媒介與經(jīng)濟ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 07:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)量已經(jīng)達到 2039種，比較整個 80年代中國報紙的平均增長速度 —— 每三天產(chǎn)生一份新報紙，到了 90年代，平均每一天半就會有一份報紙誕生。截止到 1998年，中國報刊數(shù)量總額已經(jīng)達到 9036種，其中報紙從 1981年的 242種增長到 1998年的 1037種， 雜志則從 1981年的 2801種激增至1998年的 7999種；對廣電傳媒而言，其增長速度更是驚人：1998年底，全國廣播電臺的數(shù)量已經(jīng)由 1981年的 114座增加到1363座，電視臺的數(shù)量則由 1981年的 42座增加到 3280座。l 2022年，報紙 1938種，日報 984中；廣播電視全國有 2264家，其中電視臺 287家，廣播臺 1933家，教育電視臺 44家。電視覆蓋率 ％，廣播覆蓋率 ％。全國開辦電視節(jié)目 1283套，付費節(jié)目 138套。播出電視劇 529部 14670集。組織和生產(chǎn)結構的變化l 組織機構上的調(diào)整和重組：事業(yè)型模式轉向企業(yè)型模式l 生產(chǎn)方式上的創(chuàng)新：制片人制、頻道專業(yè)化、成本核算、 ……l 管理模式上的突破：聘用制、職業(yè)化、品牌、 ………? 現(xiàn)代企業(yè)方式的中國報社組織結構圖 社務委員會社長財務部編輯委員會 總經(jīng)理總編輯 廣告部印刷部發(fā)行部經(jīng)營部……新聞部副刊部編輯部……西方報社的組織機構圖董事會社長發(fā)行人財務總監(jiān)編輯委員會人事部總經(jīng)理主任 /總編采訪部分編輯部門市場部 發(fā)行部廣告部 其他部門上海東方傳媒集團有限公司（ SMG） 上海東方傳媒集團有限公司（英文簡稱 SMG） 由上海廣播電視臺出資成立，是由原 SMG上海文廣傳媒集團在 2022年底集團新一輪改革，實行 “ 事企分離 ” 重組而成。集團有 117億元資產(chǎn)，5100多名員工。集團是在 2022年整合上海人民廣播電臺、上海東方廣播電臺、上海電視臺、東方電視臺、上海有線電視臺等單位的基礎上組建而成的。 新 SMG是臺屬、臺控、臺管的控股企業(yè)，是集廣播電視節(jié)目制作、報刊發(fā)行、網(wǎng)絡媒體以及娛樂相關業(yè)務于一體的多媒體集團。上海東方傳媒集團有限公司本部包括東方衛(wèi)視、人文頻道、 ICS、廣告經(jīng)營中心、節(jié)目資料中心、版權中心及相關職能部門，是全國第一家獲得國家廣電總局正式批準的推進廣播電視制播分離改革的單位。 新 SMG上海東方傳媒集團有限公司于 2022年 10月下旬左右掛牌， 2022年起正式運營。集團的傳媒產(chǎn)業(yè)群正在進行全方位拓展，包括付費電視經(jīng)營、節(jié)目版權銷售、品牌衍生經(jīng)營、新媒體業(yè)務開發(fā)、藝人經(jīng)濟、購物電視等內(nèi)容。同時，集團也致力于通過資本運營的方式發(fā)展壯大，開放資源和市場，尋求伙伴和商機，正努力實現(xiàn)從為播出而制作轉變成為市場而制作，從一個地方廣播電視播出機構轉變成面向全國，乃至全球華語世界的內(nèi)容提供商和發(fā)行商。tm傳播內(nèi)容上的改變l 《 焦點訪談 》 、 《 東方時空 》 、 《 新聞調(diào)查 》 ……l 《 藝術人生 》 、 《 面對面 》 、 《 魯豫有約 》 …… l 《 星光大道 》 、 《 超級女聲 》 、 《 非誠勿擾 》 ……l 滾動新聞、地方新聞、現(xiàn)場直播、新聞追蹤、 ……l 民生新聞、娛樂新聞、網(wǎng)絡新聞 …… 這種媒介體制（商業(yè)體制）的形成與美國歷史有關，美國報界從早年反抗暴虐殖民地政府到建國后再民主政府和自由市場之間堅定不移地選擇依附后者，這是一種符合美國人邏輯的發(fā)展。美國人普遍對權力感到恐慌，對政府控制媒介視為不啻末日來臨，而要擺脫控制，似乎唯有在《 憲法第一修正案 》 保護下實現(xiàn)經(jīng)濟獨立，以經(jīng)濟上的獨立確保政治上的獨立。 …….. 于是，媒介就自然成為有盈利傾向的自足組織，而有別于教會、學校、圖書館等其他非盈利性社會公共機構 。（展江， 2022）p 一種精神產(chǎn)品：具有特殊的使用價值p 一種特殊的公共產(chǎn)品：消費的非競爭性和受益的非排他性p 具有特殊的產(chǎn)品形式： 注意力 新聞事業(yè)是一種雙重性格的事業(yè)。站在為公眾提供普及教育的立場來說，大眾傳播是一個學校，但是，站在為投資者賺錢的目的而言，大眾傳播媒介是一個企業(yè)。任何傳播媒介的負責人，受著種雙重性格的影響，一方面要盡校長之職，另一方面要盡經(jīng)理之職，著兩種職務在很多時候是互相矛盾的。（威爾伯 ?施拉姆）討論媒介產(chǎn)品的特質是什么？思考與討論：新聞媒介商品化 /產(chǎn)業(yè)化的影響和后果是什么？經(jīng)濟的壓制力量 以英國為例 1855年，需要 4000英鎊來啟動自由派的 《 每日電訊報 》 ，并且使之成為全國性日報當中發(fā)行量的佼佼者。到了 19世紀 80年代，愛華 勞埃德需要花費 15萬英鎊來重新啟動 《 每日紀事報 》 。 1906年 1908年間，托馬森花費了差不多兩倍的資金用于建立一份自由派日報 ——《 論壇 》 。 19191922年間，比弗布魯克斥資 20萬英鎊用于建立 《 每日快報 》 ，然而最終血本無歸。 …… 與之相似，考德瑞勛爵大約投資了 75萬英鎊將 《 威斯敏斯特報 》 轉型成為一份早報。 盡管在 19世紀 5060年代啟
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