排水管網(wǎng)工程施工設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-05-22 01:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的混凝土能將管道充分包裹嚴(yán)實(shí)。（3）管道接口同埋地管網(wǎng)設(shè)置。（4）檢查井砌筑同埋地管網(wǎng)設(shè)置。（5）閉水試驗(yàn)同埋地管網(wǎng)設(shè)置。（6）管溝槽回填采用C25混凝土將管材與排水溝壁間的空隙全部澆筑密實(shí)并保證管材頂面有不小于20cm厚混凝土保護(hù)層（混凝土施工時(shí)將原有溝內(nèi)污水暫時(shí)接至安裝好的管網(wǎng)內(nèi)排放），待混凝土養(yǎng)護(hù)期過(guò)后，重新恢復(fù)溝蓋板，最終該排水溝由雨污合流整治成為雨污分流。附混凝土沿溝包封管網(wǎng)大樣圖。采用金屬橋架托舉管材跨地下暗渠并附墻明敷（1）預(yù)備工作本段管網(wǎng)所在線路正好位于當(dāng)?shù)匾患以绮偷昱赃?，且此處日常被用?lái)堆放雜物，管網(wǎng)施工時(shí)我方對(duì)此處雜物進(jìn)行了清理，之后掀開(kāi)原地下暗渠渠蓋板（，渠頂面距渠底原有污水管網(wǎng)垂直距離為18m）。 （2）管道制作、安裝該處管網(wǎng)采用DN300 PE管，考慮到施工質(zhì)量及安全，我方先行根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所需管網(wǎng)長(zhǎng)度將管材用熱熔法連接成“L”形（長(zhǎng)邊18m、短邊6m），并現(xiàn)場(chǎng)用鍍鋅角鋼焊接好托舉管網(wǎng)所用的橋架（后附橋架大樣）。待以上內(nèi)容完成后開(kāi)始管網(wǎng)的安裝，首先，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)排水坡度計(jì)算好管網(wǎng)設(shè)置高度從而確定橋架的安裝高度，確定好位置后用事先備好的M16膨脹螺栓將橋?qū)啥朔謩e固定在暗渠兩測(cè)的混凝土渠壁上；其次，準(zhǔn)備管網(wǎng)安裝，用25t吊車將連接好的管材緩緩吊起，起吊前用吊帶按將要安裝的方向短邊在上、長(zhǎng)邊在下將管材綁扎牢固，切記不可用鋼絲繩綁扎，以防破壞管材或在起吊的過(guò)程中管材滑落；將管材緩慢送入暗渠內(nèi)，下落的過(guò)程中工人可根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整管材方向，直至上端完好落在橋架上、下端接入現(xiàn)在污水管網(wǎng)為止。然后采用鍍鋅角鋼制作的包箍將附渠壁垂直向下明敷的管材牢牢固定在暗渠混凝土渠壁上（現(xiàn)場(chǎng)從渠底搭設(shè)長(zhǎng)6m、高18m的滿堂腳手架），最后恢復(fù)原暗渠蓋板。六、保證施工工期措施為了加速施工進(jìn)度，確保本工程按合同工期完成全部施工任務(wù)，盡快發(fā)揮投資效益，本工程擬采用以下有效的保證措施。（一）、組織措施選用有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及操作水平高的操作人員和管理人員，強(qiáng)化對(duì)操作人員的技術(shù)交底，保證做到施工前操作人員對(duì)工藝流程、操作要求、質(zhì)量要求心中清楚，質(zhì)量目標(biāo)明確。提高操作人員的工效和一次成活率及優(yōu)良率。采取有力措施，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的工作積極性，對(duì)操作人員的施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、監(jiān)控，提高操作人員的工效，及時(shí)糾正操作人員工作失誤，防止因操作失誤未能及時(shí)糾正而造成返工，提高操作人員的工效和一次成活率及優(yōu)良率。（二）、管理措施物資落實(shí)：開(kāi)工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購(gòu)工作，做到材料、半成品按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。勞動(dòng)力落實(shí)：安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動(dòng)力需要等方面，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。機(jī)械落實(shí)：本工程采用的主要施工機(jī)械有：挖土機(jī)、自卸汽車等。公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度”。措施落實(shí)：為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施，推行“三定期獎(jiǎng)”的承包辦法。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時(shí)，項(xiàng)目部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期按計(jì)劃完成。管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時(shí)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問(wèn)題，布置第二天的工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時(shí)必須采取有力措施，及時(shí)補(bǔ)回來(lái)。保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（三）、保證工期的技術(shù)措施本工程由四個(gè)路段組成，平面布置為線狀，測(cè)量點(diǎn)及數(shù)據(jù)較多且要求精度較高，為此，要加強(qiáng)測(cè)量放線工作及水準(zhǔn)點(diǎn)保護(hù)工作，防止因測(cè)量放線不準(zhǔn)和水準(zhǔn)點(diǎn)丟失影響工作的順利進(jìn)行。選用合適的機(jī)械設(shè)備，在保證質(zhì)量的前提下降低操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，縮短該工序所占用的工作時(shí)間，達(dá)到縮短工期的目的。七、保證工程質(zhì)量措施（一）、質(zhì)量目標(biāo)和承諾質(zhì)量目標(biāo)：合格。承諾：若工程質(zhì)量達(dá)不到招標(biāo)文件和合同文件的要求，我公司愿意承擔(dān)違約責(zé)任。本工程按施工合同承包范圍內(nèi)，按國(guó)家頒布的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定達(dá)到合格等級(jí)。為了達(dá)到上述質(zhì)量指標(biāo)，制訂以下措施。（二）、現(xiàn)場(chǎng)施工管理本工程采用項(xiàng)目法施工管理配備項(xiàng)目經(jīng)理。由公司高級(jí)工程師任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備各類專業(yè)施工及技術(shù)人員多名對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)工程節(jié)點(diǎn)控制，盡量采用機(jī)械化作業(yè)。計(jì)劃投入多臺(tái)各類機(jī)械及必要的人力，財(cái)力，物力，加強(qiáng)施工管理，將整個(gè)工程作為優(yōu)化目標(biāo)，將影響施工進(jìn)度、質(zhì)量的各種因素作為系統(tǒng)項(xiàng)目，采用系統(tǒng)分析方法，編制施工網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理抓緊關(guān)鍵路線和關(guān)鍵質(zhì)量、進(jìn)度項(xiàng)目，優(yōu)化勞動(dòng)組合、合理均衡作業(yè)，提高管理層次。本工程要達(dá)到合格工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故和實(shí)現(xiàn)總工期，完成上
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