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正文內(nèi)容

公務(wù)員面試精華不看絕對(duì)后悔(編輯修改稿)

2025-06-07 23:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,切實(shí)履行為人民服務(wù)職責(zé),而不是非要當(dāng)大官、發(fā)大財(cái),還可以談?wù)劰珓?wù)員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀,或者可以結(jié)合一下自己聊聊。談到這題,我還有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和大家分享一下,也就是如何在答題中結(jié)合自己的問(wèn)題?! ?面試中發(fā)現(xiàn)很多考生在答題時(shí)很喜歡結(jié)合自己,但是結(jié)合起來(lái)一點(diǎn)水平、一點(diǎn)新意也沒(méi)有(估計(jì)是書(shū)上或哪位不太有水平的培訓(xùn)班老師害的,呵呵),說(shuō)來(lái)說(shuō)去無(wú)非是那句“如果我能成為一位公務(wù)員,我將勤奮學(xué)習(xí)、努力工作……”(呵呵,前面第一題我也拿來(lái)用了下)。但你們想想,如果十個(gè)公務(wù)員有八個(gè)是這么說(shuō)的,估計(jì)考官聽(tīng)到這句話會(huì)反胃了,這么一點(diǎn)創(chuàng)意都沒(méi)有就想拿高分,那是不可能的事情。   那么應(yīng)當(dāng)如何呢?在此我提兩點(diǎn)建議:一是一般來(lái)說(shuō)三道題,最多一道拿來(lái)結(jié)合一下自己,如果感覺(jué)結(jié)合的不好,不結(jié)合也無(wú)所謂的;二是如果想結(jié)合結(jié)合,不要老說(shuō)“我”,拜托有點(diǎn)創(chuàng)意好不好,比如說(shuō)“我們這批剛走出校園的大學(xué)生”、“我們新世紀(jì)的年輕一代”、“我們80后(呵呵,就快90后了)”等等,也就是把“我”變成一個(gè)群體,你們自己感覺(jué)一下,這樣是不是有新意多了?所以說(shuō),面試拿高分,貴在創(chuàng)新,而不要人云亦云。有道題目:你認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)具備哪些能力?粗看來(lái),題目很簡(jiǎn)單,但大家記住一點(diǎn),越簡(jiǎn)單的題目越難回答,因?yàn)轭}目簡(jiǎn)單了,難以創(chuàng)新,拿高分自然比較難?! ?當(dāng)時(shí)我為這題理了四點(diǎn),簡(jiǎn)單點(diǎn)一下:首先自然是學(xué)習(xí)能力,要掌握理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí),不學(xué)習(xí)不行??;其次要有服務(wù)群眾的能力,這點(diǎn)我就懶得展開(kāi)了,反正以人為本啊、為人民服務(wù)啊大道理多的是,再次要有創(chuàng)新能力,畢竟隨社會(huì)發(fā)展新情況和新問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多,解決問(wèn)題要?jiǎng)?chuàng)新啊,呵呵。最后是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,畢竟公務(wù)員隊(duì)伍是一個(gè)整體,完成一項(xiàng)任務(wù)要靠整體的力量。這樣回答,不算怎么有新意,但表達(dá)好一點(diǎn),畢竟每點(diǎn)都貼近公務(wù)員崗位的特點(diǎn)的,估計(jì)分?jǐn)?shù)不會(huì)太差吧。后來(lái)想想,這題的答案還可以用到很多的地方,不信,我隨便舉兩例?! ?第一,如果題目問(wèn)你為什么來(lái)報(bào)考公務(wù)員或者你報(bào)考履職崗位的優(yōu)點(diǎn),我想基本上把上面的四點(diǎn)拿來(lái)用就可以了,最多就是結(jié)合下自己的亮點(diǎn),說(shuō)明自己已經(jīng)具備了上述的能力,哈哈,你完全有資格來(lái)報(bào)考啊?! ?第二,如何問(wèn)公務(wù)員與企業(yè)職員有什么不同,我想也完全可以套用,不過(guò)稍微變一下,也就是學(xué)習(xí)方面,公務(wù)員除業(yè)務(wù)外還要進(jìn)行政治思想素質(zhì)的學(xué)習(xí),而企業(yè)員工主要學(xué)習(xí)技術(shù)和操作技能;服務(wù)群眾嘛,呵呵只能是公務(wù)員了;創(chuàng)新嘛,公務(wù)員要觀念的創(chuàng)新和工作方式方法的創(chuàng)新,企業(yè)員工需要崗位技能的創(chuàng)新;團(tuán)隊(duì)精神嘛,公務(wù)員是大團(tuán)隊(duì),對(duì)上、同事、服務(wù)對(duì)象等,而企業(yè)員工是小團(tuán)隊(duì);估計(jì)這么回答,考官會(huì)認(rèn)為你很有條理噢,一切OK。   