【文章內(nèi)容簡介】 場。并在開工前做好材料供應(yīng)總計劃和周計劃，提前有序地供料，滿足持續(xù)施工的要求。 主要材料管理 　　按計劃保質(zhì)、保量及時供應(yīng)材料。 材料倉庫的選址應(yīng)有利于材料進(jìn)出和存放，符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。 進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗收和質(zhì)量認(rèn)證，并做好相應(yīng)的記錄和標(biāo)識；不得混合存放，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場，新材料未經(jīng)試驗檢驗不得用于工程。 苗木供應(yīng)計劃莖、樹干、枝條要具備以下條件：（1）、健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長旺盛而不老化；無突出疤痕，無論疤痕明顯與否，應(yīng)被治愈，不給病原體提供入侵點，在分枝點不應(yīng)有裂開的莖或樹干；應(yīng)去除已死亡的枝條；（2）、所有莖或樹干應(yīng)有較好的形態(tài)，穩(wěn)固且根系良好，應(yīng)可在種植土中自行穩(wěn)固支撐；（3）、植物高度由于植物莖的種類不同，質(zhì)量是由根莖的高度來決定的。苗木高度為苗木種植時自然或人工修剪后的高度，要求喬木盡量保留頂端生長點。（4）、苗木應(yīng)符合苗木表中所列示的樹木高度范圍內(nèi)，應(yīng)每種高度都有，并結(jié)合植物造景進(jìn)行高低錯落搭配。路樹高差不大于50CM，且枝下分枝高度高差小于50CM，為求列植后整齊劃一。（5）、苗木胸徑：按苗木表中規(guī)定的上限和下限，種植時最小不能小于表列下限，最大不能超過上限3CM。（6）、截干喬木鋸口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂。正常截口應(yīng)用蠟或漆封蓋。樹冠一般規(guī)則：（1）、應(yīng)無病蟲害；應(yīng)無缺綠病，枯黃或缺乏葉綠素等癥狀，并且沒有人工、化學(xué)、病原體或蟲害所導(dǎo)致的植株膨脹直立及枯萎；應(yīng)無塵、無化學(xué)殺蟲劑殘余；應(yīng)有足夠的枝葉以展現(xiàn)該樹種之形態(tài)；（2）冠幅為葉冠的寬度及葉冠起源點：從葉冠的主要冠面測量其寬度，不包括偶然支出的枝條，葉冠起源點是沿主要樹干或莖，并且應(yīng)從土壤線開始量起。（3）、喬木全部采用假植苗，要求應(yīng)盡量保留樹木原有冠幅、保留頂端生長點，生長健壯、分枝均衡，整冠飽滿、葉色正常、無枯枝敗葉及病蟲害、樹枝無損傷、土球包扎完好不松散。根系和土壤一般規(guī)則：（1）、根系應(yīng)有良好發(fā)展，并在檢查時應(yīng)無病蟲害。（2）、為了保證苗木移植成活及迅速恢復(fù)生長所需的最小帶土球應(yīng)保證到放于植穴內(nèi)時完好不散為合格。（3）、如苗木為假植苗或容器苗，可在保證苗木正常移植成活和迅速生長的前提下，依次確定所帶土球規(guī)格。土球高度依苗木的根系分布情況按實確定。（4）、對苗木規(guī)格中列明種植容器類型者，可在保證苗木質(zhì)量的前提下，按如下順序確定：指定盆苗則用盆苗，指定袋苗則用袋苗、亦可用盆苗，指定假植苗可用盆苗、袋苗；指定地苗則用盆苗、袋苗、假植苗。依次類扒，反之則不行。（5）、根系發(fā)展應(yīng)該是：在種植盆內(nèi)分配均勻，以至在視覺上可見根是伸展向種植盆之四面八方；同時，根系在種植盆中的形式不可以超過一定限制（盆限）；提供穩(wěn)固的支撐并確保土上植株的物理牢固性；維持一個健康生長所需的生命體系。草坪應(yīng)是圖紙中特定指名的種類，純度應(yīng)為85%以上，有以下特點：應(yīng)無雜草、雜質(zhì)、蟲害、病害；草地應(yīng)有均勻綠色與密度，且可以健康生長；當(dāng)用手拿時應(yīng)有足夠纖維根系使草坪成為一整塊；每一單位應(yīng)為30030040毫米。苗木選定后，要掛牌或在根基部位標(biāo)出明顯標(biāo)記，以免挖錯。對重要樹種，將會同業(yè)主及設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)人員到苗場共同看板選取。真正做到不讓一株不合格品種在該工程中種植的出現(xiàn)。施工機(jī)械設(shè)備投入保證措施機(jī)械設(shè)備是本工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要保證，我公司將嚴(yán)格按照下表所列名錄，按工程進(jìn)度分期進(jìn)場。（見附表1 擬投入的主要施工機(jī)械表）施工機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場落實措施①項目部工程計劃組根據(jù)施工進(jìn)度計劃統(tǒng)計施工需要設(shè)備與機(jī)械，并上報各進(jìn)度所須的機(jī)械設(shè)備數(shù)量給公司設(shè)備部，由公司設(shè)備部直接安排相應(yīng)的施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)場，特別是關(guān)鍵線路的工序施工的機(jī)械與設(shè)備必須無條件滿足。②在每部機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場前，公司機(jī)械設(shè)備部派專業(yè)人員進(jìn)行檢查維修，保證機(jī)械設(shè)備以良好狀態(tài)進(jìn)場。每部機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時，必須配備相應(yīng)數(shù)量的操作手和維修工，保證機(jī)械設(shè)備能隨時投入施工中。