【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同心度，必要時(shí)調(diào)整浮動(dòng)懸掛裝置或用輥杠支架將管墊平減小摩擦力。3）放置銑刀鎖安全鎖。4）啟動(dòng)銑刀，閉合機(jī)架，調(diào)整壓力，羰面進(jìn)行銑削，形成連續(xù)屑后，降壓力。5）打開機(jī)架，開安全鎖，取出銑刀。6）閉合機(jī)架，（P0）。＜。＜管壁厚10%。7）加壓到焊接壓力，查管子是否卡緊。如果未卡緊或調(diào)整管子位置，需重復(fù)（3）的過程。8）打開機(jī)架，放加熱板（焊接端面有灰塵需清潔）。9）閉合機(jī)架加壓到焊接壓力（P1）=拖動(dòng)壓力（P0）+接縫壓力（P2）。10）觀察管端凸起高度，降壓至拖動(dòng)壓力（P0），同時(shí)按吸熱計(jì)時(shí)按鈕，計(jì)時(shí)開始。11）蜂鳴器響吸熱結(jié)束，打開機(jī)架，迅速取出熱板，立即閉合機(jī)架，調(diào)整壓力到焊接壓力（P1），同時(shí)按冷卻計(jì)時(shí)按鈕。12）蜂鳴器響，冷卻時(shí)間到，降壓力，松開卡具螺絲取管，進(jìn)行下一循環(huán)。（3）焊接注意事項(xiàng)：1）必須測(cè)量電網(wǎng)、發(fā)電機(jī)電壓，保證電壓220V，防機(jī)毀。2）必須測(cè)量加負(fù)載后的電壓、機(jī)器外殼接地，保證人身安全。3）與焊接端面接觸的所有物件必須清潔，保證焊接質(zhì)量。4）加熱板溫度指示燈必須亮（紅色），保證焊接溫度。5）卡管必須留有足夠的距離，保證焊接端面有效接觸。6）銑削時(shí)銑刀安全銷必須鎖死，防止銑刀飛出傷人。7）銑屑必須是連續(xù)的長(zhǎng)屑，保證焊接端面有效接觸。8）銑削完必須先降壓力，后打開機(jī)架，再停銑刀，防止端面出臺(tái)階。9）取出銑刀、熱板時(shí)不能碰傷端面，防止翻邊不均勻有劃傷。10）凸起要求的高度必須是圓周，保證焊接有效面平整。11）焊接壓力必須加入拖動(dòng)壓力，保證有效焊接面的壓力值。12）熔融面相接觸時(shí)嚴(yán)禁高壓碰撞，保證焊接質(zhì)量。13）啟動(dòng)泵站時(shí)，方向桿應(yīng)處于中位，保證電機(jī)無負(fù)載起動(dòng)。14）安裝高壓軟管時(shí)接頭必須清潔，防止泥沙進(jìn)入液壓系統(tǒng)。15）機(jī)器遠(yuǎn)離酸堿或要有防護(hù)，保證機(jī)器的使用壽命。16）必須保持機(jī)架鍍鉻導(dǎo)桿清潔勿劃傷，保證不漏油和損失壓力值。17）熱板必須清潔、無劃傷、無油污及粘異物，保證焊接質(zhì)量。18）N68抗磨液壓油六個(gè)月更換一次，勿因小失大。19）機(jī)器的電子部分不防水，嚴(yán)禁進(jìn)水，陰雨天施工要有防護(hù)。20）拆卸油管必須泄壓，接頭加防塵帽，保證下次安裝順利。PE管的壓力試驗(yàn)PE管壓力試驗(yàn)較球墨鑄鐵管壓力試驗(yàn)簡(jiǎn)單，由于管道是連續(xù)焊接的，所以壓力試驗(yàn)前不用做管道后背支墩，但PE管在加壓前必須仔細(xì)檢查沿線的連接情況，充水前設(shè)置好排氣點(diǎn)，加壓過程不能太快，每升2個(gè)壓力停頓10分鐘看有無明顯壓力降，壓力到達(dá)設(shè)計(jì)試驗(yàn)壓力后穩(wěn)壓10min為合格。(六)季節(jié)性施工措施 氣候的無常變化給施工帶來很大的困難，常規(guī)的施工方法已不能適應(yīng)。為了保證建筑工程在全年不間斷施工，保證工程進(jìn)度，在冬期和雨期，從具體條件出發(fā)選擇合理的施工方法，制定具體措施以提高工程質(zhì)量，簡(jiǎn)化施工方法，降低工程的費(fèi)用。冬期施工1）為了保證冬期施工的質(zhì)量，有關(guān)部門規(guī)定了嚴(yán)格的技術(shù)措施，在選擇具體的施工方法時(shí)，必須遵循以下原則：a．確保工程質(zhì)量；b．經(jīng)濟(jì)合理，使增加的措施費(fèi)用最少；c．所需的熱源及技術(shù)措施材料有可靠的來源，并使消耗的能源最少；d．工期能滿足規(guī)定要求；2）提前做好冬期施工的準(zhǔn)備工作，主要有：a．抓好施工組織設(shè)計(jì)，適當(dāng)調(diào)整施工順序，將不適宜冬期施工的分項(xiàng)工程安排在冬期前后完成。合理選擇冬期施工方案。b．掌握分析當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，搜集有關(guān)氣象資料作為選擇冬期施工技術(shù)措施的依據(jù)。c．凡進(jìn)行冬期施工的工程項(xiàng)目，必須會(huì)同設(shè)計(jì)單位復(fù)核施工圖紙查。d．對(duì)其是否適應(yīng)冬期施工要求。