【總結(jié)】吉林至黑河高速公路北安至黑河段工程建設(shè)項目A2標段(K13+010-K41+000)質(zhì)量管理制度龍建路橋股份有限公司北黑高速A2項目經(jīng)理部會議紀要時間:2010年4月28日地點:北黑高速A2標項目經(jīng)理部主持人:盧立軍參加人員:田宇、曹洪波、袁成喜、李玉彬
2025-08-08 16:55
【總結(jié)】YDXMZD-2021-6第1頁共21頁中電投遠達環(huán)保工程有限公司項目部安全施工措施編制、審批(評審)和交底管理制度1適用范圍本制度適用于本項目安全施工措施的編制、審批(評審)和交底管理要求。2職責
2025-04-24 14:24
【總結(jié)】A2標段(K13+010-K41+000)質(zhì)量管理制度龍建路橋股份有限公司北黑高速A2項目經(jīng)理部會議紀要時間:2021年4月28日地點:北黑高速A2標項目經(jīng)理部主持人:盧立軍
2025-05-13 15:33
【總結(jié)】XX有限公司施工安全技術(shù)交底管理制度公司所屬各單位:為加強和規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作,健全施工過程安全控制制度,保障廣大員工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和健康,防止各類安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制訂本制度?,F(xiàn)下發(fā)給你們,請認真抓好安全技術(shù)交底工作的落實。
2025-04-07 07:14
【總結(jié)】5/6施工交底管理制度:明確施工中各崗位職責和權(quán)限,規(guī)范施工技術(shù)交底的程序,明確交底內(nèi)容,以使施工過程中施工安全、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進度得到有效控制。2.內(nèi)容、部位、主要工程量、技術(shù)方案安全技術(shù)交底、部位、規(guī)定和標準質(zhì)量技術(shù)交底3.規(guī)定、專業(yè)工程師主持,項目部安監(jiān)人員、
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】煙臺萬華合成革集團技術(shù)研發(fā)項目管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 技術(shù)研發(fā)項目決策管理 2第四章 技術(shù)研發(fā)項目過程管理 4第五章 技術(shù)研發(fā)項目成果評價和管理 4第六章 附則 4技術(shù)研發(fā)項目管理制度總則為了規(guī)范煙臺萬華合成革集團有限公司和權(quán)屬公司的技術(shù)研發(fā)活動,加強對技術(shù)研發(fā)項目的
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】項目技術(shù)管理規(guī)定1.目的和適用范圍本程序主要包括圖紙會審制度;施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;技術(shù)核定與設(shè)計變更;技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度;科技開發(fā)和推廣應(yīng)用;施工技術(shù)總結(jié);技術(shù)標準化制度。適合公司各項目的技術(shù)管理。2.職責與工作程序圖紙會審制度圖紙會審的目的:了解設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。
2025-04-12 11:55
【總結(jié)】技術(shù)改造項目管理制度目錄第一章技改工程組織機構(gòu)及職責 3第二章技改工作管理制度 5一、技術(shù)改造項目立項、報批管理制度 5二、技術(shù)改造項目實施管理制度 7三、技術(shù)改造項目招投標、合同簽訂管理制度 10四、技術(shù)改造項目資金管理及支付制度 14五、技改項目監(jiān)理管理制度
2025-04-15 23:26
【總結(jié)】新技術(shù)新項目管理制度為進一步規(guī)范醫(yī)院新技術(shù)新項目的申報和審批流程,完善新技術(shù)新項目的臨床應(yīng)用管理,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法(試用)》、《上海市醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準入管理辦法》,結(jié)合我院的實際,制定新技術(shù)新項目管理制度。一、新技術(shù)包括項目:(一)使用新試劑的診斷項目;(二)使用二、三類醫(yī)療器械的診斷和治療項目;(三)創(chuàng)傷性的診斷
【總結(jié)】完美WORD格式整理分享中國建筑股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTION.LTD東北亞(長春
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】第一篇:公司項目技術(shù)部管理制度 項目技術(shù)部管理制度 1、目的和作用: 項目技術(shù)管理是企業(yè)在激烈的商業(yè)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)開拓、工作效率等方面至關(guān)重要。為...
2025-10-15 20:55
【總結(jié)】 建筑工程質(zhì)量管理制度--施工技術(shù)交底制度 建筑工程質(zhì)量管理制度--施工技術(shù)交底制度提要:技術(shù)交底的實施與要求項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持,項目總工負責向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)...
2024-11-17 00:05
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】第一篇:項目管理制度. 項目部管理制度 一、維護項目部的形象和利益,保守項目部的內(nèi)部秘密。做到團結(jié)一致、同心同德、不卑不亢、自尊自重、嚴格遵守職業(yè)道德,認真做好份內(nèi)工作。 二、下級必須服從上級,...
2025-10-25 22:09
【總結(jié)】電梯安全使用管理制度交底1.電梯必須由施工單位配專職司機操縱,當司機需暫時離開轎廂時,應(yīng)將轎廂電源開關(guān)關(guān)閉,并關(guān)閉廳門。2.電梯管理人員在開啟廳門進入轎廂前,要查看轎廂是否確實停在該層站,確認后才能進入。3.應(yīng)保證電梯在額定載重范圍內(nèi)工作,切勿超載運行,且載物必須均衡擺放,不得偏心運行。運料人員不得隨意亂按、拍打轎箱內(nèi)電梯配件,下
2024-12-15 08:47