③機(jī)械進(jìn)場時，根據(jù)機(jī)械施工現(xiàn)場的具體情況，從實際出發(fā)，根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng)籌安排。④項目部必須提前為機(jī)械施工準(zhǔn)備良好環(huán)境，整平場地，清除地面障礙，查清有無架空線路影響和地下管線設(shè)施，避免機(jī)械施工作業(yè)引發(fā)事故。⑤根據(jù)施工機(jī)械作業(yè)時，計算施工機(jī)械的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機(jī)械施工用電和用水的需要。⑥機(jī)械設(shè)備在閑置時，由操作手進(jìn)行保養(yǎng)，并配合維修工整理更換零件，保證機(jī)械設(shè)備處于備戰(zhàn)狀態(tài)，具有技術(shù)狀態(tài)完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠。⑦對調(diào)用的各種需運輸?shù)臋C(jī)械，做好運輸路線安排，保證機(jī)械按照計劃進(jìn)場，機(jī)械進(jìn)場后及時進(jìn)行調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保機(jī)械狀態(tài)良好。勞動力配備計劃施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)實施項目法施工，根據(jù)項目法施工的要求成立項目經(jīng)理部，全面履行合同，在公司各職能部門監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的前提下，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場施工等項目管理工作全面負(fù)責(zé)，并在具體實施施工中采取各種有效措施，以便高效快捷的完成工程施工任務(wù)。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍組成。勞動力配備計劃在按到中標(biāo)通知書后，全部進(jìn)場之前，我們將安排人員著重對前期工程的完成狀況、工程進(jìn)度作詳細(xì)調(diào)查，熟悉工地周圍環(huán)境，為下一步的進(jìn)場工作做準(zhǔn)備。1）勞動力人員準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點和工期要求，本工程均選擇素質(zhì)高、技術(shù)精、善打硬仗的專業(yè)施工隊伍進(jìn)行施工作業(yè)，對各工種勞動力進(jìn)行有計劃的組織調(diào)配，充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍的特長，在保證工程質(zhì)量的同時加快施工進(jìn)度，為確保工程質(zhì)量和縮短工期提供有力的保障。2）勞動力組織原則由公司抽調(diào)專職管理人員任施工管理人員，抽調(diào)公司內(nèi)豐富經(jīng)驗的施工專業(yè)隊參加該工程施工，以保證該工程的質(zhì)量與進(jìn)度，技術(shù)人員由公司調(diào)派，抽調(diào)通過培訓(xùn)合格的工人進(jìn)場施工。3）勞動力配備計劃表（見附表2 勞動力配備計劃表）4）人員進(jìn)場計劃安排針對本項目工程特點，我們擬定了詳細(xì)的施工準(zhǔn)備方案及人、材料、機(jī)械設(shè)備、后勤物資等組織計劃。①現(xiàn)場環(huán)境準(zhǔn)備在按到中標(biāo)通知書后，全部進(jìn)場之前，我們將安排人員對該地域的道路、河渠、民宅進(jìn)行勘察。并著重對前期工程的完成狀況、工程進(jìn)度作詳細(xì)調(diào)查，熟悉工地周圍環(huán)境，為下一步的進(jìn)場工作做準(zhǔn)備。對于臨時用地的位置，我們根據(jù)調(diào)查情況，結(jié)合業(yè)主提供的圖紙以及其相關(guān)要求，確定臨時用地位置。②技術(shù)準(zhǔn)備施工前認(rèn)真閱讀圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，組織圖紙會審及設(shè)計交底工作，做好變更記錄，聯(lián)系實際情況在此基礎(chǔ)上做好施工組織深入設(shè)計。及時向監(jiān)理提交工程進(jìn)度計劃、合同用款計劃、施工技術(shù)方案、材料設(shè)備進(jìn)場計劃。同時編制各工序的操作指導(dǎo)書，并落實到第一個施工作業(yè)隊伍。③勞動力人員準(zhǔn)備根據(jù)綠化種植工程對季節(jié)因素依賴強(qiáng)的特征，以及本工程的特點。本工程勞動力需用量計劃120人（高峰期），其中管理人員15人，園林綠化技術(shù)工30人，機(jī)械技術(shù)工人10人，水電技術(shù)工人5人，普工60人。以上人員中管理人員和技術(shù)工人在監(jiān)理開工令發(fā)出后2天內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場，普工在形成作業(yè)面后，分期進(jìn)場。三、工程質(zhì)量的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到合格等級。