施工組織設計實例大全(編輯修改稿)
2024-07-27 13:37 本頁面
【文章內容簡介】 施和消防措施； 反映在質量方面要求嚴格按 !$%%% 質量標準體系，高效優(yōu)質地施工；在環(huán)境保護、文明 施工上要求做到無污染、無噪聲、無公害、工地文明、整潔、美觀等。這些都給施工組織帶 來了廣泛的研究內容，提出了許多新的要求。二、施工的程序建筑施工程序是擬建工程項目在整個施工階段中必須遵循的先后順序，這個順序反 映了整個施工階段必須遵循的客觀規(guī)律。施工程序具有明顯的階段性，一般地說，前一階 段的活動為后一階段提供必要的前提和基礎。根據(jù)施工組織與管理的需要，按照工作內 ! 第一部分 建筑工程施工組織設計概論!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !容和重點的不同，施工程序一般可分為如下幾個階段：承接任務階段，施工準備階段，工程 施工實施階段和竣工驗收階段。（一）承接任務階段承接任務階段的主要工作內容包括投標、中標、簽訂施工合同。有些施工任務可以通 過議標或上級主管部門直接下達給施工企業(yè)的方式承接。不論哪種方式承接施工任務， 均應簽訂施工合同。（二）施工準備階段簽訂施工合同后，施工單位應全面展開施工準備工作，這一階段的重點工作是施工組 織。施工組織是施工前對施工活動進行的全面的計劃安排，這種計劃安排稱之為施工組 織設計。根據(jù)施工項目的特點，施工單位應首先編制施工組織總設計，然后根據(jù)批準后的 施工組織總設計，編制單位工程施工組織設計。施工組織設計一般應明確施工方案、施工 的技術組織措施、施工準備工作計劃、施工平面布置、施工進度計劃、施工生產要素供給計 劃、落實執(zhí)行施工項目計劃的責任人和組織方式。有了施工組織設計，施工單位可據(jù)此進 行具體施工條件的準備和組織實施施工計劃。具備開工條件后，提出開工報告并經審查 批準，即可正式開工。（三）工程施工實施階段工程施工實施階段應按照施工組織設計精心施工，這一階段是施工管理的重點。從 廣義上講，施工管理工作應涉及施工全過程。從狹義上講，針對具體的施工活動，施工管 理工作是為落實施工組織設計對施工活動的統(tǒng)一安排而進行的協(xié)調、檢查、監(jiān)督、控制等 指揮調度工作。一方面，應從施工現(xiàn)場的全局出發(fā)，加強各個單位、各部門的配合與協(xié)作， 協(xié)調解決各方面問題，使施工活動順利開展。另一方面，應加強技術、材料、質量、安全、進 度等各項管理工作，落實施工單位內部承包的經濟責任制，全面做好各項經濟核算與管理 工作，嚴格執(zhí)行各項技術、質量檢驗制度。這一階段最終應按合同規(guī)定完成施工任務，并 做好施工收尾工作和必要的交工準備工作。（四）竣工驗收階段竣工驗收是施工程序的最后階段。在竣工驗收前，施工單位內部應先進行預驗收，檢查 各分部、分項工程的施工質量，整理各項交工驗收的技術經濟資料。在此基礎上，由建設單 位或委托監(jiān)理單位組織竣工驗收，經有關部門驗收合格后，辦理驗收簽證書，并交付使用。第三節(jié) 施工組織設計概念和作用一、施工組織設計的概念施工組織設計是指導一個擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的技術經濟 文件。它的任務是要對具體的擬建工程（建筑群或單個建筑物）的施工準備工作和整個的 施工過程，在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，作出一個全面而合理，符合好、快、第一章 建筑施工組織概述 ! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !省、安全要求的計劃安排。二、施工組織設計的作用（一）統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調復雜的施工活動做任何事情之前都不能沒有通盤的考慮，不能沒有計劃，否則是不可能達到預定的目 的的。施工的特點綜合表現(xiàn)為復雜性，如果施工前不對施工活動的各種條件、各種生產要 素和施工過程進行精心安排，周密計劃，那么復雜的施工活動就沒有統(tǒng)一行動的依據(jù)，就 必然會陷入毫無頭緒的混亂狀態(tài)。所以要完成施工任務，達到預定的目的，一定要預先制 訂好相應的計劃，并且切實執(zhí)行。對于施工單位來說，就是要編制生產計劃；對于一個擬 建工程來說，就是要進行施工組織設計。有了施工組織設計這種計劃安排，復雜的施工活 動就有了統(tǒng)一行動的依據(jù)，我們就可以據(jù)此統(tǒng)籌全局，協(xié)調方方面面的工作，保證施工活 動有條不紊地進行，順利完成合同規(guī)定的施工任務。（二）對擬建工程施工全過程進行科學管理
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