【文章內容簡介】 民的聯(lián)系與協(xié)調，爭取理解和支持，確保施工生產順利進行。安全保證措施在施工期間，消滅責任性因工重傷以上事故，杜絕火災事故以及重大、大交通事故。①堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經理要把安全工作當作第一位工作來抓，加強全員安全意識教育，夯實安全基礎，強化安全保證體系，落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，認真落實檢查制度，建立安全獎罰，有效控制施工安全。②建立健全能有效運行的安全管理體系，行使安全監(jiān)察職能，項目部管理體系見附圖。③加大施工現(xiàn)場防護設施和設備投入，確保安全生產建立在科學的管理、可靠的技術、足夠的防護設施之上。④應了解施工現(xiàn)場周圍環(huán)境情況，開工前必須熟悉穿越施工范圍的電力、電信、通訊和架空高壓電線走向及其架設高度，做到不明情況，不盲目施工，以免造成重大事故。⑤做好安全防范工作，落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風、防火、防煤氣工作，做好用電防范工作。⑥嚴禁非工作人員進入施工場地。⑦作好勞動保護工作，為所有工作人員提供勞動部門規(guī)定的勞保用品。開工前要做好各級安全交底工作。根據(jù)工程土質條件以及運土路線等特點，制定安全措施，落實安全責任、組織職工貫徹落實，并定期開展安全活動。如運土車輛需進出大門時應有專人檢查車輪是否帶泥，并及時清理和做好大門口的清潔工作。工地全封閉施工，大門口設洗車場、排水溝、集水池，車輛出場時必須沖洗干凈，方準離開工地，不準將污泥帶出門外，影響市容。夜間挖土施工時，應配置足夠的燈光照明。為預防邊坡塌方，禁止在邊坡上側堆土，當在邊坡上側堆置材料及移動施工機械時，應距離邊坡上邊緣2m以外。陰雨天氣，在臨時邊坡上加蓋塑料薄膜，以防止邊坡上的土體流失。基坑開挖至設計深度1/2時，基坑周遍用Φ48，厚32mm—35mm的26米鋼管設置圍護欄桿，立桿間距不大于3米，所有欄桿均用紅白油漆各500mm間隔距離刷為警示桿，并掛警示牌,安全網(wǎng)。夜間設置警示燈，以免夜間發(fā)生安全事故。各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。駕駛室或操作室應保持清潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。機械設備在施工現(xiàn)場停放時，應選擇安全的停入地點，夜間應有專人看管。用手柄起動的機械應注意手柄倒轉傷人，向機械加油時要嚴禁煙火。嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調整等作業(yè)。指揮施工機械作業(yè)人員，必須站在可讓人瞭望的安全地點，并應明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。使用鋼絲繩的機械，在運轉中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員應遠離鋼絲繩。起重作業(yè)應嚴格按照《建筑機械使用安全技術規(guī)程》、《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)定》的要求執(zhí)行。定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。文明施工和環(huán)境保護，將嚴格遵守《建設工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》并積極爭創(chuàng)文明施工工地。、項目部場地設置施工標示牌，標明建設工程名稱、規(guī)模及業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位名稱和施工單位負責人，項目技術負責人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等。、環(huán)境保護工作，并實行責任承包制，將文明施工和環(huán)境保護與各作業(yè)組管理人員工資考核掛鉤。，并采取以下保證措施：①按施工總平面布置圖實施管理，施工現(xiàn)場內的所有臨時設施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序并且狀態(tài)。②施工現(xiàn)場設置的臨時設施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等建立住地文明、衛(wèi)生、防火、責任制，按規(guī)定布置防火設施，并落實相關負責人管理。③工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆碼嚴格按公司《文明施工管理辦法》要求分類堆放，并用標識牌標識清楚，進行必要的防護。④施工現(xiàn)場內道路平整暢通，排水出口良好，無人作業(yè)的溝、井、坑均加設護蓋和安全防護標志或固填整齊。⑤對施工道路加強養(yǎng)護整修，必要時可采用灑水車灑水，避免塵土飛揚，影響環(huán)境。⑥確保施工現(xiàn)場的文明施工。⑦工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。 ⑧施工機械停放整齊有序編制應急預案，廢油廢液集中倒于土坑內，防止對周圍環(huán)境的污染。1應急預案措施 堅持“安全第一、預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖：危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預案編在成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車配備應急物資、設備應急知識教育培訓定期評審實施應急預案進行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生 圖1 應急準備和響應工作程序圖為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和預防。突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程施工特點及復雜的地質情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素是基坑坍塌、地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜、物體打擊、高處墜落等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定基坑坍塌和地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜的應急方案。突發(fā)事件、緊急情況及風險預防措施施①了解地表水、出水地點的情況，并對地表進行必要的處理，以防止地表水下滲。