【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方，通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)質(zhì)檢工程師檢查的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。二、崗位的管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)（1）確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針及目標(biāo)在本項(xiàng)目貫徹實(shí)施，檢查督促本項(xiàng)目部崗位人員的職責(zé)的落實(shí)，并組織項(xiàng)目部全體人員履行合同，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。（2）參與管理評(píng)審，負(fù)責(zé)編寫本項(xiàng)目部管理評(píng)審匯報(bào)資料；向評(píng)審會(huì)書(shū)面報(bào)告本項(xiàng)目管理體系運(yùn)行情況，并參與討論和評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)落實(shí)管理評(píng)審報(bào)告決議。（3）參與重大設(shè)計(jì)變更及合同修訂工作。（4）組織編制項(xiàng)目管理計(jì)劃并批準(zhǔn)實(shí)施。（5）確定項(xiàng)目部組成人員報(bào)公司有關(guān)職能部門批準(zhǔn)。（6）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行工程交底。（7）審批項(xiàng)目物資需用計(jì)劃（含施工用設(shè)備和檢試設(shè)備）。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量事故的申報(bào)和處理。（9）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行處理與驗(yàn)證。（10）組織對(duì)本項(xiàng)目出現(xiàn)的不合格（缺陷）等信息進(jìn)行分析。（11）組織制定本項(xiàng)目的糾正，預(yù)防措施并組織實(shí)施。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促檢查落實(shí)各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制的實(shí)施及考評(píng)。（2）負(fù)責(zé)督促并檢查施工準(zhǔn)備，施工過(guò)程的各項(xiàng)工作，全面負(fù)責(zé)工程的施工組織安排，協(xié)助組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。（3）組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，全面協(xié)調(diào)各方的配合施工。（4）組織質(zhì)檢員檢查項(xiàng)目所用檢試設(shè)備的完好和檢定標(biāo)識(shí)。（5）督促器材員按時(shí)歸還檢試設(shè)備項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，是項(xiàng)目工程質(zhì)量的主要責(zé)任人；（2）主持項(xiàng)目圖紙會(huì)審工作。（3）主持質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案專用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫。組織各專業(yè)施工員對(duì)各工序的組織實(shí)施及控制，并協(xié)調(diào)各專業(yè)間的技術(shù)工作。（4）主持分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，并參與單位工程的評(píng)定。（5）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的各種檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作。（6）負(fù)責(zé)向主和部門報(bào)告工程中需緊急放行情況。（7）負(fù)責(zé)向主管部門報(bào)告工程中需緊急放行情況。（8）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查的講評(píng)，并督促對(duì)不滿足要求的情況進(jìn)行處置和驗(yàn)證工作。（9）負(fù)責(zé)接受質(zhì)檢員開(kāi)出的質(zhì)量缺陷整改通知單和不合格品處置單，組織對(duì)不合格品的評(píng)審，作出處置意見(jiàn)并督促其整改。施工員質(zhì)量職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目工程師的技術(shù)管理，參加質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件的編制；（2）每天詳細(xì)記錄項(xiàng)目工作日記，交項(xiàng)目經(jīng)理審核。（3）對(duì)需標(biāo)識(shí)的工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（4）參加圖紙會(huì)審、編制本專業(yè)各種計(jì)劃。（5）接受公司工程技術(shù)部專業(yè)工程師技術(shù)交底和項(xiàng)目經(jīng)理工程交底，對(duì)作業(yè)層進(jìn)行本專業(yè)技術(shù)交底。（6）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、督促作業(yè)人員按技術(shù)交底要求實(shí)施。（7）負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中本專業(yè)的施工生產(chǎn)、施工技術(shù)、施工質(zhì)量進(jìn)行控制，并形成記錄。（8）控制本專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的使用。（9）按時(shí)填寫質(zhì)量記錄。（10）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)業(yè)主提供的半成品進(jìn)行驗(yàn)證。（11）負(fù)責(zé)對(duì)班組施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，參加項(xiàng)目質(zhì)量周檢、巡檢、負(fù)責(zé)組織對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。（12）負(fù)責(zé)督促作業(yè)負(fù)責(zé)人按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部評(píng)定前的自檢與核認(rèn)。（13）參加分項(xiàng)（分段）分部、單位工程的評(píng)定。（14）編制本專業(yè)作業(yè)人員測(cè)量設(shè)備需用計(jì)劃并提出精度、量程要求。（15）檢查本專業(yè)作業(yè)人員測(cè)量設(shè)備精度、量程及檢定標(biāo)識(shí)。（16）督促器材員將本專業(yè)人員所用檢試設(shè)備登記在《項(xiàng)目檢試設(shè)備一覽表》上。（17）按使用證明要求使用檢試設(shè)備。（18）確定產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)方法。質(zhì)檢質(zhì)量職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目工程師收集并整理本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)有信息。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有產(chǎn)品質(zhì)量記錄的收集、審核、整理、編目、保管工作，并督促施工員編寫的資料與工程同步。