【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。B 、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等各部門(mén)人員創(chuàng)新，以及包括用戶(hù)、供應(yīng)商甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對(duì)全面創(chuàng)新進(jìn)行分類(lèi)的。C （）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。A （）的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。C ，創(chuàng)意的產(chǎn)生是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最初動(dòng)力，而模糊前端以（）為標(biāo)志。A 、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。B 37.（）是一張新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的路線(xiàn)圖，指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過(guò)程，它是一張管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、提高開(kāi)發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。C ，德國(guó)巴斯夫（BASF）公司為了開(kāi)發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個(gè)企業(yè)專(zhuān)屬的（）。D ，在企業(yè)的營(yíng)運(yùn)管理活動(dòng)中，知識(shí)與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為（）的核心部分。B （）。A （）為提高創(chuàng)新績(jī)效的基本途徑。B 、社區(qū)化 ，創(chuàng)新活動(dòng)往往會(huì)被（）。C （）。D 44.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識(shí)不斷學(xué)習(xí)與最新知識(shí)保持同步、成就意識(shí)強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個(gè)性化、流動(dòng)意愿強(qiáng)、有開(kāi)拓精神、有好奇心能拼搏等特征。D ，可來(lái)源于外部環(huán)境和（）。A 46.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得利潤(rùn)。C ，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷(xiāo)售收入占企業(yè)總銷(xiāo)售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。B ，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請(qǐng)記載、簽證。A （ )，也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。B ，《繼續(xù)教育證書(shū)》（　　?。?，證書(shū)編號(hào)可視具體情況進(jìn)行變更。A 三、多項(xiàng)選擇(每題2分)（ ）的合力。AB （ ），爭(zhēng)奪、占領(lǐng)和控制市場(chǎng)的能力，為其自身發(fā)展所具備的資源優(yōu)化配置能力。ABCD 、控制資源 （ ）、科技等基礎(chǔ)性要素產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力ABCD ，使得它成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。ABC （）。ABCD 、生產(chǎn)、銷(xiāo)售三位一體 ，獲得持續(xù)性的收益（）。ABC。 。、生產(chǎn)制造部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的有效整合。 。，企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)自（）。AB （）等方面的投入，因而成本增加。ABCD （　　　），凡考試考核合格，按每門(mén)課程規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)認(rèn)定。ABD B攻讀學(xué)位 （）幾種基本模式的有機(jī)結(jié)合。ABC 20102011年公需科目模擬考試題E一、判斷題(每題1分)。B 。A 。B ，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變化的動(dòng)力。A ，在本質(zhì)上是創(chuàng)新要素的交叉和融合A ，可以分為企業(yè)層次創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新。A ，對(duì)國(guó)外依賴(lài)性增大的現(xiàn)象。A 。A ，產(chǎn)品創(chuàng)新同時(shí)面臨技術(shù)和市場(chǎng)的不確定性。B 。 A ，但是不可以完全滅除。A 。B 。A 。A ，在正式的和結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程之前的活動(dòng)。A 。A ，需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者和專(zhuān)業(yè)人才。A 、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。A 。B 、武陵山區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，按每個(gè)月30學(xué)時(shí)認(rèn)定。A 二、單項(xiàng)選擇(每題2分)（），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對(duì)人產(chǎn)生價(jià)值。C （）。B （）等手段，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過(guò)程。A ，包括突破性創(chuàng)新、（）等。C ，人們將其分為技術(shù)推動(dòng)模式、（）以及兩者的組合D ，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。B ，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過(guò)渡階段。A 。B 29.（）以整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對(duì)象進(jìn)行研究A （）的深化。C （）年提出鏈環(huán)—回路模型C ，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。A 弗農(nóng)（Raymond Vernon）1966年在其（）一文中首次提出的。AA.《產(chǎn)品周期中的國(guó)際投資與國(guó)際貿(mào)易》 B.