②認真分析地質資料，做好超前預報；對地質情況不明的地段一定要申請補勘，做到心中有數(shù)。③加強施工管理，嚴格按標準化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經常分析土質變化、圍巖參數(shù)，遇到可疑情況及時分析，不得冒進。遵循“管超前、嚴注漿、短開挖、強支護、快封閉、勤測量”的施工工藝。并做到“四及時”即及時量測、及時反饋、及時支護、及時封閉。④施工工地的生活用房及生產用房均按抗風的標準進行搭建，施工圍墻牢固，堆放在建筑工地的輕型材料要捆綁固定，以防風吹走。⑤做好抗震防災工作，所有的工作間及職工住房均要滿足抗震要求。⑥施工場地設專門搶險救災物資庫，庫房距施工現(xiàn)場近，道路保持暢通，以備急用。⑦工地和醫(yī)院建立密切聯(lián)系。一旦出現(xiàn)意外的工傷事故，可立即進行搶救。一旦發(fā)生坍塌、滑坡事故，首先應由疏散組進行疏散，清點人員，確定有無人員失蹤、受傷。了解事前該區(qū)域施工人員情況，作業(yè)人數(shù)，如有施工人員失蹤或被埋、立即組織有效的挖掘工作。搶救挖掘人員應分班組,合理按照工作面安排人力,及時換班,保障搶救挖掘人員體力,保證在最短時間內將被埋人員搶救出來.2)如有人員失蹤、受傷應立即報警，并有車輛引導員做好救助車輛引導。劃定危險區(qū)域，安排測量人員進行坡面位移變形觀測，并安排有經驗的技術人員做好監(jiān)控工作。如坡面不能穩(wěn)定，及時采取措施處理。必要時合理組織卸掉坡頂堆載，坡面組織有效支撐，防止坡面破壞擴大。在專業(yè)醫(yī)療人員到達前由救助組對受傷人員進行簡單救助。首先，爭分奪秒搶救壓埋者，使頭部先露出，保證呼吸暢通。其次，搶救出來壓埋者之后，對呼吸停止者立即做人工呼吸，然后進行正規(guī)心肺復蘇急救措施。第三，傷口止血用止血帶，切忌對壓傷進行熱敷或按摩。對于搶險人員、儲備施工人員20人左右，其技術人員保持通信暢通，確保能及時到位處理突發(fā)事件。在基坑開挖階段，則需先建立地面明排水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)的設計要滿足使用要求，同時在基坑內也要開挖導溝和集水坑，排水利用汲水泵或泥漿泵。在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。基坑開挖對基坑底部后，特別加強對基坑底部土體及工程樁的監(jiān)測，支護結構頂部沉降觀測采用高精度水準儀及銦瓦水準尺施測。水平位移觀測一般采用經緯儀視準線觀測支護結構頂部的位移量。發(fā)現(xiàn)坑底土體或工程樁隆起特殊情況時，應立即對基坑進行回填處理。安全、綜合部、物質部等有關部門，對可能引起的火災的危險源認真辯識，進行科學評價，火災應急預案如下：（1）在現(xiàn)場配備合適的消防器材、設施，做好日常維修保養(yǎng)和按期檢測工作，辦公區(qū)域的消防通道要保持暢通；（2）與當?shù)叵馈⒕仍搬t(yī)療機構建立可靠的聯(lián)絡渠通，以便得到及時救助；（3）對員工進行滅火和疏散逃生能力培訓和教育；（4）若發(fā)生火災，要對應急預案進行評審和修訂。、流行病及人身傷亡事故的應急準備措施根據(jù)本工程現(xiàn)馬上進入高溫施工、城市施工的特點，等實際情況，應對可能發(fā)生的食物中毒、流行病及人身傷害類別進行辯識。并進行以下工作：（1）成立現(xiàn)場救護領導小組組長： 項目經理 副組長： 技術負責人（2）遇食物中毒、流行病及人身傷害時，首先由救護小組在現(xiàn)場組織緊急處置或搶救，然后在最短時間內送到德源鎮(zhèn)中醫(yī)院。，明確責任分工。公司搶險領導小組的組成組長：總經理 副組長：副經理 成員： 質安部、工程部、財務部職責：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。項目部搶險領導小組組織機構如下：（1）組 長：王天華，負責全面管理和協(xié)調工作。組長職責：負責本項目應急預案的啟動實施、小組人員分工、向上級單位請示啟動上級部門應急預案等。（2）副組長：蔣海峰副組長職責：協(xié)助組長工作，在組長不在場的情況下行使組長權利、協(xié)調處理相關工作，具體負責各分工區(qū)生產安全的現(xiàn)場管理，恢復和保證生產正常進行。應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在的事故性質和后果分析，配備應急資源，包括：救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和必備越頻、生活保障物資。，進行應急知識教育培訓項目部組建搶險隊，隊長為項目經理 ，副隊長： 技術負責人 。發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可由各工區(qū)及時進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓。，提高應急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預設險情進行實地演練，由綜合部負責組織安排，使所有人員均參與其中。與相關單位建立快速聯(lián)系通道，以便及時處理問題。相關單位聯(lián)系電話表 序號單 位聯(lián)系人電 話備注1醫(yī)院1202消防局1193公安局110施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的質安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。緊急事故發(fā)生上報綜合部或安全長搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院 圖2 應急事故發(fā)生處理流程圖，實行晝夜值班制，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打111110等求救電話。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。搶險救援結束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設計、施工等相關單位參加的恢復生產會，對生產安全事故發(fā)生的原因進行分析，確定下部恢復生產應采取的安全、文明、質量等施工措施和管理措施。施工單位主要從以下幾個方面進行恢復生產：做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領導慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。嚴格落實公司ISO9002質量體系《程序文件》和《質量手冊》，推行全面質量管理，認真學習應急預案，以項目經理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，責任到隊，責任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。健全