營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方（甲方）：總經(jīng)理（或總裁）被考核方（乙方）：營銷總監(jiān)姓名：×××姓名：×××一、目的甲方現(xiàn)聘任乙方

2025-04-26 07:38

技術(shù)總監(jiān)的kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：技術(shù)總監(jiān)的KPI績效考核指標(biāo) 技術(shù)總監(jiān)的KPI績效考核指標(biāo) 企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)要全面主持企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃本企業(yè)的技術(shù)發(fā)展思路與新產(chǎn)品開發(fā)項目，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，按時、按質(zhì)、按量...

2024-10-15 10:48

護(hù)理技術(shù)操作考核評分表-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、患者入院護(hù)理操作考核評分表 1二、患者出院護(hù)理操作考核評分表 2三、生命體征監(jiān)測技術(shù)操作考核評分表 3四、導(dǎo)尿技術(shù)操作考核評分表 5五、胃腸減壓技術(shù)操作考核評分表 7六、鼻飼技術(shù)操作考核評分表 8七、灌腸技術(shù)操作考核評分表 9八、口腔護(hù)理操作考核評分表 11九、霧化吸入療法操作考核評分表 12十、血糖監(jiān)測操作考核評分表 13

2025-07-29 21:16

技術(shù)人員考核樣表-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30??能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29??在監(jiān)督下

2025-06-30 20:52

技術(shù)人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶

2025-06-30 20:43

技術(shù)崗位月度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】北京凱成集團(tuán)人事專用表格技術(shù)崗位月度考核表（考核對象：工程技術(shù)人員）員工編號姓名部門崗位考核期考

2024-11-02 06:19

家輝公司總監(jiān)部門經(jīng)理崗位年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】7/8家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式，最終結(jié)果更易獲得被

2025-07-29 19:42

e靈通電子監(jiān)考方案-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章電子監(jiān)考系統(tǒng)需求分析 3電子監(jiān)考系統(tǒng)概述 3教育行業(yè)期待電子監(jiān)考系統(tǒng)的推出 3“天地偉業(yè)”系列電子監(jiān)考系統(tǒng)概述 3電子監(jiān)考系統(tǒng)設(shè)計前提 4考場的相對集中性 4區(qū)域的分散性 4電子監(jiān)考系統(tǒng)設(shè)計依據(jù) 5國家標(biāo)準(zhǔn) 5產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 5第二章電子監(jiān)考系統(tǒng)設(shè)計思路 7電子監(jiān)考系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo) 7

2025-05-14 03:39

績效考核方案表-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核方案（運行部）二零一三年一月說明：一、個人工資分為基本工資、績效工資、考勤工資（即全勤獎）三部分。二、考核分?jǐn)?shù)滿分均為100分，根據(jù)每個人的得分百分?jǐn)?shù)，乘以績效工資數(shù)，即為個人所得績效工資。36/36運行部運行部部長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1

2025-05-04 18:16

總經(jīng)理考核方案表-資料下載頁

【總結(jié)】總經(jīng)理考核方案表指標(biāo)維度指標(biāo)名稱權(quán)重考核頻率考核資料來源績效目標(biāo)值財物類企業(yè)總產(chǎn)值10%年度財務(wù)部達(dá)到萬元，比上一年度增長%利潤10%年度財務(wù)部達(dá)到萬元，比上一年度增長%資金利用率6%年度財務(wù)部達(dá)到%管理費用6%年度財務(wù)部不突破預(yù)

2025-04-26 06:35

某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：技術(shù)總監(jiān)發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：

2025-06-23 21:59

總監(jiān)帶班記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）帶班生產(chǎn)情況記錄表工程名稱：青島市地鐵1號線工程第七監(jiān)理合同段對應(yīng)施工段：中鐵4局集團(tuán)有限公司土建I標(biāo)六工區(qū)（永興區(qū)間盾構(gòu)吊出井）序號日期施工單位帶班生產(chǎn)人員帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注

2025-06-30 21:14

技術(shù)人員人事考核表-資料下載頁

【總結(jié)】人事考核表（技術(shù)人員）姓名決定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核科長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A·特別優(yōu)秀B

2025-06-30 22:26

技術(shù)人員能力考核表-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)人員能力考核表姓名決定評定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強(qiáng)有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿分15分15分

2025-06-30 22:07

奧迪二手車總監(jiān)考試題模版-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：奧迪二手車總監(jiān)考試題（模版） 奧迪二手車總監(jiān)考試題 一、判斷題每題2分，共10題（20分） 、淹水、起火等意外。（×），汽車的自然使用壽命主要受有形損耗的影響。(√)，到由于技術(shù)落后而被...

2024-10-24 22:42

技術(shù)總監(jiān)考核方案表(已改無錯字)

技術(shù)總監(jiān)考核方案表-資料下載頁

技術(shù)總監(jiān)考核方案表(參考版)

技術(shù)總監(jiān)考核方案表-文庫吧資料

技術(shù)總監(jiān)考核方案表-展示頁