【文章內(nèi)容簡介】 ） 100 車間定單 100 預(yù)測 50 銷售定單（ CO） 40 銷售定單（ CO） A 100 計(jì)劃定單a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree MRP 物料需求計(jì)劃展開邏輯示意表 (接上頁 ) 安全庫存 =100 現(xiàn)有庫存 =50 批量 =1 現(xiàn)有庫存 =200 批量 =100（ +） （ ） （ +） （ ） MRP 最終產(chǎn)生 個(gè) 計(jì)劃定單 （采購 /車間） 批量 =1000 現(xiàn)有庫存 =200 批量 =0 現(xiàn)有庫存 =0 （ +） （ ） （ +） （ ） B C X Y 80 車間定單 100 計(jì)劃定單 100 計(jì)劃需求 1000 計(jì)劃定單 400 計(jì)劃需求 100 計(jì)劃定單 24 車間定單 100 采購定單 20 車間定單 100 計(jì)劃定單 120 計(jì)劃需求 220 計(jì)劃定單 500 計(jì)劃需求 A a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree MRP 運(yùn)算及建議 1． 形成 “ 計(jì)劃定單 ” (Generate Plan Orders) a. 針對物料供需保證達(dá)到其適時(shí) /適量的平衡 b. 計(jì)劃會(huì)考慮現(xiàn)有庫存 /未結(jié)的供需定單 c. 保證考慮所需物料 (BOM)及其工程設(shè)計(jì)的更動(dòng) (ECN) d. 本身所形成的計(jì)劃保證對下層子件形成需求 (MRP 展開 ) 2． 對已有定單具有 “ 再計(jì)劃 ” 功能 (Replan Orders) a. 提前 供給日期 〈 需求日期 b. 推后 供給日期 〉 需求日期 c. 刪除 供給批此 》 需求批次 d. 周期不足 供給周期 《 標(biāo)準(zhǔn)周期 e. 下達(dá) 計(jì)劃下達(dá)日期 = 系統(tǒng)今天日期 f. 確認(rèn) 計(jì)劃下達(dá)日期 =〈 計(jì)劃凍結(jié)日期 g. 過期 計(jì)劃下達(dá)日期 〈 系統(tǒng)今日日期 h. 。 等 等 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree 計(jì)劃 MRP 控制 展望期 （中長期段） Plan Orders 確認(rèn) 人為控制 準(zhǔn)備期 （中短期段） Firm Plan Orders 下達(dá) 人為控制 執(zhí)行期 （近短期段） Released Orders 下達(dá)定單 (未結(jié) )的管理模式 定單類別及管理方式 采購定單 散件（ KIT） 分銷公司向總公司的采購 分部式（由下而上的逐層采購） 生產(chǎn)用 /非生產(chǎn)用物料的采購 車間定單 單（多）件 /?。ǘ啵┡?/多（少）品種 加工車間 定單 /JIT （ 按定單或工序） 裝配車間 定單 /JIT （ 按定單或工序） 總裝車間 定單 /JIT （ 按定單或工序） 已下達(dá)定單 已確認(rèn)定單 MRP 計(jì)劃定單 （未結(jié)車間 /采購定單） (FPO 定單 ) 只允許緊急改變措施 執(zhí)行期 準(zhǔn)備期 展望期 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree 實(shí)施 ERP 的結(jié)果 帶給企業(yè)的效益： 達(dá)到物料供需期量的平衡，從而達(dá)到降低庫存的目的： 1． 零庫存 （ JIT 及時(shí)法管理 ） 2． 零短缺 3． 準(zhǔn)時(shí)交付（銷售發(fā)運(yùn) /生產(chǎn)交庫） 4． 掌握 “ 變動(dòng) ” 5． 合理有效地模擬 6． 企業(yè) “游戲計(jì)劃” 充份獲得溝通 7． 控制企業(yè)營運(yùn) 8． 發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)對精神 9. 