大家可以再回去想想,能夠用的地方肯定還有很多,所以面試前要預(yù)先準(zhǔn)備一些東西,既“以不變應(yīng)萬(wàn)變”,又要審時(shí)度勢(shì),靈活掌握運(yùn)用?! ≡匍_(kāi)始講第二種類型的題目,即人際關(guān)系處理題?! ?這種類型的題目不算難,但近年來(lái)考的挺多的,仔細(xì)想想,回答好還有一定的難度?! ?先給大家列回答這種題目所應(yīng)當(dāng)遵循的兩個(gè)原則,一是要學(xué)會(huì)合理的假設(shè),也就是說(shuō)這種題目不可能把所有的情形都在題干上表達(dá)清楚,具體的一些東西需要你去假設(shè),這時(shí)就是考驗(yàn)?zāi)闼降臅r(shí)候了,我發(fā)現(xiàn)許多人喜歡亂假設(shè),也就是“挖個(gè)坑把自己朝里埋”,講到后來(lái)自己都不知道應(yīng)該說(shuō)什么了,因?yàn)檎f(shuō)不下去了,所以說(shuō)在回答這種題目時(shí)需要自己找一些有利于回答問(wèn)題的方面去假設(shè)。二是要學(xué)會(huì)“亡羊補(bǔ)牢”,也就是說(shuō)不要單純的就事論事,而是要認(rèn)真總結(jié)題目中出現(xiàn)事例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己變的更成熟;當(dāng)然最后還是那句話,要學(xué)會(huì)用自己的語(yǔ)言來(lái)表達(dá),不要亂背書(shū),不然也難拿到高分?! ?下面我舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)明以上問(wèn)題:人際關(guān)系題中最常見(jiàn)的屬于“兩難題”,也就是你這樣做好象也不對(duì),那樣做好象也不對(duì)。舉一例:假如你是一個(gè)單位的會(huì)計(jì),一次你的直接領(lǐng)導(dǎo)讓你做一件事(譬如做一筆帳),而你發(fā)現(xiàn)如果那樣做是違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的,你該怎么辦呢?   象這種題目,初看如果做那便是違反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,如果不做那則是得罪了領(lǐng)導(dǎo),好象是做也不行,不做也不行,那該如何來(lái)回答呢?那么這種題應(yīng)該如何回答呢?我是這么認(rèn)為的:   首先,你還是得亮明觀點(diǎn),你是來(lái)干啥的,肯定是要堅(jiān)持原則啊,得大義凜然的說(shuō)明要有職業(yè)操守、要遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律啊,不該做的事堅(jiān)決不能做(呵呵,這只是答題,實(shí)際工作中可真的很難說(shuō)了?。??! ?其次,就要用到我前面所說(shuō)的學(xué)會(huì)假設(shè)了,一些考生經(jīng)常喜歡“挖坑向下跳”,也就是假設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了領(lǐng)導(dǎo)還要做,一些夸張的甚至假設(shè)到向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)乃至紀(jì)委去反映,暈倒,那不是處理好矛盾,而是在制造矛盾了。象這種題,一定要向容易回答的方向去假設(shè),比如假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不懂這方面的財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)知識(shí),這樣就好回答了,順便還可以假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)一定是有很高的政治思想覺(jué)悟的,只要和他解釋清楚,領(lǐng)導(dǎo)肯定是會(huì)理解的(呵呵,在座的考官中也有領(lǐng)導(dǎo)啊,這樣不是捎帶拍了下領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,可見(jiàn)巴結(jié)考官辦法無(wú)處不在)?! ?最后就是要用到“亡羊補(bǔ)牢”了,做為業(yè)務(wù)人員要想想達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)那個(gè)目的,是不是可以用不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的方法做呢?如果可以的話那是皆大歡喜啊。如果不行,那做為一名業(yè)務(wù)人員,是不是要看看這種事情是不是具有普遍性呢,如果有的話,是不是可以做個(gè)調(diào)研,提出一些好的意見(jiàn)建議給領(lǐng)導(dǎo)決策做參考?。