生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析與改善(編輯修改稿)
2025-06-09 02:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不明技巧 ⑷動(dòng)作太大 ⑽伸背動(dòng)作 ⑸左右手交換 ⑾彎腰動(dòng)作 ⑹步行多 ⑿重復(fù)／不必要的動(dòng)作 IE專(zhuān)家認(rèn)為：一般來(lái)說(shuō)作業(yè)者的一半時(shí)間是 “ 無(wú)效的 ” 常見(jiàn)的 12種動(dòng)作浪費(fèi) （動(dòng)作分析測(cè)?。? 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 能用腳或左手做的就不要用右手做。 盡可能雙手同時(shí)作業(yè)。同時(shí)開(kāi)始，同時(shí)結(jié)束。 使雙手同時(shí)朝著相反方向進(jìn)行對(duì)稱(chēng)的動(dòng)作，不可同時(shí)朝著相同的方向活動(dòng)。 盡可能用小的動(dòng)作去完成，與其用軀干來(lái)完成莫如用臂、腕和手指動(dòng)作，手的動(dòng)作越簡(jiǎn)單越好，這樣動(dòng)作量就會(huì)減少。 材料和工具盡量放在伸手就能拿到的地方，并按照基本作業(yè)要素的順序確定適當(dāng)?shù)奈恢谩? 基本作業(yè)要素的數(shù)目愈少愈好。排除不必要的動(dòng)作，動(dòng)作距離要最短， 把動(dòng)作的順序確定下來(lái)，以便動(dòng)作有節(jié)奏地、自動(dòng)地進(jìn)行。 （動(dòng)作分析測(cè)?。? 第五節(jié) 搬運(yùn)大有文章可做 搬運(yùn)方便系數(shù)就是反映物品搬運(yùn)的難易程度 ， 用 0－ 4的系數(shù)來(lái)表示 。 （搬運(yùn)時(shí)空壓?。? （搬運(yùn)時(shí)空壓?。? 現(xiàn)場(chǎng)分析和改善的目的 l 使工藝路線(xiàn)更短 、 更合理； l 使平面布置更合理； l 使流水線(xiàn)節(jié)拍更均勻； l 使動(dòng)作更快 、 效率和效益更高； l 使搬運(yùn)路線(xiàn)更短 、 時(shí)間更少； l 使人機(jī)結(jié)合更緊密； l 使生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化； l 使生產(chǎn)和工作環(huán)境更舒暢和完美 。 第四講 現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù) 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理和三大因素 任何生產(chǎn)活動(dòng)都離不開(kāi)人 、 物 、 場(chǎng)所這三個(gè)必備條件 。 在通常情況下 ， 人 、 物 、 場(chǎng)所各有三種狀態(tài)： ● 人的三種狀態(tài) A狀態(tài)：勞動(dòng)者的心理 、 生理 、 情緒均處于高昂 、 充沛 、 旺盛狀況 ， 技術(shù)居熟練水平 ， 能高質(zhì)量連續(xù)作業(yè)的狀態(tài) 。 B狀態(tài)：是一種需要改進(jìn)的狀態(tài) 。 人的心理 、 生理 、 情緒 、 技術(shù)四要素 。 部分出現(xiàn)了波動(dòng)和低落情況 。 C狀態(tài)：是一種不允許出現(xiàn)的狀態(tài) ， 人的四要素均處于低潮或因管理不善 ， 處于停滯操作狀態(tài) 。 人的三種周期 出生歲月測(cè)定法 。 每個(gè)人從出生之日起到生命結(jié)束止 ， 存在著每隔 23天有一個(gè)體力周期 ， 每隔 28天有一個(gè)情緒周期 ， 每隔 33天有一個(gè)智力周期 。 這三種周期 ， 組成了一首神秘的三重奏 。 假設(shè)從出生開(kāi)始 ， 三種周期按下圖規(guī)律性地變化 ， 人們就可推算出某一天自己的體力 、 情緒 、 智力是處于什么狀態(tài) ， 是高潮還是低谷 ， 從而合理地安排自己的工作生活和學(xué)習(xí) 。 ● 物的三種狀態(tài)： A狀態(tài) —— 物的放置使人和物處于立即結(jié)合的狀態(tài) ， 需要之物能隨手可得； B狀態(tài) —— 物的放置若要使人和物立即結(jié)合 ， 需要經(jīng)過(guò)尋找或轉(zhuǎn)換信息才能達(dá)到結(jié)合的目的； C狀態(tài) —— 物處于不需要與人結(jié)合的待清除狀態(tài) 。 ● 場(chǎng)所的三種狀態(tài) ： A狀態(tài)：指有良好的作業(yè)環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)工作中工作面積、通道、加工方法、運(yùn)輸方法、通風(fēng)設(shè)施、溫度、光照、噪音、粉塵、人的密度等，這些都能滿(mǎn)足人的生理和心理需要。 B狀態(tài)：指需要不斷改進(jìn)的作業(yè)環(huán)境 。 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境布局只能滿(mǎn)足產(chǎn)品加工需要 ， 而不能滿(mǎn)足人的生理和心理的需要 。 或者現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境只能滿(mǎn)足人的生理和心理的需要 ， 而不能滿(mǎn)足產(chǎn)品加工的需要 。 C狀態(tài)：指現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境既不能滿(mǎn)足人的生理和心理的需要又不能滿(mǎn)足產(chǎn)品加工的需要 ， 應(yīng)進(jìn)行徹底的改善來(lái)消除這種狀態(tài) 。 第二節(jié) 人 、 物 、 場(chǎng)所三則結(jié)合的狀態(tài) A狀態(tài)：人 、 物 、 場(chǎng)所三要素均處于良好的 、 和諧的 、 緊密結(jié)合的 、有利于連續(xù)作業(yè)的狀態(tài) ， 即良好的狀態(tài) 。 B狀態(tài)：三要素在配置上 、 結(jié)合程度上還有待于進(jìn)一步改進(jìn) 。 C狀態(tài)：是一種嚴(yán)重影響作業(yè) 、 妨礙作業(yè) 、 不利于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與管理的狀態(tài) ， 需立即進(jìn)行徹底的改造來(lái)消除的狀態(tài) 。 從上述分析可知，定置管理的一項(xiàng)重要任務(wù)就是要不斷保持 A狀態(tài)，改善 B狀態(tài)，清除 C狀態(tài)，使生產(chǎn)能在時(shí)間、空間、數(shù)量關(guān)系上加以計(jì)劃、組織，形成全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制，強(qiáng)化物流管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 人 物 場(chǎng)所 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量控制 一 影響工序質(zhì)量的因素及其控制 操作者對(duì)工序質(zhì)量的影響及控制對(duì)策 設(shè)備工裝對(duì)工序質(zhì)量的影響及其控制 原材料的質(zhì)量控制 工藝對(duì)工序質(zhì)量的影響及其控制 檢測(cè)的質(zhì)量管理 環(huán)境對(duì)工序質(zhì)量的影響及文明生產(chǎn) 二 班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行 “ 三自一控 ”“ 三不放過(guò) ” 、 “ 三按 ” 、 “ 三工序活動(dòng) ” “ 三自一控 ” ：自檢 、 自分 、
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