（3）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的巡檢，對(duì)質(zhì)量缺陷提出整改通知并驗(yàn)證。（4）監(jiān)督工程項(xiàng)目的各種檢驗(yàn)，試驗(yàn)的實(shí)施，并對(duì)其結(jié)果簽字認(rèn)可。（5）參加對(duì)分項(xiàng)（分段）工程的檢查與核定，參與單位工程的評(píng)定工作。（6）檢查項(xiàng)目所用檢試設(shè)備的完好和檢定標(biāo)識(shí)。（7）收集項(xiàng)目檢、試驗(yàn)資料并及時(shí)登記在工程資料臺(tái)帳上。資料員質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目有效版本清單，并依據(jù)清單控制本項(xiàng)目文件和資料使用有效版本；（2）根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)收集，分類，整理工程技術(shù)資料；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目外來(lái)文件的收集，分類，并及時(shí)交項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師審批處理，整理登記并發(fā)放；材料員質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目《顧客提供產(chǎn)品的清單》，組織對(duì)顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證、貯存、保護(hù)。（2）負(fù)責(zé)組織進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料、設(shè)備機(jī)具的現(xiàn)場(chǎng)管理（4）負(fù)責(zé)匯總編制月度材料、設(shè)備計(jì)劃并組織供應(yīng)、接收及租賃工作。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)、保管、發(fā)放工作。（6）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（7）對(duì)施工機(jī)械設(shè)備定期檢查，確認(rèn)設(shè)備的完好狀態(tài)。（8）建立材料、設(shè)備機(jī)具的臺(tái)帳和其它基礎(chǔ)工作。（9）驗(yàn)證材料的外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件，并簽字認(rèn)可，負(fù)責(zé)對(duì)不合格物資的處理。（10）按需用計(jì)劃領(lǐng)取和供應(yīng)檢試設(shè)備。安全員質(zhì)量職責(zé)（1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理抓好文明施工、安全生產(chǎn)的工作，定期檢查，落實(shí)整改措施并驗(yàn)證。（2）、對(duì)出現(xiàn)的各類安全事故及時(shí)處理，事后認(rèn)真總結(jié)；（3）、協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付工作進(jìn)行控制和檢查；（4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的治安、保衛(wèi)、防火工作，督促檢查治安、保衛(wèi)、防火工作。三、確保工程質(zhì)量的組織、管理措施從管理人員上保證：委派業(yè)主確認(rèn)的曾施工過(guò)類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，并配合專業(yè)施技管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工控制責(zé)任制。按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)。從物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量上保證項(xiàng)目部負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物質(zhì)《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材料證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。，建立合格的分供文檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。項(xiàng)目部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。采購(gòu)物質(zhì)（包括分供方采購(gòu)的物質(zhì)），根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。從制度上保證進(jìn)一步完善技術(shù)交底制、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制、樣板引路制、施工掛牌制、過(guò)程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護(hù)制等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過(guò)程控制，做到上道工序不符合要求，堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序施工，達(dá)不到要求的堅(jiān)決整改至符合要求為止。四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)行“三檢”制度，質(zhì)量檢查必須自檢、互檢、交接檢，工序檢查由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員檢查合格后報(bào)甲方監(jiān)理驗(yàn)收。施工中各工序必須按規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收制度進(jìn)行檢驗(yàn)。測(cè)量工程質(zhì)量保證措施（1）測(cè)量定位所有的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。（2）測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)嚴(yán)格保護(hù)，避免撞掉、毀壞。施工期間，定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。（3）總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)，必須采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)結(jié)果的精度。（4）軸線控制點(diǎn)以及總標(biāo)高控制點(diǎn)，必須經(jīng)監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可方能使用。（5）所有測(cè)量結(jié)果，應(yīng)及時(shí)匯總，并向有關(guān)部門提供。（6）測(cè)量人員必須由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，具有豐富的測(cè)量經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任。土釘墻質(zhì)量保證措施注漿體強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)選取土釘總數(shù)的1%，且不少于3根作現(xiàn)場(chǎng)抗拔試驗(yàn)；鋼筋工程質(zhì)量保證措施（1）鋼筋由鋼筋翻樣按設(shè)計(jì)圖提出配料清單，同時(shí)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)對(duì)接頭形式及錯(cuò)開(kāi)要求。搭接長(zhǎng)度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意，并辦妥手續(xù)。