培養(yǎng)現(xiàn)代化企業(yè)復(fù)合性人才（專業(yè) /計(jì)算機(jī)管理） a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree ERP 計(jì) 劃 層 次 (長 /中 /近 ) 是 一 個(gè) 由 粗 細(xì) 由 宏 觀 微 觀 逐 級(jí) 細(xì) 化 到 執(zhí) 行 層 由 大 小 第 一 層 經(jīng) 營 計(jì) 劃 第 二 層 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 大 綱＋ 資 源 需 求 計(jì) 劃 第 三 層 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃＋ 粗 能 力 計(jì) 劃 第 四 層 物 料 需 求 計(jì) 劃＋ 詳 細(xì) 能 力 需 求 計(jì) 劃 第 五 層 執(zhí) 行 計(jì) 劃 ( 車 間 控 制 / 采 購 管理 ) a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree ERP 計(jì) 劃 層 次 (長 /中 /近 ) 層 次 計(jì)劃周期 審核期 計(jì)劃 內(nèi)容 計(jì)劃依據(jù) 能力 平衡經(jīng)營規(guī)劃 3－7年 每年產(chǎn)品開發(fā)、市場占有率、利潤經(jīng)經(jīng)營方針、策略基建技改市場分析技術(shù)發(fā)展企業(yè)資源(關(guān)鍵 設(shè)備、 總 工時(shí)、廠房，技術(shù))生產(chǎn)規(guī)劃(銷售與運(yùn)營規(guī)劃)1－3年 月\年產(chǎn)品大類、系列銷售收入滿足經(jīng)營規(guī)劃關(guān)鍵資源( 固定 ,資產(chǎn)、人力、 流動(dòng)資金、關(guān)鍵 材料)主生產(chǎn)計(jì)劃MPS3－18月 周\季最終產(chǎn)品(各種 數(shù)量、進(jìn)度)需求 資金占有標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)規(guī)劃合同預(yù)測售后服務(wù)粗能力平衡RCCP 物料需 求計(jì)劃MRP3－18月 日\周產(chǎn)品分解、相關(guān)需求、提出建議作業(yè)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料單BOM,庫 存紀(jì)錄 能力需 求計(jì)劃CRP生產(chǎn)作業(yè)管理PAC (SFC)周 時(shí)\日執(zhí)行計(jì)劃、確定任務(wù)單順序調(diào)度MRP / CRP 投入/ 產(chǎn) 出分析a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree 企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) 市場需求預(yù)測 企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃 用戶訂單 銷售計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 利潤計(jì)劃 新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃 產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 研究與開發(fā)計(jì)劃 技術(shù)發(fā)展計(jì)劃 職工生活福利計(jì)劃 職工教育培訓(xùn)計(jì)劃 輔助生產(chǎn)計(jì)劃 勞動(dòng)工資計(jì)劃 物料供應(yīng)計(jì)劃 技術(shù)組織措施計(jì)劃 設(shè)備更新改造計(jì)劃 基本建設(shè)計(jì)劃 成本計(jì)劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree 生 產(chǎn) 作 業(yè) 計(jì) 劃 計(jì)劃體系 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)成品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 ? 物料需求計(jì)劃 零部件生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 ? 生產(chǎn)日程計(jì)劃 工序生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree 生產(chǎn)類型 ? 生產(chǎn)類型的概念 按生產(chǎn)過程的相似性進(jìn)行分類 ? 劃分生產(chǎn)類型的作用 根據(jù)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)，對不同 類型的生產(chǎn)過程采用不同的管 理模式和管理方法 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree 生產(chǎn)類型劃分的依據(jù) ?