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正文內(nèi)容

內(nèi)部審核過程ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-08 06:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 求 — 法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定 — 物流方案 — 技術(shù)供貨條件( TL) — 質(zhì)量協(xié)議 /目標(biāo)協(xié)議 — 重要特性 — 材料 — 用后處置,環(huán)境保護(hù)。 ,是否遵守目標(biāo)值? 要求 /說明 過程開發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分,并與產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃相互關(guān)聯(lián)。必須明確規(guī)定直至批量投產(chǎn)前的所有活動(dòng)。必須從要求條款中得出目標(biāo)值,并在規(guī)定的項(xiàng)目階段遵守這一目標(biāo)值。 需考慮要點(diǎn),例如: — 顧客要求 — 成本 — 進(jìn)度表:策劃認(rèn)可 /采購認(rèn)可,樣件(樣車) /試生產(chǎn),批量生產(chǎn)起始 — 資源調(diào)查 — 提供生產(chǎn) /檢驗(yàn)設(shè)備,軟件,包裝 — 更改的保證方案(批量生產(chǎn)起始時(shí)的問題等) — 物流 /供貨方案 — 目標(biāo)值確定和監(jiān)控 — 定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 是否已策劃了落實(shí)批量生產(chǎn)的資源? 要求 /說明 所要求的資源必須在報(bào)價(jià)階段已調(diào)查并考慮到了。在正式委托后,這些數(shù)據(jù)必須精確化。在要求有更改時(shí),如有必要必須重新進(jìn)行資源調(diào)查。必須策劃并配齊必備的資源。 需考慮要點(diǎn),例如: — 顧客要求 — 原材料的可提供性 — 具有素質(zhì)的人員 — 缺勤時(shí)間 /停機(jī)時(shí)間 — 全過程時(shí)間 /單臺設(shè)備(裝置)產(chǎn)量 — 房屋,場地 — 設(shè)備,模具,生產(chǎn) /檢驗(yàn)設(shè)備, 輔助工具,實(shí)驗(yàn)室設(shè)備 — 運(yùn)輸器具,周轉(zhuǎn)箱,倉庫 — CAM( 計(jì)算機(jī)輔助制造), CAQ( 計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理)。 是否了解并考慮了對生產(chǎn)過程的要求 ? 要求 /說明 通過跨部門合作來了解對生產(chǎn)過程的要求,可使用例如 QFD( 質(zhì)量功能展開), DOE( 實(shí)驗(yàn) 設(shè)計(jì))等方法。既往的經(jīng)驗(yàn)和未來的期望必須予以考慮。 需考慮要點(diǎn),例如: — 顧客要求 — 法規(guī)要求 — 能力驗(yàn)證 — 設(shè)備、模具 /工裝及檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的適合性 — 生產(chǎn)工位布置 /檢驗(yàn)工位布置 — 搬運(yùn),包裝,貯存,標(biāo)識。 是否已計(jì)劃 /已具備項(xiàng)目開展所需的人員與技術(shù)的必要條件? 要求 /說明 對人員素質(zhì)與必備資源的要求必須在項(xiàng)目開始前進(jìn)行調(diào)查,并在項(xiàng)目計(jì)劃中說明。 