【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下，設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱以下就是用電設(shè)備，形成三級(jí)配電。同時(shí)照明配電與動(dòng)力配電最好分別設(shè)置，自成獨(dú)立系統(tǒng)，不致因動(dòng)力停電影響照明。兩級(jí)保護(hù)即采用漏電保護(hù)措施，除在末級(jí)開(kāi)關(guān)箱內(nèi)加裝漏電保護(hù)器外，還要在上一級(jí)分配電箱或總配電箱中加上一級(jí)漏電保護(hù)器，總體上形成兩級(jí)保護(hù)。三、電器設(shè)備的設(shè)置應(yīng)符合下列要求：配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置一級(jí)配電箱1個(gè)、二級(jí)配電箱2個(gè)，三級(jí)配電箱7個(gè)。動(dòng)力配電箱與照明線(xiàn)路應(yīng)分路設(shè)置，照明線(xiàn)路接線(xiàn)在動(dòng)力開(kāi)關(guān)的上側(cè)。開(kāi)關(guān)箱用一機(jī)、一閘、一漏電，嚴(yán)禁用一個(gè)開(kāi)關(guān)箱控制兩臺(tái)及以上的用電設(shè)備。一級(jí)配電箱一個(gè)設(shè)在靠近電源的地方，二級(jí)配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的地方，二級(jí)配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30ｍ，開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò)10ｍ。配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，且周?chē)鷳?yīng)有足夠兩人同時(shí)工作的空間，其周?chē)坏枚逊湃魏斡械K操作、維修的物品。配電箱、開(kāi)關(guān)箱安裝要端正、牢固，移動(dòng)式的箱體應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上，固定式配電箱、。移動(dòng)式配電箱、～。配電箱、開(kāi)關(guān)箱中導(dǎo)線(xiàn)的進(jìn)線(xiàn)口應(yīng)設(shè)在箱體下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面，、側(cè)面、后面或箱門(mén)處；四、電氣設(shè)備的操作與維修人員必須符合下列要求：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電的施工和維修，必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后取得上崗證書(shū)的專(zhuān)業(yè)電工完成，電工的等級(jí)應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。各類(lèi)用電人員應(yīng)做到：①掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能。②使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。③停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱。④負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線(xiàn)，保護(hù)零線(xiàn)和開(kāi)關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告解決。⑤搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。五、電器設(shè)備的使用和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專(zhuān)業(yè)電工。工作時(shí)必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。檢查、維修配電箱、開(kāi)關(guān)箱時(shí)，必須將前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。配電箱內(nèi)盤(pán)面上應(yīng)標(biāo)明各回路的名稱(chēng)、用途，同時(shí)要作出分路標(biāo)記。總、分配電箱門(mén)應(yīng)配鎖，施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)將動(dòng)力開(kāi)關(guān)箱上鎖。各種電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并應(yīng)保持清潔。融斷器的熔體更換時(shí)，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。六、電器火災(zāi)滅火措施迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大。切斷電源時(shí)，應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，當(dāng)火場(chǎng)離開(kāi)關(guān)較遠(yuǎn)需剪斷電線(xiàn)時(shí)，火線(xiàn)和零線(xiàn)應(yīng)分開(kāi)錯(cuò)位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線(xiàn)掉在地上造成短路使人員觸電。當(dāng)電源線(xiàn)因其他原因不能及時(shí)切斷時(shí)，一方面派人去供電端拉閘，另一方面滅火時(shí)，人體的各部位與帶電體應(yīng)保持一定距離。撲滅電器火災(zāi)時(shí)，要用絕緣性能好的滅火劑入干粉滅火劑、二氧化碳滅火器或干燥砂子。嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑進(jìn)行撲救。第五章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置根據(jù)本工程施工部署、現(xiàn)場(chǎng)條件及工程特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布局和規(guī)劃。對(duì)材料設(shè)備、人員進(jìn)出進(jìn)行管理，避免場(chǎng)內(nèi)外相互干擾和相互影響，以滿(mǎn)足施工管理的需要。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為生產(chǎn)和辦公區(qū)，在附近租用房屋作為臨時(shí)宿舍，使用生產(chǎn)、生活、辦公合理分離，確保施工人員的正常休息。生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置：在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，盡量將它與生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施分開(kāi)設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾?，F(xiàn)場(chǎng)平面布置圖附后第六章、 施工進(jìn)度計(jì)劃 我公司根據(jù)該工程的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)全面分析計(jì)算，研究制定出科學(xué)合理、全面有效的施工方案和施工組織措施，并制定了科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，充分利用先進(jìn)的施工新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械設(shè)備，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖附后：第七章、 主要施工管理計(jì)劃 第一節(jié)、進(jìn)度管理計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)施工準(zhǔn)備和投入勞動(dòng)力的多少，以及施工機(jī)具的投入情況，制定了施工進(jìn)度計(jì)劃，詳見(jiàn)設(shè)備料、人員表、進(jìn)度表。