按產(chǎn)品形態(tài) 制造業(yè) 提供實(shí)物產(chǎn)品及服務(wù) 服務(wù)業(yè) 提供服務(wù) ?按產(chǎn)品特性 通用產(chǎn)品 專用產(chǎn)品 ?按工藝特性 流程型連續(xù)性 加工裝配型離散性 ?按生產(chǎn)的重復(fù)性程度 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件小批生產(chǎn) a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree 以 上 每 一 計(jì) 劃 層 都 應(yīng) 回 答 以 下 三 個(gè) 問 題： ? 生 產(chǎn) 目 標(biāo) 是 什 么 ？ ? 制 造 資 源 是 什 么 ？ ? 如 何 協(xié) 調(diào) 需 求 與 能 力 之 間 差 距 ？ 宏 觀 計(jì) 劃 銷 售 ? 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 ? 生 產(chǎn) 微 觀 計(jì) 劃 需 求 $ 供 應(yīng) 銷 售 (需要什么 ) 財(cái) 務(wù) (最小庫存投資 ) 制 造 (生產(chǎn)能力如何 ) 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 計(jì)劃生產(chǎn)什么 ( 什么時(shí)間可以完成 ) 庫 存 (已有什么 ) 采 購 (累積提前期 ) a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 : ?ERP 是一個(gè)多層次計(jì)劃的系統(tǒng) 。 它能將銷售合同及銷售預(yù)測 轉(zhuǎn)換為可行合理的生產(chǎn)任務(wù) (經(jīng)由 MRP 來完成 ). ?主生產(chǎn)計(jì)劃 : 必須是合理而可 執(zhí)行的計(jì)劃 。 ?主生產(chǎn)計(jì)劃 : 它的對象是項(xiàng)目的最終產(chǎn)品 。 即所指的獨(dú)立需求項(xiàng)目 , 如產(chǎn)成品、必選件及可選件等。 主生產(chǎn)計(jì)劃基于以下一些信息 : ?生產(chǎn)計(jì)劃大綱 ?預(yù)計(jì)的需求 ? 實(shí)際定單＋ 預(yù)測 ?可用的原材料和部件 ? 在得到所需原材料和部件 之前 ， 不能生產(chǎn)最終項(xiàng)目 ?提前期 ? MPS 必需考慮到最終產(chǎn)品的 最大周期 . (包括由原材料采經(jīng)加工裝配的周期 ) ?合理的生產(chǎn)順序 (制造 BOM) a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree A B E F G C D 交付日期 0 5 10 15 20 25 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree MPS 主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目層次 備貨生產(chǎn) （ MaketoStock） 日用品 藥品，標(biāo)準(zhǔn)件飲 料，食品小家電，廚浴， 家具文具，辦公用品，服裝 裝配生產(chǎn) （ AssembletoOrder） 汽車 ， 摩托車 家電，發(fā)動(dòng)機(jī) a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree MRP 是如何解決 “ 采購和生產(chǎn)制造些什么 ?” 的問題？ 1． 物 料 需 求 計(jì) 劃 的 對 象 是 ? 相關(guān)需求類型的物料 2． 物 料 需 求 計(jì) 劃 是 一 種： 優(yōu)先級(jí)計(jì)劃方法 3．物 料 需 求 計(jì) 劃 是 一 種： 時(shí)段計(jì)劃方法 (不僅要回答需要什么 ？ 更重要的能回答什么時(shí)候要 ?) MRP 的 數(shù) 據(jù) 來 源： 1. 第 一 個(gè) 數(shù) 據(jù) 來 源 是： 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 (MPS) ( 計(jì)劃生產(chǎn)的項(xiàng)目和數(shù)量及計(jì)劃生產(chǎn)的時(shí)間段 ) 2. 第 二 個(gè) 數(shù) 據(jù) 來 源 是： 獨(dú) 立 需 求 的 預(yù) 測 ( 主生產(chǎn)項(xiàng)目的下層項(xiàng)目的獨(dú)立需求主需求數(shù)量 ) 3. 第 三 個(gè) 數(shù) 據(jù) 來 源 是： 庫 存 文 件 ( 訂貨信息和可用量 。 如：生產(chǎn)及采購定單 … 等 )