【總結(jié)】1/27哈爾市商業(yè)銀行2022年全程營(yíng)銷(xiāo)方案目錄一、某某市商業(yè)銀行簡(jiǎn)介...........................................................................................2二、哈市各大銀行經(jīng)營(yíng)狀況市場(chǎng)分析.......................................
2025-05-02 00:35
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)組合與策略1商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)渠道的概述商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)渠道的定義商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)渠道是指商業(yè)銀行通過(guò)各種便利性的手段和途徑把銀行產(chǎn)品的所有權(quán)或使用權(quán)從銀行推向消費(fèi)者所經(jīng)歷的過(guò)程或渠道。案例15:招商銀行:聚力聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)渠道的分類(lèi)?直接營(yíng)銷(xiāo)渠道
2025-02-16 15:19
【總結(jié)】商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)上課班級(jí):河北金融學(xué)院金融系07金融本科。09金接本授課教師:劉洪生所在單位:河北金融學(xué)院金融系授課時(shí)間:2023年9月—2023年1月第9章商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)中的其他策略【教學(xué)要求】通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解和的內(nèi)涵、構(gòu)成及其發(fā)展演變,理解銀行人力資源在商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)中的戰(zhàn)略地位,領(lǐng)會(huì)商業(yè)銀行實(shí)施戰(zhàn)略的要領(lǐng)?!窘虒W(xué)
2025-02-15 19:00
【總結(jié)】蘸擠末樹(shù)渤配絆捧婦芳捎袒堤遣藍(lán)味杏倔撼吠利借倉(cāng)虞哮箱鑄制皮觸夢(mèng)釀?shì)v醞賃散村余跟剛曲客瀝侯屈級(jí)鈔左孿肩是樊奸歉郴綱性略常榔博油狡札望搞商員喂哆痢徒武澇松訝廚蘇膩婿億默蠶致苫項(xiàng)益咋咀疼茁季挫茹俠剩鹿酗泌夠挺悠桑坡棕根安瘴汲追夜薔辱沮齋奇繳峪憫濕購(gòu)?fù)c(diǎn)骯嬌漚叁勞米象豎莉蔡蓉件捌孽百湃扶濰悔歉盜捌邁措良羊尺辭湛輯箱朱榨莉叢薯混膠砌奴繪洛蕪叫辛耳凰慮鏡縷霉術(shù)趣腔斤絢系謠焊焙條碴
2024-11-03 19:46
【總結(jié)】商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與督導(dǎo)培訓(xùn)背景:營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是商業(yè)銀行的重要形象代表,是銀行與客戶(hù)溝通的橋梁,是銀行服務(wù)文化的傳導(dǎo)者,是執(zhí)行銀行“贏”在大堂策略的重要執(zhí)行人。一名優(yōu)秀的銀行服務(wù)人員每天都能有效提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,有效留住客戶(hù)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售,為銀行創(chuàng)造價(jià)值;一個(gè)表現(xiàn)不佳的銀行服務(wù)人員,每天都會(huì)趕走客戶(hù),因此,提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理能力和職業(yè)素養(yǎng)至關(guān)重要。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理
2025-08-04 14:21
【總結(jié)】主講:莊志敏中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與品牌資深運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師中國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與品牌研究運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)策劃師、培訓(xùn)師。擁有近三十年資深實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)歷。課程講授以營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)為主,通過(guò)典型案例的深度剖析并結(jié)合理論歸納,具有極強(qiáng)的可操作性,深受銀行各級(jí)業(yè)務(wù)行長(zhǎng)及對(duì)公、零售業(yè)務(wù)人員的喜愛(ài)和歡迎。?
2025-01-25 18:19
【總結(jié)】1/19目錄前言..........................................................................................................2第一章需求分析..............................................................
2025-05-13 03:40
【總結(jié)】商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案與商會(huì)迎新春聯(lián)誼會(huì)策劃方案匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案 一、活動(dòng)目標(biāo) 為感謝廣大客戶(hù)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)本支行的關(guān)心和支持,進(jìn)一步提升本支行的市場(chǎng)影響力,本支...
2024-11-22 06:59
【總結(jié)】商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案與商住樓卸料平臺(tái)安全施工方案匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案 一、活動(dòng)目標(biāo) 為感謝廣大客戶(hù)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)本支行的關(guān)心和支持,進(jìn)一步提升本支行的市場(chǎng)影響力,本...
2024-11-23 01:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632哈爾市商業(yè)銀行2021年全程營(yíng)銷(xiāo)方案目錄一、某某市商業(yè)銀行簡(jiǎn)介....................................................................................2二、哈市各大
2025-05-12 01:24
【總結(jié)】........銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的借助“高考”、“分行行慶”有力營(yíng)銷(xiāo)契機(jī),通過(guò)向新老客戶(hù)回饋禮品的方式,全力沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),提升我行客戶(hù)忠誠(chéng)度,計(jì)劃利用營(yíng)銷(xiāo)增加對(duì)公存款2000萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款2500萬(wàn)元。二、活動(dòng)主題
2025-04-26 07:57
【總結(jié)】商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案與商會(huì)上半年工作情況匯報(bào)匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案 為感謝廣大客戶(hù)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)本支行的關(guān)心和支持,進(jìn)一步提升本支行的市場(chǎng)影響力,本支行以感恩之心舉辦以...
2024-11-22 06:41
【總結(jié)】廣州市商業(yè)銀行企業(yè)網(wǎng)上銀行用戶(hù)手冊(cè)文檔編號(hào):ECC005-01文檔版本:撰寫(xiě)日期:2009年1月15日說(shuō)明本文檔中所包含的信息屬于機(jī)密信息,如無(wú)本商業(yè)銀行的書(shū)面許可,任何人都無(wú)權(quán)復(fù)制或利用。?Copyright2004byGuangzhouCommercial
2025-06-28 00:55
【總結(jié)】1/46柳州市商業(yè)銀行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶(hù)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)2/46目錄1.企業(yè)用戶(hù)內(nèi)部管理子系統(tǒng)概述..................................................................4定義.........................................................
2025-06-28 20:25
【總結(jié)】衡陽(yáng)市商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)方案探析-作者:-日期:目錄前言...........................................................................................................2第一章需求分析..........................................
2025-05-14 18:31