慨吘鼓闶切”?,多做多思考肯定沒(méi)錯(cuò),考官肯定也會(huì)覺(jué)得你很勤快、很肯定動(dòng)腦筋吧,于是,一切OK,當(dāng)然你的表達(dá)要好。其實(shí)人際關(guān)系題,說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是挺簡(jiǎn)單的,只要掌握學(xué)會(huì)合理假設(shè),大部分人際關(guān)系題都是好答的,假設(shè)的總體方向,肯定是要向好的方面(即人性本善良方面)去假設(shè),譬如說(shuō)題目說(shuō)你比較討厭不守時(shí)的,剛好同事不守時(shí)怎么辦?那你要向同事因?yàn)榧抑杏惺路较蛉ゼ僭O(shè),切不能說(shuō)其懶惰;此外,領(lǐng)導(dǎo)都是好的,都要尊重的,如果領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你了,即使批評(píng)的不對(duì),你也要比較婉轉(zhuǎn)的陳述理由,得到理解,同時(shí)要自我反思平時(shí)是否與領(lǐng)導(dǎo)溝通的比較少,要改正啊,反正盡可能錯(cuò)誤是自己的就行了,不然的話,人際關(guān)系怎么處理呢,呵呵?! ?不過(guò),近期有一些題目,感覺(jué)是屬于人際方面的題目,不過(guò)出的比較新穎了,舉個(gè)例子,讓大家看看:是一道寧波市公務(wù)員面試的考題,題目是這樣的:到一個(gè)新單位的三位大學(xué)生,一位不做事,大家不愿讓他做事;一位任勞任怨,老好人,什么活大家都愿意讓他做;一位能力很強(qiáng),既能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),又能提出自己獨(dú)到見(jiàn)解;談?wù)勀銓?duì)這種現(xiàn)象看法?   這種題目初看是第四類的邏輯思辯題,但實(shí)際上也是涉及到人際關(guān)系的,同時(shí)也有一點(diǎn)和第一類題目有點(diǎn)關(guān)系,因此可以說(shuō)是三種類型的復(fù)合題(哈哈,出題的教授越來(lái)越狡猾了)?! ?象這種題目如何回答呢?我是這樣考慮的:   第一,要從宏觀點(diǎn)的先說(shuō)說(shuō)新人進(jìn)單位應(yīng)當(dāng)如何如何,然后再說(shuō)這題目的三種類型(注意,不要說(shuō)三個(gè)人,其實(shí)這本身就是對(duì)題意的一種歸納、一種升華)給了我們很好的啟迪?! ?第二,分析三種人,我發(fā)現(xiàn)有種現(xiàn)象,第一種人大家都是貶的,但沒(méi)有說(shuō)深說(shuō)透,也就是第一種人其實(shí)是自視甚高,或者是沒(méi)能融入新集體,可以簡(jiǎn)單說(shuō)幾句的;第二種人許多人都是褒的,但其實(shí)這種人的出發(fā)點(diǎn)是要在做好自已本職工作的基礎(chǔ)上再幫助別人做事,不然什么事都做,肯定不行了,所以說(shuō)要肯定其態(tài)度,分析其缺點(diǎn);第三種人基本上人都是肯定的,呵呵,這樣就太片面了,其實(shí)這種人往往容易恃才傲物的,所以說(shuō)這種人在肯定的同時(shí)也要提出一些應(yīng)當(dāng)注意的方面,比如說(shuō)要謙虛,要多聽(tīng)別人的意見(jiàn),要善于和同事搞好團(tuán)結(jié)之類的,總之,十全十美的人是沒(méi)有的,回答問(wèn)題切忌把一個(gè)人或一件事絕對(duì)化了?! ?第三點(diǎn)就好答了,也是把上述三種類型的人的長(zhǎng)處發(fā)揚(yáng)一下,短處克服一下就好了,當(dāng)然要注意語(yǔ)言要表達(dá)好,不要太亂了。第三類組織題,第三類題其實(shí)可以分兩大類,每種的答題技巧是不一樣的?! ?第一種,是知識(shí)要做什么事的,比如說(shuō)組織一場(chǎng)會(huì)議,組織一次活動(dòng)等等,預(yù)先可以做準(zhǔn)備的?;卮疬@種類型的題,路徑選擇其實(shí)是可以省略的,一般來(lái)說(shuō)可以分事前準(zhǔn)備、事中組織、事后總結(jié)三個(gè)方面來(lái)回答;這種題路徑優(yōu)化是很重要的,畢竟題目很容易回答,但回答好就得靠路徑優(yōu)化了,我認(rèn)真這種題優(yōu)化的原則是“粗中有細(xì)”,具體的等下結(jié)合題目來(lái)回答?! ?第二種,是預(yù)先不知道要做什么事的,也就是所謂的應(yīng)急題,比如說(shuō)你值班,有上訪、火災(zāi)、洪災(zāi)等等,或者出了突發(fā)事,要安排好領(lǐng)導(dǎo)的行程等等,這種題就不能按照上述的套路了,而是要結(jié)合具體題目回答,一是要掌握時(shí)間點(diǎn),思路要清查晰,前后要有序;二是要“擺正位置”,這點(diǎn)很重
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