質(zhì)量檢測設(shè)備為確保工程結(jié)構(gòu)安全，將應(yīng)用現(xiàn)代化的信息采集及管理技術(shù)，運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和試驗室軟件進(jìn)行檢測數(shù)據(jù)處理及管理，提高檢測效率，確保在工程的建設(shè)中能及時發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量安全隱患，做到及時整改，把好工程質(zhì)量及安全關(guān)。 技術(shù)組織保證措施為保證本項目工程的質(zhì)量，公司計劃從以下幾個方面著手：①人員素質(zhì)控制：在本項目工程施工中，根據(jù)工程的具體內(nèi)容，把專業(yè)對口、技術(shù)過硬且有實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員放到關(guān)鍵部位，按照園林綠化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的技術(shù)要求，精心施工，認(rèn)真操作，使本項目的施工技術(shù)達(dá)到一定的技術(shù)水平。另外，從全體施工人員的思想觀念上著手，教育和引導(dǎo)施工人員注重工程質(zhì)量，引起高度重視，從每個人做起，從每一道細(xì)小的工序做起，絲毫不放松質(zhì)量的把關(guān)，把質(zhì)量作為衡量每個人的政績尺度，把質(zhì)量作為衡量經(jīng)濟(jì)利益的尺度，獎罰嚴(yán)明，造成所有參戰(zhàn)人員把質(zhì)量經(jīng)常擺在具體施工的第一位。②材料質(zhì)量控制：一個工程要想建成高質(zhì)量的工程，必須選用優(yōu)質(zhì)品種的材料，特別是園林綠化所用的苗木花卉，選用符合要求的優(yōu)質(zhì)品種作為施工的材料，保證質(zhì)量效果。原材料采購的首要原則是保證符合設(shè)計原則和施工規(guī)范，在此基礎(chǔ)上，盡量選用更加優(yōu)質(zhì)的原材料。主要材料和處理原則：喬木：根系完整，定干高度整齊，傷口防止感染，大喬木分枝合理。灌木：根系發(fā)達(dá)，修剪保證樹型圓整，無斷枝、劈裂枝。木本地被植物：根系發(fā)達(dá)，株型整齊。草本花卉：根系發(fā)達(dá)，生長旺盛，株型整齊。草坪：致密、均勻。草種：新鮮、籽粒飽滿。肥料：肥力充足，異味較小。③工藝控制：1）施工前施工技術(shù)員熟悉圖紙，分期分項向班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工。如設(shè)計變更、材料代換或因施工需要變更時，應(yīng)先會同監(jiān)理工程師洽商認(rèn)可簽定。進(jìn)場的苗木、種籽要進(jìn)行質(zhì)量檢驗，取得監(jiān)理人員的認(rèn)同后，方可使用。2）由技術(shù)部門下達(dá)質(zhì)量計劃，由施工人員執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收和分部分項驗收制度，上道工序不驗收合格不得進(jìn)行下道工序的施工。3）質(zhì)量檢驗以預(yù)防為主，根據(jù)質(zhì)量通病的特點，制定各項工程的保障措施進(jìn)行施工中的跟蹤檢查，嚴(yán)格杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，實行“三檢制”，既自檢、互檢、交接檢，把好施工每一道工序。④操作控制：計劃配備強(qiáng)有力的質(zhì)檢人員，經(jīng)常不定期的對全面施工各個工序和細(xì)節(jié)進(jìn)行的反復(fù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保工程質(zhì)量。1）建立全面質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，副經(jīng)理負(fù)責(zé)安排實施，專職質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗。2）測量：測量人員施測前，認(rèn)真閱讀圖紙，搞好施工前計算。測算安排兩人操作，一人測量一人復(fù)測校核，保證測量準(zhǔn)確。3）分項工程質(zhì)量控制：開工前，技術(shù)人員對工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高工人的質(zhì)量意識，明確設(shè)計意圖，施工方法及施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)人員在施工前，對工人進(jìn)行書面技術(shù)交底，以便追朔。4）設(shè)立專職質(zhì)量檢查員，班組完成工序自檢合格后，報專職質(zhì)檢員驗收，專職質(zhì)檢員檢查合格后，填寫檢查記錄，報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師認(rèn)可、簽字后，再進(jìn)行下道工序施工。不經(jīng)驗收或驗收不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。5）分部工程完成后，進(jìn)行質(zhì)量評定，確保工程質(zhì)量。四、確保工期的技術(shù)組織措施、工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃施工工期是施工企業(yè)對用戶的承諾，也是企業(yè)的形象和信譽(yù)的象征，因此工程在開工前，施工管理員要細(xì)致謹(jǐn)慎的挑選最佳施工方案，科學(xué)排定倒排工期計劃，安排好人員、機(jī)械、材料進(jìn)場時間及數(shù)量，合理的安排流水作業(yè)，盡可能的縮短流水作業(yè)節(jié)拍，以達(dá)到按質(zhì)按時完成建設(shè)任務(wù)。工期目標(biāo)本工程計劃工期為2010年5月30日前栽植綠化完工（如因甲方施工條件等客觀因素導(dǎo)致不能如期開工的，