需考慮要點(diǎn),例如: — 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目策劃小組 /職責(zé) — 具有素質(zhì)的人員 — 設(shè)備,模具,生產(chǎn)裝備 /檢驗(yàn)器具,輔助工具,實(shí)驗(yàn)設(shè)備 — 通訊方式(例如:數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳送) — 在策劃期間來自 /發(fā)向顧客的信息(定期碰頭,會(huì)議) — CAM, CAQ。 PFMEA, 并確定了改進(jìn)措施? 要求 /說明 通過跨部門的合作以及與顧客和供方的合作,必須清楚地了解產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),并用合適的措施不斷降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。對于復(fù)雜零部件或整套功能系統(tǒng),使用系統(tǒng) SFMEA很有意義。 需考慮要點(diǎn),例如: — 所有生產(chǎn)工序,也包括供方的 — 顧客要求,功能 — 重要參數(shù) /重要特性 — 可追溯性,環(huán)保要求 — 運(yùn)輸(內(nèi)部 /外部) — 各有關(guān)部門的參與 — 由設(shè)計(jì) DFMEA得出的生產(chǎn)過程特定措施。 過程開發(fā) 要素 4: 過程開發(fā)的落實(shí) 在過程開發(fā)的落實(shí)階段,必須實(shí)施所有在過程策劃時(shí)確定的任務(wù)(過程開發(fā)計(jì)劃)。必須識別和考慮到可能出現(xiàn)的更改。為了項(xiàng)目管理 /進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須及早地把各工作接口與各項(xiàng)任務(wù)聯(lián)系起來,出現(xiàn)的總是必須盡快向管理者匯報(bào),必要時(shí)也要向顧客匯報(bào)。 在落實(shí)過程中,每相隔一段規(guī)定的時(shí)間必須進(jìn)行評審。如果不能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),則應(yīng)確定糾正措施,付之落實(shí)并監(jiān)控其有效性。 提問 PFMEA是否在項(xiàng)目過程中補(bǔ)充更新?已確定的措施是否已落實(shí)? 是否制訂了質(zhì)量計(jì)劃? 是否已具備各階段所要求的認(rèn)可 /合格證明? 是否為了進(jìn)行批量生產(chǎn)認(rèn)可而進(jìn)行在批量生產(chǎn)條件下的試生產(chǎn)? 生產(chǎn)文件和檢驗(yàn)文件是否具備齊全? 是否已具備所要求批量生產(chǎn)能力? PFMEA是否在項(xiàng)目過程中補(bǔ)充更新?已確定的措施是否已落實(shí)? 要求 /說明 對產(chǎn)品和過程的更改必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行評定。在與 FMEA小組商討后,必要時(shí)必須進(jìn)行新的分析。在措施落實(shí)后要對過程 PFMEA補(bǔ)充更新,使其符合現(xiàn)狀。 需考慮要點(diǎn),例如: — 顧客要求 — 各生產(chǎn)工序,也包括供方的 — 重要參數(shù) /重要特性,法規(guī)要求 — 裝車尺寸 — 材料 — 可追溯性,環(huán)保要求 — 運(yùn)輸(內(nèi)部 /外部) — 由設(shè)計(jì) DFMEA得出的針對生產(chǎn)過程特定的措施。 是否制訂了質(zhì)量計(jì)劃? 要求 /說明 質(zhì)量計(jì)劃必須包括該產(chǎn)品的大總成、組件、小組件、零件和材料及其生產(chǎn)過程。質(zhì)量計(jì)劃 是一個(gè)動(dòng)態(tài)文件。必須為新過程 /產(chǎn)品制定質(zhì)量計(jì)劃并在過程 /產(chǎn)品有更改時(shí)補(bǔ)充更新,使其符合現(xiàn)狀。 一般必須為下列階段制訂質(zhì)量計(jì)劃: 批量生產(chǎn)前階段 這是一個(gè)描述在批量生產(chǎn)階段必須進(jìn)行的尺寸、材料及功能檢驗(yàn)的文件。 