人才選聘技術(shù)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 05:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 種方法注重獲得對(duì)候選人在既定條件下所采取的預(yù)見能力的判斷，它的理論依據(jù)是 “一個(gè)人的意圖和目標(biāo)是其行為的直接征兆” ? 行為描述面試法 ：這種方法的理論基礎(chǔ)是 “ 過(guò)去行為可以預(yù)測(cè)未來(lái)成就 ” 這一事實(shí) ? 多模型面試法 ：綜合了條件面試和行為面試的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)還考慮了其他一些的特征 三種結(jié)構(gòu)化面試方法的差異 ? 條件面試法 ： 著眼于未來(lái) ， 突出 “如果怎樣怎樣，你會(huì)怎樣做或采取哪些措施” ? 行為描述面試法：著眼于過(guò)去 ， 重視 “在這種情境下，以前你是怎么做的？” ? 多模型面試法：采用條件或自述性的問(wèn)題，因而既注重過(guò)去又注重未來(lái) 條件和行為提問(wèn)比較 ? 如果你在工作的某個(gè)方面不管怎樣努力，都輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你將怎么辦？ ? 如果你是一位服裝設(shè)計(jì)師，在選擇個(gè)人秀的模特時(shí)，你會(huì)選擇哪種類型的呢？ ? 當(dāng)你進(jìn)入一家新公司，你在走道里碰到老總，你會(huì)采取何種態(tài)度呢？ ? 當(dāng)你想要做或想要完成某件事情的時(shí)候，你通常是怎樣考慮的？ “你穿的是男式平腿短褲，還是貼身短內(nèi)褲？” — 預(yù)測(cè)國(guó)家管理能力的測(cè)驗(yàn)題目 拼圖 —人職匹配 Individual候選人 ? Goals求職目標(biāo) ? Values個(gè)人價(jià)
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