ch規(guī)劃的基礎(chǔ)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-12 05:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 財(cái)務(wù) 觀點(diǎn) 顧客 觀點(diǎn) 內(nèi)部 觀點(diǎn) 學(xué)習(xí)與 成長(zhǎng)觀點(diǎn) 平衡計(jì)分卡的四項(xiàng)目標(biāo) 15 將傳統(tǒng)上管理者對(duì)於財(cái)務(wù)指標(biāo)的重視，擴(kuò)展包括一些非財(cái)務(wù)性指標(biāo)。 同時(shí)考慮這四種觀點(diǎn)。 ，避免藉 由降低其他領(lǐng)域的績(jī)效，來提升 某一特定領(lǐng)域的績(jī)效。 有一全貌了解。 平衡計(jì)分卡 （ Balanced Scorecard） 目標(biāo)網(wǎng) 16 目標(biāo)網(wǎng) 是指組織上下層級(jí)的員工彼此間的目標(biāo)要能相互呼應(yīng)，並且彼此支持。 良好的目標(biāo)條件 17 良好目標(biāo)的條件 計(jì)畫的類型 18 依計(jì)畫的寬度 依計(jì)畫的發(fā)生頻率 依計(jì)畫的明確度 依計(jì)畫的主從來看 依計(jì)畫的時(shí)間幅度 涵蓋整個(gè)組織，建立組織整體的策略性目標(biāo)，並企圖達(dá)成該策略目標(biāo)的計(jì)畫。 策略性計(jì)畫 依計(jì)畫的寬度 19 企圖達(dá)成基於策略目標(biāo)所衍伸出來的戰(zhàn)術(shù)性
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