如有問題應(yīng)及時(shí)提出并修改設(shè)計(jì)。e．冬期施工的設(shè)備、工具、材料及勞動(dòng)防護(hù)用品均應(yīng)提前準(zhǔn)備。f．結(jié)構(gòu)施工時(shí)，采用早期強(qiáng)度高的水泥和骨料中不含有冰、雪等凍結(jié)物的材料配制混凝土和混凝土中摻抗凍外加劑；澆灌好的混凝土采用抗凍保溫材料覆蓋養(yǎng)護(hù)，按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的要求嚴(yán)格掌握拆模時(shí)間，沒有切實(shí)有效的措施不提前進(jìn)行拆模施工。g．冬期施工前對(duì)配制外摻劑的人員，專門組織技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。h．工程用材料在使用前應(yīng)將冰霜清除干凈，適當(dāng)澆水或適當(dāng)加大砂漿稠度，清除砂中的冰塊和凍結(jié)塊；摻加適量防凍劑；石灰膏用保溫材料覆蓋防凍。砌筑用的砂漿隨拌隨用，砌筑時(shí)不鋪灰過長(zhǎng)，每天下班時(shí)砌體上表面不鋪灰，并用保溫材料覆蓋。i．現(xiàn)場(chǎng)水管必須全部做好保溫工作，水平管埋入地下300mm，立管用草繩包扎。砂漿機(jī)、攪拌機(jī)在停止使用時(shí)，必須倒盡物料，用水清洗干凈，并將積水除盡，所有有水箱的機(jī)械設(shè)備，下班后要放空水箱。j．施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)場(chǎng)所和道路有良好的排水坡度和有效的排水設(shè)施，以利及時(shí)排除積水防止冰凍。雨期施工1）本工程因溝槽開挖以土方分布為主，雨期施工時(shí)應(yīng)采取確實(shí)可靠的排水措施，以保證整個(gè)地下結(jié)構(gòu)順利進(jìn)行。溝槽頂部排水十分重要，雨季施工直接影響邊坡的穩(wěn)定性。針對(duì)此情況，溝槽底部及頂面各設(shè)置200200排水溝，由排水溝引流至集水井，用數(shù)臺(tái)潛水泵抽至場(chǎng)外排水系統(tǒng)，同時(shí)在槽底人工修土?xí)r，開挖縱橫網(wǎng)溝作引溝，統(tǒng)一排至四周排水溝。2）雨期施工以防雨防汛為依據(jù)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在雨期施工中要求做到：a．編制施工組織計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)雨期施工的特點(diǎn)，不宜在雨期施工的分項(xiàng)工程提前或拖后安排。對(duì)必須在雨期施工的工程制定有效的措施，進(jìn)行突擊施工。b．合理進(jìn)行施工安排。做到晴天抓緊施工，盡量縮小雨天作業(yè)時(shí)間。c．密切注意氣象預(yù)報(bào)，做好防汛準(zhǔn)備，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)加固在建的工程。d．做好建筑材料防雨防潮工作。3）雨期施工準(zhǔn)備a．現(xiàn)場(chǎng)排水。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、設(shè)施必須做到排水暢通，盡量做到雨停水干，要防止地面水排入溝槽、渠道基礎(chǔ)。要做好邊坡的處理防止滑坡和塌方。b．原材料、成品、半成品的防雨。水泥應(yīng)按“先收先發(fā)”“后收后發(fā)”的原則，避免久存受潮影響水泥的活性。c．在雨期前應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)房屋、設(shè)備的排水防雨措施。d．備足排水需用的水泵及有關(guān)器材，準(zhǔn)備適量的塑料布，油氈等防雨材料。夏季施工技術(shù)措施a．調(diào)整好作業(yè)休息時(shí)間。早出工，晚收工，盡量避開正中午時(shí)段作業(yè)。b．夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā)，結(jié)構(gòu)施工期間安排專人做好混凝土構(gòu)件以及砌體勾縫等的灑水養(yǎng)護(hù)工作。c．混凝土施工根據(jù)具體情況增加緩凝劑，合理組織勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。d．砌筑工程施工時(shí)，砌塊隔夜?jié)菜?，充分濕?rùn)。粉刷砂漿嚴(yán)禁倒在樓板儲(chǔ)存，做到隨拌隨用。e．夏季施工期間，做好后勤工作的衛(wèi)生工作，防止中署和中毒以及疾病發(fā)生。f．