批量生產(chǎn)階段 這是一個(gè)在批量生產(chǎn)時(shí)必須注意的包括產(chǎn)品特性、過程特性、過程控制措施及檢驗(yàn)和測量系統(tǒng)在內(nèi)的匯總文件。 質(zhì)量計(jì)劃必須說明以下內(nèi)容: — 確定、標(biāo)識出重要特性 — 制訂檢驗(yàn)流程計(jì)劃 — 配置設(shè)備和裝置 — 及時(shí)地預(yù)先配備測量技術(shù) — 在產(chǎn)品落實(shí)的適當(dāng)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行的檢驗(yàn) — 澄清驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 是否已具備各階段所要求的認(rèn)可 /合格證明? 要求 /說明 對每個(gè)零件、組件、配套件、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)器具必須進(jìn)行認(rèn)可 /驗(yàn)證。 需考慮要點(diǎn),例如 — 產(chǎn)品試驗(yàn)(例如:裝車試驗(yàn),功能試驗(yàn), 壽命試驗(yàn),環(huán)境模擬試驗(yàn)) — 批量前樣件,“ 0”批量樣件 — 首批樣品 — 重要產(chǎn)品特性 /過程特性的能力證明 — 物流運(yùn)輸方案(例如:通過試發(fā)貨運(yùn)輸了解包裝合適性) — 模具、機(jī)器,設(shè)備,檢測設(shè)備。 是否為了獲得批量生產(chǎn)認(rèn)可而進(jìn)行在批量生產(chǎn)條件下的試生產(chǎn)? 要求 /說明 為了及時(shí)對所有的生產(chǎn)要素和影響進(jìn)行評估,并在必要時(shí)加經(jīng)糾正,需要進(jìn)行試生產(chǎn)。批量生產(chǎn)中應(yīng)能避免生產(chǎn)瓶頸和質(zhì)量損失。 需考慮要點(diǎn),例如: — 顧客要求 — 確定最小生產(chǎn)數(shù)量 — 過程能力調(diào)查 — 檢具能力調(diào)查 — 生產(chǎn)設(shè)備的批量生產(chǎn)成熟性(測量記錄) — 首批樣品檢驗(yàn) — 搬運(yùn),包裝,標(biāo)識,貯存 — 人員素質(zhì) — 作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)指導(dǎo)書 — 生產(chǎn)工位布置 /檢驗(yàn)工位布置。 生產(chǎn)文件與檢驗(yàn)文件是否具備且齊全? 要求 /說明 過程參數(shù) /檢驗(yàn)特性原則上都要注明公差,生產(chǎn)文件和檢驗(yàn)文件必須位于生產(chǎn)工位 /檢驗(yàn)工位。如有偏差必須將所采取的措施記錄存檔。 相關(guān)說明有,例如: — 過程參數(shù)(例如:壓力,溫度,時(shí)間,速度) — 機(jī)器 /模具 /輔助器具的數(shù)據(jù) — 檢驗(yàn)規(guī)范(重要特性,檢驗(yàn),測量和試驗(yàn)調(diào)和,方法,頻次) — 過程控制圖的控制限 — 機(jī)器能力驗(yàn)證,過程能力驗(yàn)證 — 操作說明 — 作業(yè)指導(dǎo)書 — 檢驗(yàn)指導(dǎo)書 — 缺陷發(fā)生狀況的現(xiàn)時(shí)信息。 是否已具備所要求的批量生產(chǎn)能力? 要求 /說明 從報(bào)價(jià)核算及現(xiàn)時(shí)的過程開發(fā)計(jì)劃中可得知所必需的能力。 需考慮要點(diǎn),例如: — 顧客要求 — 原材料可提供性 — 具有素質(zhì)的人員 — 缺勤時(shí)間 /停機(jī)時(shí)間 — 全過程時(shí)間 /單臺設(shè)備(裝置)產(chǎn)量 — 房屋,場地 — 設(shè)備,模具,生產(chǎn) /檢驗(yàn)設(shè)備,輔助工具,實(shí)驗(yàn)室裝置 — 運(yùn)輸器具,周轉(zhuǎn)箱,倉庫。 B部分: 批量生產(chǎn) 過程受控的批量生產(chǎn)的必要條件是堅(jiān)持不懈地將產(chǎn)品誕生過程中所要求的一切措施付諸落實(shí)。 ? 