企業(yè)需要競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 06:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (%) 其它 (%) (%) 17 韓臺(tái)顯示器不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略 韓國(guó)產(chǎn)品戰(zhàn)略 臺(tái)灣產(chǎn)品戰(zhàn)略 利潤(rùn) 犧牲利潤(rùn)，擴(kuò)大市場(chǎng) 要求有一定利潤(rùn) 材料 成本針對(duì)低檔市場(chǎng)， 產(chǎn)品定位高，零 零件相對(duì)質(zhì)量較低 件材料較好 其它 集團(tuán)內(nèi)部交易轉(zhuǎn)帳 匯率沖銷和政府補(bǔ)貼 18 對(duì)臺(tái)灣廠商的戰(zhàn)略建議 ? 以質(zhì)量和形象來(lái)彌補(bǔ)其價(jià)格的不利因素 ? 除少數(shù)大廠商外，應(yīng)該放棄低檔產(chǎn)品市場(chǎng) ? 大廠商應(yīng)將低檔產(chǎn)品向外轉(zhuǎn)移 ? 注意下階段競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，將會(huì)向 12英寸高級(jí)彩色顯示器 VGA轉(zhuǎn)移 19 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的實(shí)際效果 ? 廠商采納了低檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的建議，到1994年已經(jīng)有 40%的產(chǎn)值來(lái)自大陸或馬來(lái)西亞等地的生產(chǎn)能力 ? 1994年起全球市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到 56%，個(gè)別品種市場(chǎng)占有率更達(dá) 80%以上，在世界上據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，明顯取得了對(duì)韓國(guó)在同類產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 20 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生地 — 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的行業(yè)特性 第 三 部 分 21 產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特性不同 ? 產(chǎn)業(yè)的基本特性： – 產(chǎn)業(yè)集中度、進(jìn)入壁壘、國(guó)際化程度、管制程度、技術(shù)變化速度、品牌忠誠(chéng)度、業(yè)態(tài)變化等等 ? 邁可波特產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析，五種力量： – 新入行者、供應(yīng)商、買家、替代產(chǎn)品、政府 ? 不同的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)有很大的不同，因而競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的形式、方法、重點(diǎn)不同 22 企業(yè)必須了解 所處行業(yè)特性 ? 為什么美國(guó)一個(gè)制造鉆機(jī)的老板說(shuō)自己的公司是提供“打洞服務(wù)”的 …… ? 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特定市場(chǎng)區(qū)隔有時(shí)并非等同于所屬產(chǎn)業(yè) ? 技術(shù)發(fā)展、資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)融合使得了解自己所處產(chǎn)業(yè)變得十分復(fù)雜，“行業(yè)老手”也要重新審視 23 產(chǎn)業(yè)集中度兩種極端的例子 0102030405060708090干線民航機(jī)051015202530紙巾? 寡頭壟斷、高度集中 ? 進(jìn)入壁壘極高 ? 品牌忠誠(chéng)度一般 ? 高度分散 ? 進(jìn)入壁壘很低 ? 品牌忠誠(chéng)度極差 24 舉例一 ： 醫(yī)藥業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 1. 研制和試驗(yàn)過(guò)程產(chǎn)生大量
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