【文章內(nèi)容簡介】 良率，爭取創(chuàng)造良好的信譽(yù)。質(zhì)量方針“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識、科學(xué)規(guī)范作業(yè)程序、持續(xù)提升質(zhì)量水準(zhǔn)、創(chuàng)建路橋精品工程”。質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、總工程師、試驗室主任、組成，制定整個合同段的工程質(zhì)量計劃、方針、措施。各施工段分別設(shè)質(zhì)量自檢小組，由工段長、測量員、試驗員、施工員組成。質(zhì)檢員和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工段一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制定本施工段的創(chuàng)優(yōu)措施，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，實施全員全過程質(zhì)量控制。強(qiáng)化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度 1）建立施工組織設(shè)計審批制度、項目總工程師、監(jiān)理工程師等的簽字。，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。2）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。，均進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果填寫《隱蔽工程驗收記錄》。3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度，并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。，由項目經(jīng)理牽頭，項目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點?！罢l施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，各分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4）工序交接制度 工段負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計圖紙的圖示嚴(yán)格按照《規(guī)范》要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制，做到準(zhǔn)確無誤。項目完成后，以書面形式向質(zhì)檢員打檢驗報告。施工隊接到工序請驗報告后，根據(jù)該工程的基本要求、實測項目、外觀簽定，逐次進(jìn)行檢查，并協(xié)助駐地監(jiān)理共同檢查。質(zhì)檢員通過自檢，根據(jù)《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《施工監(jiān)理程序和實施細(xì)則》，及時填寫自檢記錄表，確認(rèn)工程質(zhì)量合格后，報駐地監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽證后，向施工段下發(fā)工序交接單。施工段接到工序交接單后，方可進(jìn)行下道工序的施工。5）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理、采購材料的質(zhì)量。各種自采材料、外購材料到現(xiàn)場后由試驗室和有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。、送樣工作。水泥、石灰原材料必須取樣重新進(jìn)行試驗，有效期超過三個月的水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用。6）計量器具管理。、專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。，不得帶病工作。、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。 7）質(zhì)量保證體系（見附表）為使該項目按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位為加快本合同的建設(shè)，我處將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，開工后，即可迅速到位行使職能。施工力量迅速進(jìn)場實施本合同的施工隊伍已選定，開工后即可迅速進(jìn)場施工。機(jī)械設(shè)備已經(jīng)檢修完畢隨時可以進(jìn)場，確保主體工程按時（或提前）開工。施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動協(xié)調(diào)地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。施工組織不斷優(yōu)化以實施的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。建立全面系統(tǒng)的指揮系統(tǒng)建立從經(jīng)理部到各施工段的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題提前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。強(qiáng)化施工管理、嚴(yán)明勞動紀(jì)律對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化。實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工段、個人的積極性和創(chuàng)造性。安排好冬雨季的施工保證措施根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。確保勞力充足根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項措施提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。本地區(qū)屬中溫帶大陸性季風(fēng)氣候，在施工安排上，盡量安排不受低溫影響的項目施工，對于大量砼和漿砌圬工盡量不安排在低溫期間施工。對于路基填土，如有凍塊禁止使用。對冬季施工項目按次序排隊，編制實施性施工組織設(shè)計。維修保養(yǎng)冬季施工所需用的車輛、機(jī)具設(shè)備、充分備足冬季施工期的工程材料。