組織的基礎(chǔ)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 12:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織架構(gòu)。 優(yōu)點(diǎn)－ 有利于縮短組織縱向距離，密切 上下級(jí)關(guān)系；信息縱向流轉(zhuǎn)快， 失真可能性較?。还芾碣M(fèi)用低； 管理者有較大的自主權(quán)、積極性 和滿意度；能改善決策速度和組 織應(yīng)變能力。 缺點(diǎn)－ 有效監(jiān)督有難度；若同級(jí)缺乏溝 通，易形成小團(tuán)體。 ? 錐型組織結(jié)構(gòu) －采用較多管理層次和較窄管理幅度的組織架構(gòu)。 ? 優(yōu)點(diǎn)－ 分工明確，管理嚴(yán)密；控制有力。 ? 缺點(diǎn)－ 層次過(guò)多，信息傳遞易失真；不 易調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性；計(jì)劃體系 復(fù)雜；管理費(fèi)用大；決策速度慢， 組織應(yīng)變能力弱。 ? 采用扁平化組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)管理措施 應(yīng)進(jìn)行管理者職業(yè)化定位，鼓勵(lì)管理者走職業(yè)化生涯的道路。 第三節(jié) 直線與參謀 ? 直線 －對(duì)組織目標(biāo)的完成，直接作出貢獻(xiàn)的人和部門(mén)，授予直線人員的是決策和行動(dòng)的權(quán)力。 （如 車(chē)間主任 ） 參謀
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