二、進(jìn)度管理目標(biāo)：保證提前10日完工。三、進(jìn)度保證措施：由公司委派劉前昌任本項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)工作作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)人員擔(dān)負(fù)項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、后勤等事宜，根據(jù)施工項(xiàng)目組織原則，選用和國(guó)際工程接軌的施工組織體系，組建施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。在遵守招標(biāo)文件、工程承包合同和本企業(yè)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)本施工項(xiàng)目管理的需要，制訂項(xiàng)目施工管理制度。有效進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全的目標(biāo)控制。對(duì)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)五大生產(chǎn)要素，針對(duì)其特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)工程承包合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件條款。每周定期召開(kāi)施工例會(huì)，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)計(jì)劃，以保證總施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)行有效的施工項(xiàng)目的信息管理。第二節(jié)、 質(zhì)量管理計(jì)劃一、質(zhì)量保證措施一）組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。職能表見(jiàn)項(xiàng)目管理職責(zé)。二）采購(gòu)物質(zhì)質(zhì)量保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部材料部負(fù)責(zé)材料統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：采購(gòu)物質(zhì)時(shí)，須在確定合格的分供方廠(chǎng)家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料必須出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨；加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物質(zhì)（包括分供方采購(gòu)的物質(zhì)），根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。三）技術(shù)保證措施專(zhuān)業(yè)施工保證 本單位按照工程建設(shè)過(guò)程的工序界定要求設(shè)立專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部，重點(diǎn)在于強(qiáng)化技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的部門(mén)，用先進(jìn)的技術(shù)裝備專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部。裝備精良的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專(zhuān)業(yè)化技術(shù)手段。加強(qiáng)成品保護(hù) 公共區(qū)域裝修施工期間，由于工期較緊，各工序交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失，勢(shì)必影響工程進(jìn)度，增加額外費(fèi)用，因此，裝修施工階段成品（半成品）保護(hù)的主要措施：（1）設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作（2）制定正確的施工順序（3）做好工序標(biāo)識(shí)工作 在施工過(guò)程中對(duì)容易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。（4）采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù) 采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)產(chǎn)品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。⑸工序交接全部采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專(zhuān)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。四）質(zhì)量保證體系組織保證體系本單位根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立項(xiàng)目管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理劉前昌擔(dān)任質(zhì)技術(shù)操作安全、質(zhì)量要求、質(zhì)量等級(jí)及技術(shù)交底原材料合格證、設(shè)備機(jī)械檢查操作工序、方法、跟蹤檢查工序自檢、復(fù)檢、和報(bào)檢（監(jiān)理工程師驗(yàn)收）評(píng)定質(zhì)量等級(jí)班長(zhǎng)（組員）班長(zhǎng)（組員）施工員（副組長(zhǎng)）技術(shù)員（副組長(zhǎng)）質(zhì)檢員（副組長(zhǎng)）項(xiàng)目經(jīng)理（組長(zhǎng)）甲方管理人員量檢驗(yàn)組組長(zhǎng)擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)工作。質(zhì)量方針 公司質(zhì)量方針：珍惜托付，科學(xué)管理，精心施工，真誠(chéng)服務(wù)。在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，工程具體實(shí)施中，本單位將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿(mǎn)足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)通過(guò)第三方認(rèn)證ISO9002文件化質(zhì)量保證體系，廣泛開(kāi)展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一方案三工序管理措施”即“質(zhì)量保證方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和TQC質(zhì)量管理活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，確保工程施工質(zhì)量。本項(xiàng)工程為石油局改善居民生活環(huán)境的民心工程，我公司計(jì)劃把該工程項(xiàng)目打造為創(chuàng)優(yōu)工程，樣板工程。針對(duì)該工程的施工特點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)類(lèi)型，公司計(jì)劃如下：公司領(lǐng)導(dǎo)劉相君固定于本工程的施工一線(xiàn)，將該工程創(chuàng)優(yōu)和項(xiàng)目部管理人員工資掛鉤，工程取得優(yōu)良工程，管理人員工資增加30%以上，如工程拿不到優(yōu)良工程，管理人員工資降到20%；項(xiàng)目經(jīng)理要與公司劉相君立軍令狀，其余管理人員要與項(xiàng)目經(jīng)理劉前昌立軍令狀；加強(qiáng)管理力度，發(fā)揮管理人員的積極性是重要手段。對(duì)工人要做好宣傳工作，讓每位職工心里都知道該工程為創(chuàng)優(yōu)工程，在施工中要認(rèn)認(rèn)真真，精益求精。對(duì)干的好的工人要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并樹(shù)立為施工模范，標(biāo)兵。