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正文內(nèi)容

快捷假日酒店可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-06-09 03:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 酒店在2006 年也開(kāi)始悄然提速,宜必思酒店主要針對(duì)國(guó)內(nèi)游客以及二三線城市。(2)由單一品牌向多品牌發(fā)展   無(wú)論商務(wù)客人還是旅游者出行都習(xí)慣于選擇自己喜愛(ài)的品牌飯店。洲際集團(tuán)剛進(jìn)入中國(guó)時(shí),推出的品牌只有假日品牌 ,為了滿足不同層次客人的需求,又陸續(xù)推出皇冠假日、洲際、快捷假日等品牌;萬(wàn)豪集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)首推的是萬(wàn)豪品牌,目前他們集團(tuán)推出全品牌發(fā)展戰(zhàn)略,、萬(wàn)豪、萬(wàn)麗,又有中高檔的萬(wàn)怡、新世紀(jì)、華美達(dá) ;凱悅集團(tuán)在中國(guó)同時(shí)推出凱悅、君悅、柏悅品牌,各品牌間的差異體現(xiàn)了不同的風(fēng)格,不同的風(fēng)格適應(yīng)不同的市場(chǎng)需求。(3)由高端酒店向中端商務(wù)酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店延伸有代表性的如:洲際酒店集團(tuán)推出中端商務(wù)酒店快捷假日酒店,目前正在加快布局,2008年將開(kāi)設(shè)達(dá)到30家;雅高的宜必思經(jīng)濟(jì)型酒店在2006 年也開(kāi)始悄然提速,在未來(lái)5年內(nèi)將開(kāi)設(shè)200家酒店;美國(guó)圣達(dá)特的速8經(jīng)濟(jì)型酒店在2008年將達(dá)到200家。連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)加劇,前景依然看好 根據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì) 《2008中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店調(diào)查報(bào)告》 顯示,2007年,前10 強(qiáng)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌共占據(jù)市場(chǎng)38%份額,其中占據(jù)較大份額的有:如家10%、錦江之星8%、莫泰7%、7 天4% ,前十強(qiáng)開(kāi)業(yè)店數(shù)較上年增長(zhǎng)125%,但平均入住率已從2005年的89%%,2007年為 82%,尤其是熱點(diǎn)區(qū)域的北京、上海和整個(gè)華東區(qū)域出租率出現(xiàn)下降。全國(guó)平均客房?jī)r(jià)格從328元降到了209元。與此同時(shí),包括水、電、煤、油,食品以及土地、建造裝修、物業(yè)成本的增長(zhǎng),2007年新開(kāi)業(yè)的經(jīng)濟(jì)型飯店的平均投資額比2006年增長(zhǎng)18%,物業(yè)租賃成本平均上升29%,而由于急劇擴(kuò)張導(dǎo)致人才緊缺,店長(zhǎng)平均年薪上漲24%,都使經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)成本上升, 經(jīng)營(yíng)狀況下滑,企業(yè)的盈利空間被急劇壓縮。 還有不少企業(yè)去年大肆“跑馬圈地”面臨資金鏈斷裂和成本高昂難以消化的尷尬局面。因此今后經(jīng)濟(jì)型酒店中部分企業(yè)被淘汰出局在所難免,近期洗牌格局已加速形成。但是應(yīng)該看到,與經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展息息相關(guān)的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)以及國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)型酒店在供應(yīng)量增加的情況下,市場(chǎng)需求依然旺盛 ,經(jīng)濟(jì)型酒店整體而言仍在健康發(fā)展,市場(chǎng)并未出現(xiàn)飽和。目前我國(guó)真正意義上的經(jīng)濟(jì)型酒店在規(guī)模上相當(dāng)于全國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)供應(yīng)量的10%左右,而美國(guó)酒店業(yè)中經(jīng)濟(jì)型酒店占全美酒店市場(chǎng)的70%以上,因此整個(gè)行業(yè)仍有很大的增長(zhǎng)空間,當(dāng)市場(chǎng)完成良性整合后,經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)將進(jìn)入新的理性增長(zhǎng)期。 