在考慮顧客要求的前提下,企業(yè)必須在自己的生產(chǎn)線上、在產(chǎn)品供貨中以及在產(chǎn)品的使用中對生產(chǎn)過程進(jìn)行不斷的評定和改進(jìn)。 ? 讓顧客在質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)方面滿意的必要條件是在所有生產(chǎn)過程中以顧客為導(dǎo)向地對待工作。 ? 實(shí)物質(zhì)量是由“人、機(jī)、料、法、環(huán)”及精益生產(chǎn)過程、低倉儲(chǔ)量和高人員素質(zhì)而決定的。每個(gè)員工必須通過獨(dú)立識別產(chǎn)品和過程的缺陷來銘記其職責(zé)。改進(jìn)措施必須由本人負(fù)責(zé)予以落實(shí)或主動(dòng)提出建議。 ? 運(yùn)用合適的方法對過程和過程流程不斷地進(jìn)行評價(jià),分析缺陷,實(shí)施合適的糾正措施,使其保持并改善過程能力,以滿足所有的的要求。 為了保持并提高顧客滿意程度,企業(yè)有義務(wù)在生產(chǎn)以后還要觀察其產(chǎn)品,積極與顧客合作,及早發(fā)現(xiàn)故障與缺陷,這是進(jìn)行長期守信用合作的基礎(chǔ)。 要素 5:供方 /原材料 向顧客供貨的時(shí)間(例如:即時(shí)供貨)及流轉(zhuǎn)周斯的縮短,直接影響到采購周期。這就要求在過程的每個(gè)道序都采取特別的措施。 這就要求具備一套暢通無阻、萬無一失的配套體系,因?yàn)槿缬鋈毕莺凸┴泦栴},就常規(guī)而言已無另找其他貨源或用其他材料替代的可能。 當(dāng)中間庫存量小或沒有中間庫存時(shí),數(shù)量問題與物流問題將會(huì)直接導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)。 被審核的企業(yè)有責(zé)任和義務(wù)與其供方一起保證其所供產(chǎn)品 /材料的生產(chǎn)過程受控,并保證所有與顧客有關(guān)的重要特性達(dá)到預(yù)期的過程能力。因此企業(yè)必須進(jìn)行內(nèi)部過程審核和產(chǎn)品審核。已制定的質(zhì)量保證措施和持續(xù)改進(jìn)措施的有效性也必須加以驗(yàn)證。 提問 ? ? 是否評價(jià)供貨實(shí)物質(zhì)量?與要求有偏差時(shí)是否采取措施? 是否與供方就產(chǎn)品與過程的持續(xù)改進(jìn)商定質(zhì)量目標(biāo),并付諸落實(shí)? 對已批量供貨的產(chǎn)品是否具有所要求的批量生產(chǎn)認(rèn)可,并落實(shí)了所要求的改進(jìn)措施? 是否對顧客提供的產(chǎn)品執(zhí)行了與顧客商定的方法? 原材料庫存(量)狀況是否適合于生產(chǎn)要求? 原材料 /剩余材料是否有合適的進(jìn)料和貯存方法? 員工是否具有相應(yīng)的崗位培訓(xùn)? 方供貨? 要求 /說明 在確定供方前必須要有質(zhì)量體系審核結(jié)果(認(rèn)證 /審核)。在批量投產(chǎn)時(shí)則必須保證只從合格的供方采購。必須考慮來自實(shí)物質(zhì)量評價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。 需考慮要點(diǎn),例如: — 供方會(huì)談 /交期服務(wù) — 質(zhì)量能力審核,例如:審核結(jié)果 /認(rèn)證證書 — 實(shí)物質(zhì)量評定(質(zhì)量 /成本 /服務(wù))。 要求? 要求 /說明 需考慮要點(diǎn),例如: — 足夠的檢驗(yàn)可能性(實(shí)驗(yàn)室和測量設(shè)備) — 內(nèi)部 /外部檢驗(yàn) — 顧客提供的檢具 /測量定位支架 — 圖紙 /訂貨要求 /規(guī)范 — 質(zhì)量保證協(xié)議 — 檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)頻次的商定 — 重點(diǎn)缺陷的分析 — 能力驗(yàn)證。 是否評價(jià)
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