bim技術(shù)應(yīng)用案例介紹會大連(編輯修改稿)
2025-05-13 12:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、協(xié)同平臺的大價值是什么?選擇解決方案要考慮的大要素是什么?魯班項目實施各階段提交的份成果清單報告介紹長春偉峰彩宇新城、東樾項目應(yīng)用實踐曹淮魯班實施大區(qū)總監(jiān)中建二局第一建筑工程有限公司企業(yè)級技術(shù)應(yīng)用推廣步法：運(yùn)行模式設(shè)計、組織機(jī)構(gòu)建立、骨干人員培訓(xùn)、工程項目試點、重點項目強(qiáng)推、全面覆蓋應(yīng)用張國輝中建二局一公司負(fù)責(zé)人主講北京人、南京人、廣州人、青島人、西安人、武漢人、福州等會議，贏得眾多粉絲，廣受贊譽(yù)八、 主要內(nèi)容簡介第一部分：技術(shù)在建造階段大應(yīng)用：大階段、項、多項應(yīng)用點.如何提前預(yù)見項目問題與風(fēng)險，避免浪費(fèi)與工期延誤？.如何利用模型提前發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤以及施工碰撞問題？.如何利用技術(shù)進(jìn)行虛擬施工，利用三維可視化進(jìn)行施工指導(dǎo)？.如何利用技術(shù)進(jìn)
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