三、快捷假日酒店的市場(chǎng)定位及競(jìng)爭(zhēng)分析快捷假日酒店的市場(chǎng)定位20052007年, IHG耗資兩千萬(wàn)美元對(duì)全球十余個(gè)國(guó)家的酒店消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,其中包括對(duì)中國(guó)酒店市場(chǎng)及特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)研,中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研重點(diǎn)針對(duì)快捷假日酒店,為在中國(guó)開(kāi)展快捷假日酒店特許經(jīng)營(yíng)提供了決策依據(jù)??旖菁偃站频甑目驮创笾聵?gòu)成如下:商務(wù)客源35%,會(huì)議客源20%、度假客源30%、其它客源15%。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),根據(jù)出游目的的不同,消費(fèi)水平也有很大的差異,以商務(wù)會(huì)議、科技文化交流等為目的的客人均花費(fèi)明顯高于其他目的的旅游者,商務(wù)客人是中高檔酒店的主要目標(biāo)市場(chǎng)。 他們現(xiàn)在需要一種全新的酒店模式來(lái)滿足他們的需要——某些特定的酒店服務(wù)和設(shè)施,而這些理性消費(fèi)者又不愿意為傳統(tǒng)星級(jí)酒店提供的額外服務(wù)“買(mǎi)單”,簡(jiǎn)而言之,中國(guó)的新旅游者需要的是便捷有限的服務(wù),更加青睞物超所值且有品質(zhì)保障的產(chǎn)品,而且他們支持和信賴(lài)全球著名酒店品牌,這正是快捷假日的中端商務(wù)品牌定位所在, 目前該細(xì)分市場(chǎng)還處于相對(duì)空缺狀態(tài),快捷假日此時(shí)切入市場(chǎng)實(shí)施的是差異化戰(zhàn)略,錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 快捷假日酒店定位于經(jīng)濟(jì)型酒店和四星級(jí)酒店之間,客房硬件不亞于四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ,其價(jià)格視不同城市分布在350500元區(qū)間,目前市場(chǎng)上尚未出現(xiàn)可直接與假日快捷品牌競(jìng)爭(zhēng)的其他國(guó)際品牌和產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)與其較為接近的有代表性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是漢庭和格林豪泰 。 漢庭酒店連鎖是由如家創(chuàng)始人—季琦創(chuàng)立的國(guó)內(nèi)頗具規(guī)模的中檔連鎖酒店,也是國(guó)內(nèi)首家品牌細(xì)分的連鎖酒店。目前漢庭在全國(guó)35個(gè)城市擁有開(kāi)業(yè)酒店逾100家,簽約酒店超過(guò)200家,漢庭集團(tuán)旗下?lián)碛小皾h庭酒店”、“漢庭快捷”兩個(gè)成熟的品牌,“漢庭客?!闭诨I劃中?!皾h庭酒店”是專(zhuān)門(mén)為商務(wù)人士打造的中端商務(wù)酒店品牌,平均房?jī)r(jià)為每天290元左右,漢庭快捷的房?jī)r(jià)在190元左右,而漢庭客棧入住一晚的房?jī)r(jià)不到100元。 格林豪泰酒店管理集團(tuán)是若干跨國(guó)集團(tuán)的股東聯(lián)手創(chuàng)立打造的商務(wù)型連鎖酒店,目前,格林豪泰酒店管理集團(tuán)旗下?lián)碛懈窳智嗄曷蒙?、格林貝殼酒店、格林公寓、格林豪泰高星?jí)酒店等品牌,涵蓋了從40元至400多元價(jià)位不等的酒店產(chǎn)品和服務(wù)。目前在中國(guó)擁有已開(kāi)業(yè)酒店78家,在建酒店150余家。 除此之外,中端商務(wù)酒店市場(chǎng)還面臨著傳統(tǒng)三星級(jí)酒店的競(jìng)爭(zhēng),之前國(guó)內(nèi)的商務(wù)酒店市場(chǎng)被傳統(tǒng)低星級(jí)酒店占據(jù)著,傳統(tǒng)低星級(jí)酒店“麻雀雖小,五臟俱全”,很多投資商認(rèn)為通過(guò)追求星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可保障房?jī)r(jià),從而盲目求全,而低星級(jí)酒店的顧客多數(shù)只要求基本的住宿。這使得初期投資大、維護(hù)成本高的配套設(shè)施大部分時(shí)間都處于休眠狀態(tài),不僅沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效
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