《國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)》C.《產(chǎn)品生命周期建模與管理》 D.《產(chǎn)品生命周期理論》（）階段，需求量和銷(xiāo)售額迅速上升。生產(chǎn)成本大幅度下降，利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。C ，稱(chēng)為（）。D （）。D 、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等各部門(mén)人員創(chuàng)新，以及包括用戶(hù)、供應(yīng)商甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對(duì)全面創(chuàng)新進(jìn)行分類(lèi)的。C （）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。A ，它是（），而且獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織，是企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的重要方式之一。B （）的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。C ，生產(chǎn)以及銷(xiāo)售部門(mén)的人員一般在研究開(kāi)發(fā)（）時(shí)就要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入。D 42.（）型組織中，通過(guò)整合包括員工在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新資源在全時(shí)空范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)及戰(zhàn)略、文化、制度、市場(chǎng)、組織與流程等方面的全方位創(chuàng)新A ，有利于針對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是（）的優(yōu)點(diǎn)。B （）。D ，創(chuàng)新組織中需要被稱(chēng)之為（）的角色。AA. “守門(mén)人” （）模式下，創(chuàng)新不再是某個(gè)部門(mén)或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門(mén)或技術(shù)人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。B （）以趕在所有競(jìng)爭(zhēng)者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場(chǎng)，爭(zhēng)取創(chuàng)名牌產(chǎn)品，獲取較大的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)為目的。A 創(chuàng)新戰(zhàn)略，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷(xiāo)售收入占企業(yè)總銷(xiāo)售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。C （　?。 ，《繼續(xù)教育證書(shū)》（　　?。?，證書(shū)編號(hào)可視具體情況進(jìn)行變更。A 三、多項(xiàng)選擇(每題2分)（ ），由于某些要素實(shí)力增長(zhǎng)，非物質(zhì)要素水平與狀況改善以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的變化致使整個(gè)要素系統(tǒng)組合功能增強(qiáng)的潛在能力。ABC （ ）。ACD、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，特定區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不限于國(guó)內(nèi)，還包括所有基于特定資源、要素或有利條件形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的國(guó)外區(qū)域。(或企業(yè))相對(duì)于其他區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))創(chuàng)造財(cái)富、爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)能力的強(qiáng)弱，其根本目標(biāo)在于保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，而這種能力的形成與強(qiáng)化則主要得益于該區(qū)域?qū)θ蛸Y源的吸引、整合和有效配置。（）等特征。ABCD、成功率高、周期短，科研投資經(jīng)濟(jì)效益高，它們具有主動(dòng)性，技術(shù)創(chuàng)新的形式將是多樣化的。，而是將創(chuàng)新過(guò)程看做是從一個(gè)同時(shí)涉及（）的并行過(guò)程。ABCamp。D （）幾個(gè)方面。AB，價(jià)格昂貴又不可靠，產(chǎn)品的性能不穩(wěn)定，企業(yè)無(wú)法明確定位目標(biāo)市場(chǎng)，還有（）等產(chǎn)品生命周期 。ABCD （）構(gòu)成。ABC （）幾種基本模式的有機(jī)結(jié)合。ABC （）等。ABD （）這幾代。ABCD 20102011年公需科目模擬考試題F一、判斷題(每題1分)。BA. 正確B. 錯(cuò)誤。BA. 正確B. 錯(cuò)誤，經(jīng)濟(jì)實(shí)力是技術(shù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系制約著技術(shù)的發(fā)展。AA. 正確B. 錯(cuò)誤。BA. 正確B. 錯(cuò)誤、間斷的創(chuàng)新。BA. 正確B. 錯(cuò)誤。BA. 正確B. 錯(cuò)誤。AA. 正確B. 錯(cuò)誤。BA. 正確B. 錯(cuò)誤，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐步形成，標(biāo)志著創(chuàng)新進(jìn)入穩(wěn)定階段。BA. 正確B. 錯(cuò)誤。AA. 正確B. 錯(cuò)誤。BA. 正確B. 錯(cuò)誤。AA. 正確B. 錯(cuò)誤A. 正確B. 錯(cuò)誤，找到解決問(wèn)題的最佳方案，以最適合企業(yè)的方式管理創(chuàng)新過(guò)程。AA. 正確B. 錯(cuò)誤、技術(shù)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)化之間嚴(yán)重脫節(jié)很大程度上是由于我國(guó)企業(yè)在研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)制造、工藝設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)之間存在著較大的界面障礙。AA. 正確B. 錯(cuò)誤，過(guò)于追求“高”、“新”；BA. 正確B. 錯(cuò)誤、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。AA. 正確B. 錯(cuò)誤、程序和規(guī)則的，易于傳播和溝通的知識(shí)。BA. 正確B. 錯(cuò)誤，經(jīng)驗(yàn)豐富則集權(quán)程度更大，反之，分權(quán)程度更大。