做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作，采取有效的防暑降溫措施?，F(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)茶亭，確保茶水和冷飲的供應(yīng)。三、工程成本控制措施為了堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約共并重，達(dá)到減少人工、材料，機(jī)械消耗，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及效益及管理水平的目的，制定以下控制措施。(一)勞動(dòng)力成本控制措施選派具有豐富管理經(jīng)濟(jì)驗(yàn)的技術(shù)和專業(yè)施工人員進(jìn)場(chǎng),利用成熟的施工技術(shù),施工工藝管理手段,提高工效,降低工費(fèi)。實(shí)行項(xiàng)目管理,以勞動(dòng)定額外負(fù)擔(dān)為基礎(chǔ),實(shí)行計(jì)件工資制度,最大限度的調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主觀性,提高工效,降低人工費(fèi)。編制合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定科學(xué)的勞動(dòng)力使用和調(diào)配計(jì)劃,避免停工、窩工，減少不必要的工費(fèi)支出，利用新技術(shù)，新裝備組織施工，最大限度地節(jié)約工時(shí)，提高工效。(二)材料成本控制措施綜合控制措施加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,一要堅(jiān)持實(shí)事求是的粗估概算。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性,。二要堅(jiān)持節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉(cāng)清庫(kù)工作。三要堅(jiān)持計(jì)劃嚴(yán)肅性和豐富的靈活性相結(jié)合原則,計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)禁拋撒的各種材料,必須收撿回收利用。(1)加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的種種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收,保管工作,減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為和自然耗損,對(duì)拋撒各種材料,必須收撿回收利用。(2)強(qiáng)調(diào)材料的平面布置和合理堆放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。(3)砂漿要嚴(yán)格實(shí)行配合比的過磅計(jì)量,且計(jì)量準(zhǔn)確切,杜絕因計(jì)量不準(zhǔn)造成的水、砂、石料的浪費(fèi)。，及時(shí)分揀、回收、利用。，要按照《限額領(lǐng)料方法》和《限額領(lǐng)料考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真落實(shí)，避免只干或先干后算情況發(fā)生。，簽訂材料購(gòu)、管、用經(jīng)濟(jì)合、嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。，加強(qiáng)職工“節(jié)約意識(shí)”教育。主要材料控制措施(1)水泥控制水泥在運(yùn)輸過程中輕卸,因特有特殊情況需在風(fēng)雨天運(yùn)輸水泥時(shí),必須做好水泥的遮蓋擋風(fēng)雨工作。水泥庫(kù)要有門有鎖,專人管理,水泥庫(kù)內(nèi)地面做到防潮,水泥不得靠墻碼放,離墻不少于10cm,庫(kù)內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外坪30—50cm,在使用時(shí)應(yīng)做先進(jìn)先出,散灰及時(shí)清理使用,對(duì)袋裝水泥應(yīng)經(jīng)常翻動(dòng),避免受潮結(jié)硬。施工操作中拋灑的砂漿應(yīng)及時(shí)清掃利用,做到工完、料凈、場(chǎng)地清，搞好水泥包裝袋的回收、清退工作，包裝袋回收率應(yīng)達(dá)到95%以上，完好率達(dá)到90%以上，一切袋裝水泥，只能沿封口拆線，嚴(yán)禁“開膛、破肚?！北ＷC完好率。