解決問題的七步驟ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，有降低成本和資本支出的機(jī)會(huì)嗎？ 有通過資產(chǎn) /產(chǎn)權(quán)重組來改善績(jī)效的機(jī)會(huì)嗎？ 為什么績(jī)效會(huì)下滑？ 依靠自身會(huì)改善嗎？ 有新的增長(zhǎng)點(diǎn) /商業(yè)機(jī)會(huì)嗎？ OILCO能夠抓住他們嗎？ 在費(fèi)用上？ 在運(yùn)作上？ 某些業(yè)務(wù)對(duì)別人來說更有價(jià)值嗎？ 產(chǎn)權(quán)能夠重組嗎？ 過去的普遍情況是什么？ 什么導(dǎo)致了下滑？ 美 /亞市場(chǎng)狀況會(huì)有幫助嗎？ 競(jìng)爭(zhēng)狀況如何？ 在公司中心？ 在業(yè)務(wù)單元？ 精煉優(yōu)化？ 其他業(yè)務(wù)？ 向 Gonwondians出售股份？ 向其他人？ 向公眾？ 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 14 過漏斗的方法 減少問題 i經(jīng)常會(huì)比較困難，因?yàn)槊總€(gè)人（比如合伙人，客戶領(lǐng)導(dǎo)等）都有自己對(duì)項(xiàng)目中那些分析是關(guān)鍵的見解 ? 要求每每個(gè)人設(shè)想出他們的分析是什么樣子（如果 不能夠想象出最終結(jié)果，或不知道你會(huì)怎么用它，你可 能會(huì)需要它） ? 給每一個(gè)子問題 i/分析一個(gè)優(yōu)先級(jí)，從 1（最高）到 3 （最低），將工作計(jì)劃集中于等級(jí) 1和等級(jí) 2上（沒有 人的建議是無用的 只是時(shí)間有限） ? 在此過程中，使整個(gè)項(xiàng)目組（客戶和我們自己）都投 入進(jìn)來 挑戰(zhàn) 對(duì)策 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 15 步驟 4 建立一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃 問題 假設(shè) 分析 數(shù)據(jù)來源 人員 / 時(shí)間 最終結(jié)果 定義 ? 從邏輯樹的末端（或稱“樹葉”開始 ? 對(duì)問題 i的定義分為“重要”和“未回答的疑問”。文字組織成直接導(dǎo)向 “是”或“否”的答案以及具體的行動(dòng)的形式。 ? 假設(shè)是對(duì)問題 i可能解決方案的陳述。它包含了回答是或否的原因。 ? 對(duì)模型的陳述和分析，這些模型將用于證明或證偽假設(shè)，進(jìn)而解決問題 i ? 說明用于分析的數(shù)據(jù)可能出處以及獲取這些數(shù)據(jù)的渠道 ? 指定收集數(shù)據(jù)和進(jìn)行分析的人員 ? 最終產(chǎn)品是對(duì)分析結(jié)果的陳述 活動(dòng) ? 確信問題 i陳述盡可能詳盡 ? 如需要，定義子問題 i ? 列出所有假設(shè) 客戶建議 自己建議 同事建議 ? 與組員討論 細(xì)化假設(shè) 調(diào)整分析的優(yōu)先級(jí) ? 確認(rèn)要做的決策 ? 確定分析的深度 簡(jiǎn)單案例 復(fù)雜化的理由 ? 確認(rèn)已有數(shù)據(jù) ? 確定獲取和分析方法 ? 確定收集數(shù)據(jù)和分析的人員 ? 確定時(shí)間安排和里程碑 ? 作出“ Ghost”圖表 ? 建立故事線 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 16 詳細(xì)的工作計(jì)劃 OILCO精煉廠案例 子問題 假設(shè) 分析 數(shù)據(jù)來源 人員 / 時(shí)間 在績(jī)效下滑前出現(xiàn)了什么情況？ ? 煉油廠得益于利基市場(chǎng)狀況，但成長(zhǎng)性較差 ? 評(píng)估進(jìn)口產(chǎn)品的 運(yùn)輸成本差額（ 原油方面劣勢(shì)的 凈值） ? 比較 PDQ原油相 對(duì)于其替代品的 成本優(yōu)勢(shì) ? 估計(jì)三方壟斷影 響（剩余價(jià)格差 額） ? 石油供應(yīng)年鑒 ? OILCO ? 世界原油價(jià)格數(shù) 據(jù)（石油研究中 心） ? 剩余分析 ? Get Bluebeard price slate ? 小趙 （ 星期一） ? 老林 （本周末） ? 小趙 （下周二） 是什么導(dǎo)致了績(jī)效下滑？ ? 利基市場(chǎng)狀況沒 有顯著滑坡，但 運(yùn)作成本、 SGamp。A 以及資本支出比 邊際效益增長(zhǎng)更 快 ? 進(jìn)行 199892之間 按組分的成本評(píng) 估 ? 評(píng)估資本支出計(jì) 劃 ? 將上述兩項(xiàng) 對(duì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1