公司對項目部工程管理交底-資料下載頁

【總結(jié)】1中建五局三公司四川分公司項目工程管理交底嚴(yán)格執(zhí)行公司08管理體系：紅皮書《管理手冊》及藍(lán)皮書《工程管理分冊》、《技術(shù)管理分冊》、《機(jī)電管理分冊》、《商務(wù)管理分冊》等一、月報管理辦法；：上月26日至當(dāng)月25日；：項目管理月報上報至分公司日期：次月1日前；，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，填報項完整，上報及時。對空白項要

2025-01-15 21:34

項目部對班組安全總交底-資料下載頁

【總結(jié)】項目部對班組的進(jìn)場安全總交底為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保護(hù)國家、企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，各施工班組必須認(rèn)真執(zhí)行以下要求：一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定；遵守集團(tuán)企業(yè)及項目部的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及要求。二、各施工班組要服從項目部的安全生

2024-10-05 09:02

項目技術(shù)交底管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】項目部技術(shù)交底管理工作流程圖公司技術(shù)部項目技術(shù)部項目工程部操作人員項目機(jī)電部公司責(zé)任工程師過程檢查開始技術(shù)員編制方案交底記錄項目總工程師審核項目總工程師審核資料員存檔結(jié)束責(zé)任工程師（工長）接受交底責(zé)任工程師（工長）編制分項工程交底記錄操作人員接受

2025-04-08 06:37

項目施工技術(shù)交底管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】（第8頁共8頁）施工技術(shù)交底管理制度1.目的為明確作業(yè)目的、約束作業(yè)行為、理順作業(yè)關(guān)系，有效地控制施工作業(yè)過程，建立程序、規(guī)范、安全、經(jīng)濟(jì)、文明的施工作業(yè)環(huán)境，對施工技術(shù)交底的內(nèi)容和程序作出規(guī)定，使有關(guān)施工人員了解工程規(guī)模、工程特點，明確施工任務(wù)、施工作業(yè)方法、工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工要求等，保證工程安全、質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期的目

2025-04-12 11:10

技術(shù)交底制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】......技術(shù)交底制度編制：復(fù)核：審批：目錄1、總則 32、適用范圍 33、技術(shù)交底分類 34、技術(shù)交底的內(nèi)容 45、技術(shù)交底的要求 5

2025-04-08 23:21

安全技術(shù)交底制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄表序號名稱份數(shù)頁碼備注1安全技術(shù)交底制度2工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長的安全交底3工長對作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底4工長對模板組安全技術(shù)交底5工長對泥工組安全技術(shù)交底6工長對水電組安全技術(shù)交底7工長對電焊組安全技術(shù)

2025-04-16 13:36

項目部施工技術(shù)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】項目部技術(shù)管理制度為了確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，滿足鐵路技術(shù)管理要求，保證技術(shù)管理工作的高效、有序，合理有效地組織施工生產(chǎn)，不斷提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，確保全線創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)實現(xiàn)，制定以下制度。（一）施工測量管理制度????施工測量的目的是保證工程建筑物準(zhǔn)確定位，即通過各種測量控制手段，使設(shè)計工程建筑物修建在設(shè)計的平面及空間位置上，并保證建筑物的

2025-04-19 01:21

項目部制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：項目部制度 第一章 管理總則 ，完善各項工作制度，促進(jìn)項目部發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。 ，遵守項目部的規(guī)章制度和各項決定、紀(jì)律。...

2024-10-15 13:37

項目部制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：項目部制度 第一部分 管理制度 目錄 1、項目部工作制度 2、施工現(xiàn)場管理制度 3、生產(chǎn)管理制度 4、總工室管理制度 5、質(zhì)量管理制度 6、安全管理制度 7、文明施工管理制...

2024-10-21 04:08

項目部制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：項目部制度 請假制度 1、員工請假必須提前填寫“請假條”，批準(zhǔn)后，由員工將請假條交至計劃部，經(jīng)計劃部確認(rèn)無誤后，方可開始執(zhí)行。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。 2、員工請假...

2024-11-09 23:56

技術(shù)交底制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：技術(shù)交底制度 安全技術(shù)交底制度 。：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底，職責(zé)明確，落實到人。 。 1）項目經(jīng)理部總工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向有關(guān)施工人員和勞務(wù)...

2024-10-25 00:16

項目技術(shù)交底記錄大全管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】完美WORD格式項目技術(shù)交底管理制度一、定義技術(shù)交底是為保證工程施工符合設(shè)計要求和規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，用以具體指導(dǎo)施工活動的操作性技術(shù)文件。是在工程施工前由交底人向接受交底人明確工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文明安全及

2025-04-08 06:37

安全技術(shù)交底制度及安全交底大全-資料下載頁

【總結(jié)】中鐵二十五局安全技術(shù)交底及制度1安全技術(shù)交底及制度第一章企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、企業(yè)法人代表：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、

2024-11-29 14:31

項目部考勤制度-資料下載頁

【總結(jié)】為了加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范勞動紀(jì)律，提高員工遵章守法的自覺性，根據(jù)行業(yè)特點，特制定本制度。一、工程在建期間，員工根據(jù)工程需要，原則上不享受節(jié)假日待遇。待工程結(jié)束后，根據(jù)員工平時出勤狀況，由公司統(tǒng)一考慮補(bǔ)休。二、工作時間上午：8：00～11：30下午：13：30～18：00注：1、該工作時間根據(jù)當(dāng)日工程情況及員工的崗位不同，以完成工

2024-11-08 17:12

項目部上墻制度-資料下載頁

【總結(jié)】總工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門的有關(guān)政策、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)定，組織制定實施細(xì)則，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)本公司的技術(shù)管理和施工生產(chǎn)業(yè)務(wù)及對公司的全面技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案和工程資料的管理工作。4、總工程師應(yīng)定期向總經(jīng)理匯報全公司技術(shù)質(zhì)量工作中的重要問題和提出解決辦法，經(jīng)總經(jīng)理或經(jīng)理會議決定后執(zhí)行。

2025-04-18 02:05

項目部技術(shù)交底制度-wenkub

項目部技術(shù)交底制度(已修改)

項目部技術(shù)交底制度(編輯修改稿)

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項目部技術(shù)交底制度(已改無錯字)