(2)砂、石料控制砂、石料場(chǎng)必須進(jìn)行硬化，以防泥土污染地面浪費(fèi)。合理設(shè)計(jì)砂漿的配合比，適當(dāng)摻入外加劑，以減少水泥用量，拌和時(shí)過盤計(jì)量，以確保工程量和控制材料嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，控制不合材料進(jìn)場(chǎng)，造成工料浪費(fèi)。機(jī)械使用費(fèi)成本措施(1)配置性能良好的機(jī)構(gòu)設(shè)備,提高機(jī)械設(shè)備使用效率。(2)充分利用自有機(jī)械設(shè)備,減少租借,嚴(yán)格機(jī)械合班使用,加強(qiáng)機(jī)具的日常維修保養(yǎng),提高機(jī)械設(shè)備完好率和使用率。(3)實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本管理,核算機(jī)械設(shè)備的油,耗電及維修費(fèi)用,并與工資掛鉤,超罰節(jié)獎(jiǎng),提高機(jī)械臺(tái)班的產(chǎn)量其它間接費(fèi)的控制(1)組建精于高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),減少管理層次及非生產(chǎn)人員,管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗,一崗多能,務(wù)實(shí)高效,嚴(yán)格按責(zé)任成本核實(shí)的管理費(fèi)用運(yùn)行開支,各種費(fèi)用管理體制用按工期逐月下達(dá)支出的計(jì)劃,月末加強(qiáng)核算。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格把關(guān),把現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)降到降低限度。(2)通過機(jī)構(gòu)改革,精減機(jī)構(gòu),減少管理和服務(wù)人員壓縮辦公室和差旅費(fèi)開支。(3)抓工期,爭(zhēng)取早日交工,減少機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)和管理支出費(fèi)。第六章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期規(guī)劃及要求根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程的施工工期為90日歷天，工程實(shí)施中集中技術(shù)力量、配足施工機(jī)具、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料，科學(xué)合理安排施工，充分調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極因素，并采取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，確保90天完成整個(gè)工程。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見附圖。二、主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃(一)主要安裝設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃材料采購(gòu)采用多渠道，提早聯(lián)系，本工程需用的材料，必須符合本工程的質(zhì)量要求。適量采購(gòu)價(jià)格便宜，質(zhì)量又符合要求的材料。材料采購(gòu)人員必須靈活機(jī)動(dòng)，特事特辦的原則。 材料采購(gòu)人員必須責(zé)任性強(qiáng)，思想品德過硬。實(shí)行今天的事今天辦為原則，為本工程及時(shí)供應(yīng)材料。建（構(gòu)）筑物使用的鋼筋、水泥材料必須按使用計(jì)劃提前一周進(jìn)場(chǎng)；所使用的砂、石等必須按使用計(jì)劃提前三天進(jìn)場(chǎng)；管道必須提前10天進(jìn)場(chǎng)；其它材料必須按使用計(jì)劃提前2天組織到位。(二)材料投入保證措施根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)認(rèn)真進(jìn)行原材料檢驗(yàn)，特別是鋼筋、水泥、砂石、預(yù)應(yīng)力管樁、工藝管道及設(shè)備等重要材料，必須有質(zhì)量保證書及合格證方可使用，要按規(guī)定做好抽樣檢驗(yàn)。進(jìn)庫(kù)的材料須驗(yàn)收后入庫(kù)，并建立臺(tái)帳?