【文章內容簡介】 情況編制有針對性的安全技術措施（方案），并經公司工程技術部審核后進行全員交底，確保方案的有效實施。（4）按規(guī)定配備合格的專職安全管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡。（5）定期組織日常安全文明施工檢查。（6）進行危險節(jié)點分析，制定針對性預控措施。加強施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。（7）向施工人員提供合格的勞動防護及安全防護用品（用具），并監(jiān)督其正確使用。施工人員及管理人員統(tǒng)一著工作服，佩戴胸卡。（8）嚴格工程分包的安全管理，將臨時作業(yè)人員納入正式工管理范疇。（9）遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)，倡導綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。（10）為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。（11）開展工程項目安全健康環(huán)境自評價工作?？偝邪椖坎恳鶕?jù)安全文明施工規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，認真進行施工場地的安全文明施工具體設計，對施工現(xiàn)場的設備、材料堆放、場地道路、臨時生產和生活設施進行統(tǒng)一合理布局，并納入施工組織設計，經房建公司總工、建設單位和監(jiān)理單位審核同意后負責組織實施。、生活區(qū)布置要求：（1）工程項目施工辦公和生活臨建房屋，必須分區(qū)圍護、隔離，工程臨建設施主色調統(tǒng)一，與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調，辦公區(qū)和生活區(qū)相對獨立。（2）施工項目部辦公區(qū)布置及辦公設施：辦公區(qū)入口應設立項目部名稱牌。分包項目部應設置會議室，將安全文明施工組織機構圖、安全文明施工環(huán)境管理目標及方針、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖、網(wǎng)絡圖等設置上墻。（3）工程項目中的醒目位置，如：大門、圍墻、鋼筋加工場、塔吊控制室、辦公樓山墻等地方設置宣傳廣告牌，使公司的標志及理念深入人心。：（1）員工食堂應配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設施，干凈整潔，符合衛(wèi)生防疫要求。（2）員工宿舍應有良好的居住條件，保持通風、整潔衛(wèi)生，室溫適宜，并有專項管理措施。（3）應為員工提供淋浴、洗漱設施，衛(wèi)生間專人保潔，保證無明顯異味。（4）保障外來工的住宿、餐飲等生活衛(wèi)生條件和勞動防護條件。（5）施工區(qū)應設置廢料收集裝置或堆放場，生活區(qū)應設置具有標示分類收集功能的垃圾箱。：（1）視覺形象：工程視覺形象主要通過施工總平面布置及規(guī)范臨時建筑物、裝置型設施、安全設施、標志、標識牌等式樣、標準，以達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果。（2）模塊化管理：現(xiàn)場施工總平面應按實際功能劃分為各個功能模塊，分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設備材料堆放區(qū)。各模塊區(qū)主要由現(xiàn)場混凝土道路、砌筑墻體、鐵藝欄桿、鋼管欄桿等分隔而成。（3）施工區(qū)域化管理：施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。按作業(yè)內容或施工區(qū)域，由塑鋼網(wǎng)板、鋼管欄桿、安全圍欄或腳手管圍欄（紅白相間色標）對作業(yè)場地進行圍護、隔離、封閉，并設置安全標志、標識，明確安全責任。臨時圍欄也可使用裝配式立桿彩旗圍欄（紅白相間色標）。（4）圍墻：工程正式開工前，應先期按規(guī)定要求修筑工程圍墻，便于進行封閉式管理。：（1）合理安排工序，施工場地應自始至終保持平整?；?、溝道開挖出的土方應及時清運（條件允許可就地平整），運輸途中應防止遺灑。