市政道路維修改造施工設計方案(編輯修改稿)
2025-06-06 22:42 本頁面
【文章內容簡介】 追究刑事責任。實行月安全獎，對重視安全管理、很好地實施安全保護措施的班組給予物質獎勵。（5）安全保護●勞動保護：根據作業(yè)種類和特點配備相應的勞保用品。●照明安全：各施工點、道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。各施工點的用電均應配有漏電保護器?！裣腊踩焊魃铧c和會產生火情的地方配足一定的消防用具（滅火器），并配備足量的防火砂。四、施工過程中安全檢查(1)查思想：即時檢查施工各級管理人員、技術人員和民工技工是否樹立了“安全第一、預防為主”的思想，注意職工安全意識的程度。(2)查制度：即查制度的落實。(3)查措施：是否按安全技術措施交底進行，安全設施落實情況。(4)查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生的有效辦法，所以說施工過程中要在查隱患上下功夫，對查出的事故隱患，提出整改措施，落實整改時間和人員。五、安全教育（1）對所有員工都應進行三級教育，重點是一般知識，即生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等教育，對一切從事生產管理和操作的人員依照其從事的生產內容，應通過有關部門或企業(yè)的安全審查取得安全操作認證，持證上崗，對特殊工種人員應經參加有關部門規(guī)定的安全操作考核，取得《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。（2）結合施工生產的變化，每周舉行一次安全生產會議，主要學習生產變化而注意的事項。（3）結合生產組織安全技能訓練，經常訓練以達到完善化、自動化。（4）采用新技術、新工藝、新材料、新設備之前對有關人員進行安全知識、技能的全面教育。（5）按照規(guī)范要求，嚴格做好開工前、工序前安全技術交底。 第五章 質量保證體系和控制措施一、質量方針、質量目標本工程的質量目標：合格質量方針：以質量滿足需求贏得市場，以質量持續(xù)改進爭得效益，以質量管理創(chuàng)新求得發(fā)展，以質量優(yōu)良取得顧客滿意。質量目標：單元、分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%，顧客滿意率85% 。我單位的質量保證模式以GB/JI9002ISO9002為標準模式。二、質量組織機構的設置本工程設立的項目部，對法人代表負責，并按照項目管理的要求設置職能科室以便在項目管理中合理配置生產要素，協(xié)調內外部及人員間的關系，發(fā)揮各項業(yè)務職能的能動作用，確保信息流通，推進施工項目目標的優(yōu)化實現(xiàn)。鑒此，結合本工程特點，設置項目管理組織機構如下圖所示。 質量管理組織機構框圖項 目 經 理項目技術負責人材料設備科質量、安全科工程技術科材 料 員質檢員技 術 員施工隊長施工班組三、施工過程階段的質量控制（1）技術交底在圖紙會審之后，單位工程或分項分部工程施工前，進行技術交底，使參與工程施工的技術人員、操作人員對工程施工心中有數，明確自身職責、任務和要求，以便科學地組織施工和按照規(guī)定的程序和工藝操作，進場明確質量和工期要求。包括高、中、低層技術交底。1)高層技術交底由項目技術負責人向項目經理、主要管理部門、主要管理人員和主要技術人員進行交底。2)中層技術交底由技術科向有關職能部門、工區(qū)技術人員進行交底。3)低層技術交底由具體負責施工的技術人員向現(xiàn)場施工員及操作人員進行交底。（2）測量控制施工過程中，由施工負責人根據測量控制點引測軸線和高程，并由專職測量人員及時復核，項目部量測組應做好抽檢工作，同時注意妥善保護測量點、線。（3）過程參數和產品特性監(jiān)控施工過程中，應根據本工程特點對關鍵部位設置質量控制點，并制定其監(jiān)控方法和工藝要求并做好記錄。（4）過程質量的驗證●班組和施工隊（工區(qū)）自檢；●施工過程巡視檢；●工序互檢和交接檢；●職能部門抽檢、項目部旬檢和單位月檢；●分項工程專檢；●監(jiān)理工程師復驗；●分部工程質量評定；●單位工程質量評定；（5）工程質量問題處理施工過程中所出現(xiàn)的質量問題由質檢科下發(fā)“質量事故報告表”交施工班組，限期整改，跟蹤檢查其整改情況，并做好
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