BA. 正確B. 錯(cuò)誤，應(yīng)改變其原來(lái)的行政隸屬關(guān)系，業(yè)務(wù)上接受人事、教育行政主管部門(mén)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。BA. 正確B. 錯(cuò)誤二、單項(xiàng)選擇(每題2分)（ ）。DA. 素質(zhì)B. 效果C. 行為模式D. 綜合能力，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于（ ）。DA. 軍事競(jìng)爭(zhēng)B. 技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)C. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)D. 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，表現(xiàn)為（ ）。DA. 技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力B. 經(jīng)濟(jì)實(shí)力C. 特定產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力D. 生產(chǎn)能力24.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒(méi)有發(fā)生重大變化，只是由于市場(chǎng)的需要，要求對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。AA. 漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新B. 重大產(chǎn)品創(chuàng)新C. 局部產(chǎn)品創(chuàng)新D. 突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新，人們將其分為技術(shù)推動(dòng)模式、（）以及兩者的組合DA. 自主創(chuàng)新模式B. 模仿創(chuàng)新模式C. 合作創(chuàng)新模式D. 市場(chǎng)拉引模式（）為研究目標(biāo)。CA. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B. 新技術(shù)的產(chǎn)生C. 成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo)D. 生產(chǎn)效率的提高27.（）以整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對(duì)象進(jìn)行研究AA. 產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新B. 企業(yè)層次創(chuàng)新C. 資本節(jié)約型創(chuàng)新D. 勞動(dòng)節(jié)約型創(chuàng)新（）和市場(chǎng)共同作用引發(fā)的。BA. 政府B. 技術(shù)C. 企業(yè)D. 高校，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。AA. 技術(shù)推動(dòng)模型B. 交互作用模型C. 需求拉動(dòng)模型D. 一體化創(chuàng)新過(guò)程模型（），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新CA. 銷(xiāo)售收入B. 市場(chǎng)占有率C. 產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格D. 產(chǎn)品的多樣性（）的特點(diǎn)。CA. 扁平化B. 程序化C. 機(jī)械化D. 正規(guī)化（）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、火災(zāi)等。 AA. 人類(lèi)行為的錯(cuò)誤B. 不可抗力事件C. 國(guó)際政治局勢(shì)變化D. 戰(zhàn)爭(zhēng)（）改變的。CA. 不可以B. 可以C. 在某些條件下是可以D. 只有風(fēng)險(xiǎn)因素消失才可以，而營(yíng)利性企業(yè)則更關(guān)心（）。AA. 市場(chǎng)份額B. 利潤(rùn)C(jī). 銷(xiāo)量D. 生產(chǎn)效率的提高（）。DA. 全要素創(chuàng)新B. 全時(shí)空創(chuàng)新C. 全員創(chuàng)新和全面協(xié)同D. 以上均是（）。BA. 中型企業(yè)B. 內(nèi)企業(yè)C. 大型企業(yè)D. 小型企業(yè)37.（）的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單，行動(dòng)最靈活的創(chuàng)新組織形式。AA. 內(nèi)企業(yè)家B. 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟C. 技術(shù)創(chuàng)新小組D. 新事業(yè)發(fā)展部，最好的獎(jiǎng)勵(lì)方式就是（）。CA. 以經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)為主B. 不斷給他們提供更大創(chuàng)新空間C. 提升職位D. 以學(xué)習(xí)培養(yǎng)方式為主（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。AA. 自愿B. 被迫C. 強(qiáng)制D. 以上都有可能（）組織結(jié)構(gòu)。DA. 功能式B. 產(chǎn)品式C. 區(qū)域式D. 矩陣式（）是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功與否的分水嶺。CA. 執(zhí)行B. 完成C. 執(zhí)行效果D. 出現(xiàn)、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。BA. 機(jī)會(huì)獲取B. 機(jī)會(huì)分析C. 機(jī)會(huì)把握D. 機(jī)會(huì)辨別，德國(guó)巴斯夫（BASF）公司為了開(kāi)發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個(gè)企業(yè)專(zhuān)屬的（）。DA. 項(xiàng)目管理部門(mén)B. 人力資源部門(mén)C. 銷(xiāo)售部門(mén)D. 研發(fā)部門(mén)，創(chuàng)新活動(dòng)往往會(huì)被（）。CA. 優(yōu)先考慮B. 取消C. 放在第二位D. 忽略，創(chuàng)新組織中需要被稱(chēng)之為（）的角色。AA. “守門(mén)人”B. 創(chuàng)新倡導(dǎo)者C. 項(xiàng)目管理者D. 技術(shù)難題解決者（）的團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個(gè)不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。CA. 分散的自我調(diào)整B. 核心團(tuán)隊(duì)作為系統(tǒng)構(gòu)建者C. 系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者D. 集中式風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)（），創(chuàng)新資金投入后需要30到50年