（2）砂石堆放場、庫房、材料加工場等地面以及停車場應全部進行硬化處理。（3）設備材料堆放場地應堅實、平整、地面無積水。：（1）工程施工必須做到施工臨時道路硬化處理。臨時道路兩側應形成排水坡度。（2）根據(jù)施工需要修筑的臨時道路可采用混凝土硬化路面。辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工場人行便道路面硬化寬度不小于2米。供車輛行駛的路面硬化寬度不小于4米。：（1）宣傳告示類：含宣傳欄、標語、彩旗、燈箱等。（2）道路交通類：含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標識等。（3）區(qū)域圍護類：含安全圍欄，塑鋼網(wǎng)板等。（4）廢料垃圾回收類：含各類廢品、垃圾分類回收設施。（5）標識類：含設備、材料、物品、場地標識、規(guī)程、規(guī)范、職責圖表等，其制作、布設要求：現(xiàn)場所有的標志牌、標識牌、宣傳牌等制作美觀、規(guī)范，可采用彩噴繪制。標牌埋設、懸掛、擺設要安全可靠，做到規(guī)范、美觀。標志牌、標識牌框架、立柱、支撐件，應使用鋼結構或不銹鋼結構；標牌應使用鋁板制作。：施工項目部應在辦公區(qū)或施工區(qū)設置“五牌一圖”（ 工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖），也可增設主要承包商簡介、工程鳥瞰圖等內容。、工具房：（1）進入現(xiàn)場的機械設備、工器具、工具房、腳手管等，應經過整修、油漆，統(tǒng)一色標標識，確保完好、美觀。（2）機械設備安全操作規(guī)程牌懸掛應醒目、規(guī)范。（3）中、小型機具應保持清潔，表面油漆完好，并懸掛醒目、規(guī)范的操作規(guī)程標牌。（4）中、小型機具在現(xiàn)場露天使用時，應有牢固且美觀適用的防雨設施。（5）工具房、集裝箱集中放置，擺放整齊美觀。：施工用電嚴格按國家標準采用三相五制（TNS系統(tǒng)），電源設置宜采用組合式變壓器，線路可采用架空和直埋電纜，場地內配電線路采用直埋電纜敷設時，—，與道路交叉處，應敷設在堅固的保護管內，并在地面設置明顯標志；一、二、三級配電盤柜和便攜式電源盤必須滿足電氣安全及相關技術要求。配電箱應裝設漏電保安器，標示規(guī)范醒目。：施工作業(yè)區(qū)采用集中廣式照明，局部照明采用移動立桿式金屬燈架，禁止使用簡易碘鎢燈。：按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材，并使用消防器材架、箱。：辦公區(qū)、生活區(qū)應設置綠化帶，種植花草樹木，專人負責管理。：工序/場地標志牌名稱備注工程場地入口限速標志（5公里/小時）基礎施工（臨建、電源）禁止攀登、高壓危險、當心坑洞、必須戴安全帽、止步高壓危險電源變壓器周圍加隔離圍攔主體施工禁止煙火、禁止乘人、當心坑洞、當心墜落、當心落物、必須戴安全帽、必須系安全帶、緊急出口電氣設備安裝禁止煙火、禁止合閘、有人工作、必須戴安全帽、必須系安全帶分區(qū)設置提示遮欄鋼筋加工場禁止煙火、禁止合閘、有人工作、禁止戴手套、當心觸電、必須戴防護眼鏡、必須戴防護帽機械加設操作牌倉庫禁止煙火、當心觸電、當心腐蝕、未經許可不得入內、滅火器標志加設隔離提示遮欄。設施須專人管理，定期進行性能檢查、檢驗。（1）安全標志牌：用于現(xiàn)場、倉庫、危險區(qū)域作安全提示、指令、警告、禁令標志。（2）安全圍欄和臨時提示欄：用于安全通道、深基坑等危險區(qū)域的區(qū)劃。（3）防沖擊安全帶：用于高處作業(yè)相對固定地點的墜落防護。（4）工作接地線：用于防止鄰近高壓線路靜電感應觸電或誤合閘觸電的安全接地。（5）高處作業(yè)平臺：通常用于模板制作安裝作業(yè)時的材料吊裝平臺。（6）孔洞蓋板及臨時防護欄桿：孔洞及溝道臨時蓋板使，用4~5mm厚花紋鋼板制作并涂以黑黃相間的警告標志和禁止挪用標志；直徑1m以上（含1m）的孔洞及高處臨空面搭設紅白相間的腳手架欄桿進行安全防護或設置埋設式鋼管欄桿進行臨邊防護。（7）安全通道：安全通道根據(jù)施工需要可分為斜型走道、斜梯通道、水平通道，要求安全防護可靠，投用需要掛牌標識，腳手架、樓梯等。（8）危險品庫：易燃、易爆危險器必須設置專用危險品庫房，并醒目標識，專人嚴格管理。（9）水沖式廁所：施工現(xiàn)場辦公、生活、施工區(qū)域應設置水沖式廁所，并專人保潔。