，F(xiàn)場(chǎng)堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。材料使用監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用進(jìn)行分工監(jiān)督、檢查。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺(tái)帳。按施工場(chǎng)地平面圖堆料，按要求的防護(hù)措施保護(hù)材料。按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接。嚴(yán)格執(zhí)行材料配合比，合理用料。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照《采購(gòu)程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》及《不合格品制作程序》執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。三、工期保證措施組織措施(1)嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制總工期。以控制關(guān)鍵工序準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)為主干，確保計(jì)劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃實(shí)行的全過程作有效控制的三級(jí)計(jì)劃管理，即日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證實(shí)現(xiàn)合同計(jì)劃的三級(jí)計(jì)劃，使施工進(jìn)度按計(jì)劃有序地向前滾動(dòng)。建立每周一次的生產(chǎn)例會(huì)制度，加強(qiáng)調(diào)度職能，嚴(yán)格計(jì)劃的落實(shí)。根據(jù)計(jì)劃任務(wù)。編制相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃，并及時(shí)跟蹤檢查，確保人力、資源滿足執(zhí)行計(jì)劃的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的保證。(2)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，公司工程部對(duì)本工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)，必須保證工期，擴(kuò)大公司在建筑業(yè)市場(chǎng)的信譽(yù)和影響，公司實(shí)行對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工期獎(jiǎng)罰考核制。(3)組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。(4)配備足夠的勞動(dòng)力，特別加強(qiáng)木工、鋼筋工、泥工、混凝土、安裝工等主要工種力量。四、進(jìn)度計(jì)劃保證措施鋼筋工程措施(1)根據(jù)本工程的鋼筋工程量，配備足夠的鋼筋加工機(jī)械，同時(shí)根據(jù)本工程的施工總平面布置要求，選擇最佳的鋼筋加工場(chǎng)地，減少鋼筋成品的搬運(yùn)次數(shù)。(2)在鋼筋加工前，必須按圖紙由鋼筋翻樣員提供鋼筋配料單，并進(jìn)行復(fù)核，獨(dú)立配料，獨(dú)立加工制作，確保不致因鋼筋錯(cuò)配、漏配、混配造成對(duì)鋼筋安裝及其它班組產(chǎn)生影響而延誤本工程的總體進(jìn)度。(3)根據(jù)施工圖及工程進(jìn)度，優(yōu)化鋼筋施工方案，減少現(xiàn)場(chǎng)接頭作業(yè)量，使鋼筋工程和其它施工工序能夠順利搭接。(4)由于鋼筋為主要質(zhì)量控制材料，因此必須提前上報(bào)鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格。并按要求做復(fù)驗(yàn)工作。(5)現(xiàn)場(chǎng)施工必須配備足夠的工作人員，明確各自的崗位職責(zé)，使下道工序按計(jì)劃進(jìn)行。模板工程措施(1)在結(jié)構(gòu)施工中，合理運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料，如砼摻用早強(qiáng)劑，減水劑，以提前拆模時(shí)間，加快模板及骨料的周轉(zhuǎn)。(2)模塊分區(qū)分段施工，配備