（2）所用鋼筋具有出廠合格證，對(duì)各鋼廠的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查。（3）綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋翻樣向班組進(jìn)行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長(zhǎng)度與接頭錯(cuò)開(kāi)的位置，以及變化鉤型式等要求。（4）為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線。（5）彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。（6）加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過(guò)程中，除班組做好自檢外，技術(shù)質(zhì)檢人員應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗(yàn)收，未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。 第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全管理方針安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。二、安全組織保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工種等各方面的管理人員組成安全保證體系，以現(xiàn)場(chǎng)安全員為專職管理的安全管理網(wǎng)絡(luò)，施工安全生產(chǎn)值日制。組織好安全教育和安全例會(huì)。執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全措施規(guī)定。做好各級(jí)安全技術(shù)交底和日常的安全檢查，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育?，F(xiàn)場(chǎng)水、電、動(dòng)力設(shè)備派人負(fù)責(zé)管理。所有設(shè)備應(yīng)定人定機(jī)。持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證操作，做好日檢記錄。大型設(shè)備施工必須有專職指揮。塔吊未經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格不得使用。使用過(guò)程中應(yīng)有專職人員定期檢查、檢驗(yàn)，并有詳細(xì)的檢驗(yàn)、使用記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)各總配電路、線路、照明及各電器設(shè)備都必須有可靠保護(hù)裝置。伸向高空的金屬架子、機(jī)構(gòu)等都應(yīng)有可靠的防雷裝置。施工用電、用機(jī)及各項(xiàng)防護(hù)裝置均應(yīng)符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的技術(shù)要求。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定布置各項(xiàng)有效、可靠、必要的安全防護(hù)設(shè)施，懸掛各項(xiàng)醒目指領(lǐng)標(biāo)志。夜間施工必須有足夠照明設(shè)施。室內(nèi)照明電壓不大于36V，所有配電箱均實(shí)行一機(jī)一間，并設(shè)置觸電保護(hù)器。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格劃分施工與生活辦公區(qū)域。場(chǎng)內(nèi)應(yīng)有安全可靠的通道，場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地平整，無(wú)積水，并設(shè)置排水明溝，保持場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔。在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)人員一律載安全帽，爬桿者嚴(yán)禁酒后操作，司機(jī)嚴(yán)禁酒后開(kāi)車，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋上崗。打樁機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁沾人，施工前后以及過(guò)程中不得無(wú)故將手、腳伸入找樁架內(nèi)和各種索具之間，對(duì)于攪拌機(jī)及照明線路，電箱要有專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)不得有電線從空中通過(guò)，現(xiàn)場(chǎng)用電要安裝漏電保護(hù)器，每道工序要有專人指揮。現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)消防規(guī)定，配備消防器材?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火都必須經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行，并實(shí)行動(dòng)用明火監(jiān)護(hù)制度。三、安全管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。專業(yè)工程師要檢查施工隊(duì)、分包方、專業(yè)分公司，認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書(shū)面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，特別是分承包方自帶的大型施工設(shè)備等從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書(shū)面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管。對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施工進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)。在每個(gè)大的施工階段開(kāi)始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在樁基施工階段，安全難點(diǎn)集中在：高空施工墜落，立體交叉施工防物體打擊?；A(chǔ)工程安全措施等。各種電動(dòng)工具施工用電的安全等。打樁機(jī)安全措施等。現(xiàn)場(chǎng)消防等工作。四、安全管理制度安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底；班前檢查制：責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。大中型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收制凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。周一安全活動(dòng)制。經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。持證上崗制特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。 第十章 安全文明施工管理一、現(xiàn)場(chǎng)平面基本概況根據(jù)勘察報(bào)告：二、安全目標(biāo)及安全方針 安全目標(biāo)管理人員、特種作業(yè)人員持證率100%；全員教育達(dá)100%；輕傷事故控制2‰；傷亡事故控制為“零”。 安全方針嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家法令、法規(guī)，落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ15999及