媒介與經(jīng)濟(jì)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 07:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 2039種，比較整個(gè) 80年代中國(guó)報(bào)紙的平均增長(zhǎng)速度 —— 每三天產(chǎn)生一份新報(bào)紙，到了 90年代，平均每一天半就會(huì)有一份報(bào)紙誕生。截止到 1998年，中國(guó)報(bào)刊數(shù)量總額已經(jīng)達(dá)到 9036種，其中報(bào)紙從 1981年的 242種增長(zhǎng)到 1998年的 1037種， 雜志則從 1981年的 2801種激增至1998年的 7999種；對(duì)廣電傳媒而言，其增長(zhǎng)速度更是驚人：1998年底，全國(guó)廣播電臺(tái)的數(shù)量已經(jīng)由 1981年的 114座增加到1363座，電視臺(tái)的數(shù)量則由 1981年的 42座增加到 3280座。l 2022年，報(bào)紙 1938種，日?qǐng)?bào) 984中；廣播電視全國(guó)有 2264家，其中電視臺(tái) 287家，廣播臺(tái) 1933家，教育電視臺(tái) 44家。電視覆蓋率 ％，廣播覆蓋率 ％。全國(guó)開(kāi)辦電視節(jié)目 1283套，付費(fèi)節(jié)目 138套。播出電視劇 529部 14670集。組織和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化l 組織機(jī)構(gòu)上的調(diào)整和重組：事業(yè)型模式轉(zhuǎn)向企業(yè)型模式l 生產(chǎn)方式上的創(chuàng)新：制片人制、頻道專(zhuān)業(yè)化、成本核算、 ……l 管理模式上的突破：聘用制、職業(yè)化、品牌、 ………? 現(xiàn)代企業(yè)方式的中國(guó)報(bào)社組織結(jié)構(gòu)圖 社務(wù)委員會(huì)社長(zhǎng)財(cái)務(wù)部編輯委員會(huì) 總經(jīng)理總編輯 廣告部印刷部發(fā)行部經(jīng)營(yíng)部……新聞部副刊部編輯部……西方報(bào)社的組織機(jī)構(gòu)圖董事會(huì)社長(zhǎng)發(fā)行人財(cái)務(wù)總監(jiān)編輯委員會(huì)人事部總經(jīng)理主任 /總編采訪(fǎng)部分編輯部門(mén)市場(chǎng)部 發(fā)行部廣告部 其他部門(mén)上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（ SMG） 上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（英文簡(jiǎn)稱(chēng) SMG） 由上海廣播電視臺(tái)出資成立，是由原 SMG上海文廣傳媒集團(tuán)在 2022年底集團(tuán)新一輪改革，實(shí)行 “ 事企分離 ” 重組而成。集團(tuán)有 117億元資產(chǎn)，5100多名員工。集團(tuán)是在 2022年整合上海人民廣播電臺(tái)、上海東方廣播電臺(tái)、上海電視臺(tái)、東方電視臺(tái)、上海有線(xiàn)電視臺(tái)等單位的基礎(chǔ)上組建而成的。 新 SMG是臺(tái)屬、臺(tái)控、臺(tái)管的控股企業(yè)，是集廣播電視節(jié)目制作、報(bào)刊發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)媒體以及娛樂(lè)相關(guān)業(yè)務(wù)于一體的多媒體集團(tuán)。上海東方傳媒集團(tuán)有限公司本部包括東方衛(wèi)視、人文頻道、 ICS、廣告經(jīng)營(yíng)中心、節(jié)目資料中心、版權(quán)中心及相關(guān)職能部門(mén)，是全國(guó)第一家獲得國(guó)家廣電總局正式批準(zhǔn)的推進(jìn)廣播電視制播分離改革的單位。 新 SMG上海東方傳媒集團(tuán)有限公司于 2022年 10月下旬左右掛牌， 2022年起正式運(yùn)營(yíng)。