獎(jiǎng)勵(lì)要到位，要兌現(xiàn)，獎(jiǎng)金數(shù)量要多，要對(duì)職工有吸引力。對(duì)施工質(zhì)量差的工人要進(jìn)行批評(píng)教育，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，要開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要讓工人吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要把公司技術(shù)好的，有責(zé)任心的職工調(diào)到該工程中來(lái)。只要調(diào)動(dòng)起來(lái)管理人員和職工的積極性和責(zé)任心，只要做好了機(jī)具設(shè)備的正常投入，只要把好了施工材料的質(zhì)量關(guān)，只要在施工中“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把該工程打造為創(chuàng)優(yōu)工程定會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)、安全管理計(jì)劃（1）、安全管理目標(biāo) 無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，全年輕傷率不超過(guò)3‰，無(wú)火災(zāi)及重大交通事故，一般事故隱患整改率95％以上，特殊工種全部持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)安全合格率00%。安全全面達(dá)標(biāo)，真創(chuàng)文明施工工地。（2） 、安全管理體系 在公司安全管理部門(mén)的監(jiān)督下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人橫向到邊，縱向到底，項(xiàng)目部各部門(mén)，專(zhuān)業(yè)施工單位，直至作業(yè)班組職責(zé)明確，落實(shí)到人的項(xiàng)目安全責(zé)任制。按照項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)專(zhuān)職安全員，各施工班組設(shè)專(zhuān)職安全員，建立一套完整有效安全管理體系。根據(jù)甲方和建立單位要求，結(jié)合工地實(shí)際情況，制定安全制度。凡安全防護(hù)措施不齊備，存在安全隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮，安全無(wú)保證時(shí)，安全員有權(quán)另其停工，堅(jiān)持一票否決制。安全組織機(jī)構(gòu)如下：公司領(lǐng)導(dǎo)小組：劉相君 項(xiàng)目經(jīng)理：劉前昌公司安全管理部門(mén)安全員：王新軍 施工員：崔仰東技術(shù)負(fù)責(zé)人：董建生質(zhì)檢員：周生賀 各施工班組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)（3） 安全保證措施1）、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，管理生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比，安全防護(hù)措施提前施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。2）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報(bào)到后，按在冊(cè)人數(shù)開(kāi)展宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理與每位工人簽訂《安全生產(chǎn)合同書(shū)》，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽訂合同書(shū)的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。3）、每天安全員和班組長(zhǎng)向班組安全講話(huà)，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對(duì)違章作業(yè)，及時(shí)糾正，對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè)堅(jiān)持制止。4）、嚴(yán)禁酒后山崗，不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高出向下扔物品，違規(guī)罰款50100元。5）、特殊工種，如電工、架子工、焊工、機(jī)械工等必須持證上崗，無(wú)證人員不得進(jìn)行操作。6）、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置，接零和接地，施工線(xiàn)路埋地或架空搭設(shè)，不準(zhǔn)線(xiàn)拖在地上，開(kāi)關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置由電工專(zhuān)職管理。7）、經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，每天上班試運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)行操作，嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行帶病作業(yè)。木工房、庫(kù)房、臨時(shí)辦公場(chǎng)所配備足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁吸煙。8）、暑期施工，有相應(yīng)的防暑藥品，暴曬地點(diǎn)應(yīng)有遮陰措施，對(duì)粉塵、有毒氣體有保護(hù)措施。要求全體干部職工牢固樹(shù)立安全第一預(yù)防為主，綜合治理長(zhǎng)治久安的思想。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防等方面的法律、法規(guī)的宣傳教育，以不斷提高全體職工的安全意識(shí)。9）、組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，收看安全教育錄像，做到不違規(guī)操作，不盲目蠻干，不野蠻施工，不做不利安全的事，不敢不安全的活，除三級(jí)安全教育外，必須堅(jiān)持每季度安全教育。（4） 安全管理基礎(chǔ)資料 安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的資料和反映工作情況的重要依據(jù)，同時(shí)也是安全安全管理工作提供分析、研究、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的，必須及時(shí)做好、做全，真實(shí)反映情況。要做好的資料主要有： 工地的安全組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制。 安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項(xiàng)制度； 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況； 安全技術(shù)資料（計(jì)劃、措施）、交底、檢查驗(yàn)收。 班組安全工種人員上崗復(fù)印件（匯編成冊(cè)、注明上崗、離崗時(shí)間各原因）； 安全教育會(huì)議記錄；（5）安全管理應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急策劃應(yīng)急預(yù)案工作流程圖危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車(chē)配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生a) 突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素是外架到塌、高處墜落、飛物傷人等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定外架坍塌和高處墜落的應(yīng)急方案。突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給本工程施工帶來(lái)很大的安全隱患，而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。a 、