場管理,還利用BIM技術將整個施工過程動態(tài)化、可視化。以賦有屬性的三維空間模型與時間軸結合,形成集工程信息與施工進度于一體的動態(tài)管理體系,從而可以直觀、快速的了解現(xiàn)場實際施工進度、人員配備、材料設備應用及安全質(zhì)量控制等情況。要實現(xiàn)施工過程的動態(tài)化、可視化,首先需要進行模型的精確搭建;其次,模型的生成過程要與技術管理部的施工進度計劃相匹配;最后,生成的模型要注意接收現(xiàn)場實際情況的反饋,在進度計劃調(diào)整及現(xiàn)場施工改變時要及時進行調(diào)整。在搭建過程中,按照相應的建模規(guī)則與要求附加相關屬性,便于對整體模型的管理。具體詳見下圖。場地布置鳥瞰圖場地布置東側視角場地布置南側視角場地布置西側視角場地布置北側視角南側入口5D施工集成管理(1)系統(tǒng)平臺應用針對項目工期緊張、在復雜結構施工階段要求高,需要進行合理的工期規(guī)劃與施工勞動力搭配,同時,項目還積極響應公司物資管理要求,做到提前規(guī)劃提料、堅決杜絕浪費,因此需要合理的資金、材料、勞動力規(guī)劃。選擇整個施工過程或其中任一時間段進行施工模擬。對于施工進度的提前或延遲,軟件會以不同顏色予以顯示(顏色可調(diào)整)。為項目的進度管控提供參考。BIM5D的施工模擬應用于項目整個建造階段,真正的做到前期指導施工、過程把控施工、結果校核施工,實現(xiàn)項目的精細化管理。具體詳見下圖?;贐IM 5D的施工管理平臺通過讓項目管理人員在施工之前提前預測項目建造過程中每個關鍵節(jié)點的施工現(xiàn)場布置、大型機械及措施布置方案,還可以預測每個月、每一周所需的資金、材料、勞動力情況,提前發(fā)現(xiàn)問題并進行優(yōu)化。同時,BIM5D中,通過流水段及區(qū)域劃分等方式將模型劃分為可以管理的工作面,并且將進度計劃、分包合同、甲方清單、圖紙等信息按照客戶工作面進行組織及管理,可以清晰的看到各個區(qū)域的進度時間、鋼筋工程量、構件工程量、圖紙、清單工程量、所需的物資量、定額勞動力量等,幫助生產(chǎn)管理人員合理安排生產(chǎn)計劃,提前規(guī)避工作面沖突。在實際施工過程中,施工面較大、施工情況復雜、各區(qū)域施工進度不同,從而造成BIM模型信息更新不及時、管理覆蓋不全面。分區(qū)進行管理,主要方便工程管理部進行局部施工情況的分析、討論與總結。分區(qū)管理的實現(xiàn)需要應用廣聯(lián)達BIM5D軟件系統(tǒng)進行制作與上傳。(2)移動端應用移動端互聯(lián)有利于施工操作管理,使用手持式移動終端設備對工人、質(zhì)檢人員、現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行現(xiàn)場技術交底,使施工方案可視化、施工難點與關鍵部位明確,保證施工順利進行。本工程通過與廣聯(lián)達進行合作,創(chuàng)新地將移動端作為BIM5D協(xié)作管理中的重要一項,通過各系統(tǒng)聯(lián)接,將工程相應情況推送到移動端,同時接受移動端數(shù)據(jù)反饋,形成良好循環(huán)。具體詳見下圖。BIM 5D移動端應用示意現(xiàn)場成品保護運用BIM技術提前規(guī)劃料具運輸、人員行走路線,在施工完成區(qū)拐角處或空間狹小、易發(fā)生碰撞的位置添加成品保護護角,在施工區(qū)設置保護架等設施,以保證澆筑完成的構件完整、整潔。主要應用于成品分布密集、成品區(qū)域人員和機械活動量大、成品重要性高等情況。在上述情況下,成品保護由于設置較密集、人員和機械活動量比較大等原因,需要工程管理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行修改,具體詳見下圖。砼柱腳保護梁板鋼筋成品保護現(xiàn)場物資管理(1)材料加工應用1)構件自動統(tǒng)計通過BIM 模型的自動構件統(tǒng)計功能,快速準確的計算出各類構件所需要的數(shù)量。具體詳見下圖。構建數(shù)量自動統(tǒng)計(2)材料物資管理利用BIM技術,可快速準確獲取某一施工階段所需工程數(shù)據(jù),進而可以精準的制定人員配備、材料供給、機械設備等的數(shù)量,大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費,從而實現(xiàn)施工企業(yè)的精細化管理。1) 與公司物資管理聯(lián)系:通過BIM技術,實現(xiàn)對物資材料的提前計算,從而能按時精確提料,從而實現(xiàn)成本和效率的雙重管控。2)導出工程量清單,限額領料通過對現(xiàn)場施工進度的控制,依靠BIM信息模型實時準確提取各個施工階段的物資材料計劃,施工企業(yè)在施工中的精細化管理比較難于實現(xiàn),根本原因在于工程本身海量的工程數(shù)據(jù),而BIM的出現(xiàn)可以讓相關管理部門快速準確地獲得工程基礎數(shù)據(jù),為施工企業(yè)制定精確的人、機、材計劃提供有效的支撐,大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費,為實現(xiàn)限額領料、消耗控制提供強有力地技術支持。具體詳見下圖。工程量清單導出分階段統(tǒng)計工程量(二)施工技術管理圖紙會審按照2D圖紙,利用Revit、T
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