針對冬季施工的操作，做好施工人員的勞動保護(hù)和施工機(jī)械保養(yǎng)，防止人員凍傷和機(jī)械凍壞，柴油宜用10或20，機(jī)械冷卻系統(tǒng)宜摻加防凍劑，以便作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備處在良的工作狀態(tài)下。準(zhǔn)備施工隊伍的生活設(shè)施，取暖照明設(shè)備，燃料和其他越冬所需物資。雨季施工前做好防汛排水工作，如排水溝的設(shè)置，洼地疏水，匯水坑、集水井的挖設(shè)，抽水機(jī)的配備。機(jī)械停放位置、材料的堆放等一定做好、做實。尤其是水泥，一定放入水泥庫或棚內(nèi)，嚴(yán)防受潮、水浸而變質(zhì)報廢。臨時設(shè)施建造前要充分調(diào)查了解最高洪水位的情況，保證臨時設(shè)施建在安全標(biāo)高上。現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備須有設(shè)置有效的防雨、防水設(shè)施，防止補(bǔ)雨水淋泡而造成破壞。]雨季來臨前要備足工程常用材料，防止因交通受陰影響材料進(jìn)場及施工正常進(jìn)行。注意氣象預(yù)報，與氣象單位保持必要聯(lián)系，做好每日氣象預(yù)報記錄，以便正確合理的安排和指導(dǎo)施工。特別是在大風(fēng)暴雨預(yù)報后，要加強(qiáng)工地材料收驗和保護(hù)，對部分臨時工程要求采取必要的措施。質(zhì)量、安全保證體系質(zhì)量目標(biāo)工程竣工合格率100％；優(yōu)良率≥95％質(zhì)量保證措施為保工程質(zhì)量，實現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理部將建立完善的質(zhì)量保證管理工作體系，對本工程的質(zhì)量進(jìn)行控制。制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量體系文件，明確了質(zhì)量體系要素中各部門人員的質(zhì)量責(zé)任及義務(wù)并推行標(biāo)準(zhǔn)工作方法。全面實行ISO9002質(zhì)量管理體系，全面質(zhì)量貫徹“質(zhì)量第一”“預(yù)防為主”“以人為核心”的方針，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話，推行工作標(biāo)準(zhǔn)化。從項目經(jīng)理，到每位職工，將質(zhì)量意識貫穿在頭腦中，落實到每項工作，每道施工工序中去。事事有人管，人人有專責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，發(fā)揮廣大職工的積極性。3質(zhì)量保證體系框圖（附后）施工質(zhì)量目標(biāo)控制要點①對影響工程質(zhì)量5個方面的要素即5M1E（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境）進(jìn)行全面控制，對應(yīng)各施工工序質(zhì)量控制要素詳見“五、施工方案”部分。②對施工準(zhǔn)備階段、施工過程中、交工驗收階段全過程質(zhì)量進(jìn)行控制。加強(qiáng)原材料及半成品管理工作對投入工程使用的原材料（土、白灰、砂、砼、水泥、鋼筋、石子）嚴(yán)格按規(guī)定的檢查方法與頻率檢測，進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗。簽定合同時明確質(zhì)量責(zé)任及義務(wù)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中現(xiàn)場對到場的混合料進(jìn)行各種檢測試驗，對預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格檢測，不合格材料不允許用于本工程。監(jiān)察小組成員除隨時檢查施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量外，隨時到加工構(gòu)件場集中廠拌料場進(jìn)行檢查監(jiān)督。加強(qiáng)試驗、測量及技術(shù)管理工作完備試驗測量儀器設(shè)備 建立工地試驗室，完備試驗儀器，采用全站測距儀，用坐標(biāo)法進(jìn)行測量放樣。對各種試驗設(shè)備、測量儀器進(jìn)行必要的校核和審定。試驗測量人員持證上崗并有一定的工作經(jīng)驗和相關(guān)工作經(jīng)歷。加強(qiáng)檢測工作 滿足試驗及各項檢測項目的檢查頻率要求，以真實的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話。沒有檢測數(shù)據(jù)的工程一律不與驗收。尤其對工序質(zhì)量嚴(yán)加控制。執(zhí)行抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序“三工序”的管理辦法。加強(qiáng)測量工作 隨時對原始基準(zhǔn)點、導(dǎo)線點、控制點進(jìn)行復(fù)核，建立完善的測量組織系統(tǒng)，建立測量資料檔案。在施工過程中加強(qiáng)測量的控制和檢查，測設(shè)要步步有校核、有復(fù)核。加強(qiáng)技術(shù)管理工作 執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制、圖紙會審、技術(shù)交底、工序驗收制度。 工程技術(shù)人員對每道工序都要進(jìn)行逐級書面技術(shù)交底，簽字要齊全。加強(qiáng)對施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵控制點及施工工序的控制路基土方工程?？刂泣c為：層厚、含水量、壓實機(jī)具組合及工藝、寬度、橫坡、外觀。路基石方工程。控制點為：層厚、壓實機(jī)具組合及工藝、寬度、橫坡、外觀。技術(shù)保障措施 ①樹立一切為用戶服務(wù)的觀點，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)考核，合格后才能上崗操作。樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢的預(yù)測、分析的判斷，有要求。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)號砼操作細(xì)則，施行責(zé)任制并設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。認(rèn)真做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認(rèn)真進(jìn)行檢查，合格后填寫檢查憑