職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力(編輯修改稿)
2025-06-09 03:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (三 )近心：職業(yè)經(jīng)理人的使命 ? ，則憂(yōu)其民；處江湖之遠(yuǎn)，則憂(yōu)其君。（范仲淹 《 岳陽(yáng)樓記 》 ） ? ? ，心近行遠(yuǎn)是境界 ? ，從心開(kāi)始。 近心：事業(yè)共同體的基礎(chǔ) ? 刺猬法則： Hedgehog Effect ? “刺猬效應(yīng)”來(lái)源于西方的一則寓言，說(shuō)的是在寒冷的冬天里，兩只刺猬要相依取暖，一開(kāi)始由于距離太近，各自的刺將對(duì)方刺得鮮血淋漓，后來(lái)它們調(diào)整了姿勢(shì)，相互之間拉開(kāi)了適當(dāng)?shù)木嚯x，不但互相之間能夠取暖，而且很好地保護(hù)了對(duì)方。刺猬法則強(qiáng)調(diào)的就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。 ? 運(yùn)用到管理實(shí)踐中，就是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬如要搞好工作，應(yīng)該保持親密關(guān)系，但這是一種 “親密有間”的關(guān)系，一種不遠(yuǎn)不近的恰當(dāng)合作關(guān)系。保持心理距離，可以避免對(duì)方的防備和緊張，可以減少對(duì)方對(duì)自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，可以防止稱(chēng)兄道弟、公私不分。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”，這才是成功之道。 （四）靜心：打造命運(yùn)共同體的要求 ? 靜心不是啥也不想，也不是沉默思考。靜心是處驚不變，越緊張的時(shí)候考慮問(wèn)題越冷靜，是每次大跨越而產(chǎn)生巨大興奮后的冷靜思考，動(dòng)極生靜； ? 職業(yè)經(jīng)理人靜心的基本要求是責(zé)己安心（在其位謀其政履其職盡其責(zé)）恒心（持之以恒） 、責(zé)人公平公正 ? 職業(yè)經(jīng)理人靜心的更高要求是樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、財(cái)富觀 莫讓心懸半空中 2022年 11月 08日 08:03:02 來(lái)源： 人民日?qǐng)?bào) ? 一位朋友去推薦他任職的老領(lǐng)導(dǎo)家拜訪(fǎng)，帶了一些禮品表示感激。但老領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決拒收，并語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“推薦你任職是工作需要，收了你的禮，我的心總是懸在半空中。做什么事，還是要落得心安才好。”一席話(huà)讓他很是慚愧。 ? 老領(lǐng)導(dǎo)這句“我的心總是懸在半空中”，發(fā)人深省。人活著最從容的境界，應(yīng)是落得心安。心不安，縱有再大的權(quán)力，再多的財(cái)富，也難以找到真正的幸福。莫讓心懸半空中，是一種警醒。 ? 孟子說(shuō)：“大人者，不失其赤子之心者也?！秉h員干部，唯有以真純之心處世，以為民之心干事，才會(huì)心靈有歸屬，事業(yè)有根基，任憑風(fēng)雨險(xiǎn)阻，自可心安理得，海闊天空 。 第二部分 二、勤學(xué)： 能力提升之基礎(chǔ)與起點(diǎn) 基本功能是發(fā)現(xiàn) /認(rèn)識(shí)問(wèn)題并分析之 （一）學(xué)習(xí)：要成為一種生活方式 ? 學(xué)習(xí)可以成為一種樂(lè)趣（知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者） ? 學(xué)習(xí)可以克服職場(chǎng)挫折感 ? 學(xué)習(xí)可以幫助人進(jìn)入盡心、凈心、近心、靜心、正心的境界 ? 領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)間管理三三制：常規(guī)工作、改革創(chuàng)新、學(xué)習(xí)各三分之一 （二）會(huì)學(xué)習(xí)是一種能力 ——學(xué)習(xí)力 ? 向書(shū)本學(xué)可以用對(duì)照法
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