組織的基礎ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 12:48 本頁面
【文章內容簡介】 織架構。 優(yōu)點－ 有利于縮短組織縱向距離，密切 上下級關系；信息縱向流轉快， 失真可能性較??；管理費用低； 管理者有較大的自主權、積極性 和滿意度；能改善決策速度和組 織應變能力。 缺點－ 有效監(jiān)督有難度；若同級缺乏溝 通，易形成小團體。 ? 錐型組織結構 －采用較多管理層次和較窄管理幅度的組織架構。 ? 優(yōu)點－ 分工明確，管理嚴密；控制有力。 ? 缺點－ 層次過多，信息傳遞易失真；不 易調動下級的積極性；計劃體系 復雜；管理費用大；決策速度慢， 組織應變能力弱。 ? 采用扁平化組織結構的相關管理措施 應進行管理者職業(yè)化定位，鼓勵管理者走職業(yè)化生涯的道路。 第三節(jié) 直線與參謀 ? 直線 －對組織目標的完成，直接作出貢獻的人和部門，授予直線人員的是決策和行動的權力。 （如 車間主任 ） 參謀
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