施工組織設(shè)計方案實例(編輯修改稿)
2025-06-06 23:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。⑵主持施工圖審查，協(xié)助招標(biāo)單位會同駐場建筑師提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。⑶對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同招標(biāo)單位、建筑師按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。⑷協(xié)調(diào)各施工專業(yè)施工單位在施工中需與駐場建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助駐場建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助駐場建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。與專業(yè)施工單位間的協(xié)調(diào)⑴投標(biāo)單位會同招標(biāo)單位對擬選定的專業(yè)施工單位予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的專業(yè)施工單位（含供應(yīng)廠商）無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上均符合工程要求。⑵責(zé)成專業(yè)施工單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得招標(biāo)單位代表和投標(biāo)單位的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。⑶責(zé)成各專業(yè)施工單位嚴(yán)格按施工總進度計劃和《施工大綱》編制“實施進度計劃”和“施工組織設(shè)計”，建立質(zhì)保體系，確?！按缶V”所規(guī)定的總目標(biāo)的實現(xiàn)。⑷各專業(yè)施工單位嚴(yán)格按照投標(biāo)單位制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按投標(biāo)單位制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。⑸專業(yè)施工單位進場前均與投標(biāo)單位簽訂工程承發(fā)包合同，嚴(yán)格以合同之條款來檢查落實分包單位的責(zé)任、義務(wù)。⑹投標(biāo)單位將以各個指令，組織指揮各專業(yè)施工單位科學(xué)合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。⑺投標(biāo)單位應(yīng)不斷加強對各專業(yè)施工單位的教育，提請專業(yè)施工單位增強員工對產(chǎn)品的保護意識，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對招標(biāo)單位負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。協(xié)調(diào)方式⑴按總進度計劃制定的控制點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。⑵由工程項目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。⑶項目經(jīng)理部將會同招標(biāo)單位代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。⑷本項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向招標(biāo)單位和各有關(guān)單位反映、通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助招標(biāo)單位與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。施工準(zhǔn)備情況：（一） 施工準(zhǔn)備工作 移交技術(shù)文獻。規(guī)劃紅線、建筑物定位基準(zhǔn)和標(biāo)高資料的移交及現(xiàn)場交底。測設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)及標(biāo)高控制點。組織設(shè)計圖紙交底和會審，編制施工組織設(shè)計。施工現(xiàn)場生產(chǎn)和生活的臨時設(shè)施的建設(shè)。施工現(xiàn)場臨時道路，排水溝，排污沉淀池和臨時圍護墻的建設(shè)。大型機具設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計。組織設(shè)備進場和安裝工作?，F(xiàn)場施工人員組織進場。組織軸線驗收，做好測量定位記錄，交監(jiān)理單位簽證。（二） 施工現(xiàn)場用水施工現(xiàn)場用水量計算。施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水 施工現(xiàn)場消防用水 10L/s總用水量（Q） 10+=自來水流速（V） 自來水進水管直徑d=(4Q/1000πV)1/2=(4)1/2=若施工現(xiàn)場的總管不能滿足施工要求，可在現(xiàn)場砌5T水池，解決施工用水量不足的問題。施工現(xiàn)場用水管道敷設(shè)，應(yīng)按現(xiàn)場總平面圖布置鋪設(shè)。施工樓層用水，用水池多級泵送，主管用2英寸水管安裝在腳手架上，施工層分別安裝三通和閥門。（三）施工現(xiàn)場用電施工現(xiàn)場用電量計算∑P1=∑P2=49KWK1= K2= cosф=生活照明用電按總用電量10%考慮。施工現(xiàn)場總用電量P=(+49) =從變配電房到施工現(xiàn)場線路按平面布置圖架設(shè)。樓層施工用電：⑴在建筑物內(nèi)部的樓梯井內(nèi)安裝垂直輸電系統(tǒng)，照明、動力線分開架設(shè)。⑵樓面架設(shè)分線，安裝閘刀開關(guān)箱，按規(guī)定安裝保護裝置，照明電和動力電分設(shè)電箱。防止施工中途停電，確保有連續(xù)作業(yè)要求工序不受停電影響，現(xiàn)場配備兩臺75KVA柴油發(fā)電機。（三） 施工資源勞動力安排充分發(fā)揮后方基地人員充足的優(yōu)勢，按各施工階段所需勞動力計劃，及時調(diào)整補充施工現(xiàn)場各工種人員。材料及設(shè)備⑴根據(jù)施工進度計劃安排列出各個施工階段的用料計劃及進場計劃，報物資供應(yīng)部門，落實貨源并分批組織材料進場。⑵工程所用機械設(shè)備提前做好檢查、維護工作，保證施工時機械設(shè)備的正常運行。十、勞動力、材料、設(shè)備和物資管理勞動力安排⑴對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴(yán)格
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