集團(tuán)的傳媒產(chǎn)業(yè)群正在進(jìn)行全方位拓展，包括付費(fèi)電視經(jīng)營(yíng)、節(jié)目版權(quán)銷(xiāo)售、品牌衍生經(jīng)營(yíng)、新媒體業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、藝人經(jīng)濟(jì)、購(gòu)物電視等內(nèi)容。同時(shí)，集團(tuán)也致力于通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)的方式發(fā)展壯大，開(kāi)放資源和市場(chǎng)，尋求伙伴和商機(jī)，正努力實(shí)現(xiàn)從為播出而制作轉(zhuǎn)變成為市場(chǎng)而制作，從一個(gè)地方廣播電視播出機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變成面向全國(guó)，乃至全球華語(yǔ)世界的內(nèi)容提供商和發(fā)行商。tm傳播內(nèi)容上的改變l 《 焦點(diǎn)訪(fǎng)談 》 、 《 東方時(shí)空 》 、 《 新聞?wù){(diào)查 》 ……l 《 藝術(shù)人生 》 、 《 面對(duì)面 》 、 《 魯豫有約 》 …… l 《 星光大道 》 、 《 超級(jí)女聲 》 、 《 非誠(chéng)勿擾 》 ……l 滾動(dòng)新聞、地方新聞、現(xiàn)場(chǎng)直播、新聞追蹤、 ……l 民生新聞、娛樂(lè)新聞、網(wǎng)絡(luò)新聞 …… 這種媒介體制（商業(yè)體制）的形成與美國(guó)歷史有關(guān)，美國(guó)報(bào)界從早年反抗暴虐殖民地政府到建國(guó)后再民主政府和自由市場(chǎng)之間堅(jiān)定不移地選擇依附后者，這是一種符合美國(guó)人邏輯的發(fā)展。美國(guó)人普遍對(duì)權(quán)力感到恐慌，對(duì)政府控制媒介視為不啻末日來(lái)臨，而要擺脫控制，似乎唯有在《 憲法第一修正案 》 保護(hù)下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，以經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立確保政治上的獨(dú)立。 …….. 于是，媒介就自然成為有盈利傾向的自足組織，而有別于教會(huì)、學(xué)校、圖書(shū)館等其他非盈利性社會(huì)公共機(jī)構(gòu) 。（展江， 2022）p 一種精神產(chǎn)品：具有特殊的使用價(jià)值p 一種特殊的公共產(chǎn)品：消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性和受益的非排他性p 具有特殊的產(chǎn)品形式： 注意力 新聞事業(yè)是一種雙重性格的事業(yè)。站在為公眾提供普及教育的立場(chǎng)來(lái)說(shuō)，大眾傳播是一個(gè)學(xué)校，但是，站在為投資者賺錢(qián)的目的而言，大眾傳播媒介是一個(gè)企業(yè)。任何傳播媒介的負(fù)責(zé)人，受著種雙重性格的影響，一方面要盡校長(zhǎng)之職，另一方面要盡經(jīng)理之職，著兩種職務(wù)在很多時(shí)候是互相矛盾的。（威爾伯 ?施拉姆）討論媒介產(chǎn)品的特質(zhì)是什么？思考與討論：新聞媒介商品化 /產(chǎn)業(yè)化的影響和后果是什么？經(jīng)濟(jì)的壓制力量 以英國(guó)為例 1855年，需要 4000英鎊來(lái)啟動(dòng)自由派的 《 每日電訊報(bào) 》 ，并且使之成為全國(guó)性日?qǐng)?bào)當(dāng)中發(fā)行量的佼佼者。到了 19世紀(jì) 80年代，愛(ài)華 勞埃德需要花費(fèi) 15萬(wàn)英鎊來(lái)重新啟動(dòng) 《 每日紀(jì)事報(bào) 》 。 1906年 1908年間，托馬森花費(fèi)了差不多兩倍的資金用于建立一份自由派日?qǐng)?bào) ——《 論壇 》 。 19191922年間，比弗布魯克斥資 20萬(wàn)英鎊用于建立 《 每日快報(bào) 》 ，然而最終血本無(wú)歸。 …… 與之相似，考德瑞勛爵大約投資了 75萬(wàn)英鎊將 《 威斯敏斯特報(bào) 》 轉(zhuǎn)型成為一份早報(bào)。 盡管在 19世紀(jì) 5060年代啟
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