、法規(guī)，倡導綠色施工，盡力減少對環(huán)境的影響。（1）按設計要求施工，嚴格控制基坑開挖面積，嚴禁隨意棄土。（2）施工須設置泥漿沉淀池，禁止將泥漿水直接排入市政管網(wǎng)。（3）施工、生活廢水不得隨意排放；施工、生活垃圾分類回收，不隨意傾倒。，對安全文明施工涉及的顏色作如下說明：（1）國家規(guī)定的安全色有紅、藍、黃、綠四種顏色。其含義是：紅色表示禁止、停止、也表示防火；藍色表示指令、必須遵守的規(guī)定；黃色表示警告、注意；綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。（2）國家規(guī)定的對比色是黑白兩種顏色。安全色及其相應的對比色是：紅色—白色；黃色—黑色；藍色—白色；綠色—白色。（3）安全標志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構成，分為禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志四類。（4）臨時建筑物色調：固定的為藍色或白色；活動的為藍色。（5）其它色調：灰色、銀白色、桔紅色主要用于小型工機具和用電設施等設備。九、材料設備管理認真貫徹執(zhí)行某單位關于物資管理及采購工作的有關要求，進一步規(guī)范公司物資采購行為，加強采購過程控制和管理，形成多方把關、集體研究、組織決策、互相監(jiān)督、互相制約的良好運行機制，保護國家利益、企業(yè)利益和招投標當事人的合法權益，最大限度地降低采購成本，提高公司經濟效益，保證工程質量。、辦公、生活等所需物資及用品的采購過程管理、控制。，項目部不得私自采購工程項目所需的大宗物資。 （1）本項目首先由預算人員在開工前，根據(jù)施工圖紙編制出準確的單位工程材料預算量。項目部材料人員根據(jù)預算量編制項目材料總需用量計劃表（附件2）。（2）項目物資設備部結合施工方案和工程進度編制月（季）度材料計劃（附件3），如是甲供材料，該計劃作為領料計劃，如是自購材料，該計劃作為采購進料計劃；計劃要根據(jù)工程總體材料預算量、材料庫存量綜合平衡后進行編制，杜絕因超購或計算失誤造成的積壓和浪費。各項目部必須設立物資采購臺賬。（3）材料調整計劃，不論何種原因造成的材料變化，均要由原計劃編制部門及時下發(fā)調整材料通知，項目物資設備部及時調整采購計劃，避免造成積壓和不足。（4）各類計劃要分類編號存放歸檔，妥善保管，以便查詢。，經審批后的材料計劃，方可進行后續(xù)工作（甲供材料按甲方要求辦理）。其流程如下：（1）單位工程材料計劃施工前由預算人員編制材料預算量→項目經營副經理審核→項目經理審批→項目物資設備部根據(jù)預算量編制項目材料總需用量計劃表→房建公司物資設備部。（2）月度工程材料計劃由項目部各分包單位編制→項目經營計劃部審核→項目經理審批→送達項目物資設備部→房建公司物資設備部。（3）施工（含安全施工、文明施工）措施用材料計劃由項目部工程技術部編制→項目經營計劃部審核→項目經理審批→項目物資設備部。：項目開工時填報項目材料總需用量計劃表；月報表（數(shù)據(jù)截止到當月20日的實際發(fā)生數(shù)量）：月度材料采購（領用）計劃24附件1某單位山西房屋建筑工程分公司材料計劃管理流程圖材料計劃存放歸檔單位工程材料計劃月度材料計劃材料調整計劃項目預算人員編制預算量項目部各分包單位編制原計劃編制部門下發(fā)調整材料通知項目經營副經理審核項目經營計劃部審核項目部及時調整月計劃和采購計劃項目經理審批項目經理審批22日前/月報物資部項目材料管理部門項目物資設備部公司物資設備部56附件2項目材料總需用量計劃表項目名稱： 編制依據(jù)： 預算書 編號：　　　　序號物資名稱規(guī)格型號計量單位需 用 量定額單價（元）總價（萬元）備注合計年度年度年度16月份712月份16月份712月份16月份712月份　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　備注：。項目負責人： 審核人： 制表人： 日期：附件3( ) 月 材 料 采 購（領 用） 計 劃 表工程名稱: 年 月 日 編號: 序號材料名稱材質規(guī)格型號單 位計劃（領用）數(shù)量計劃進場時間其他說明情況1　　　　　　　2　　　　　　3　　　　　　4　　　　　　5　　　　　　6　　　　　　7　　　　　　8　　　　　　9　　　　　　10　　　　　　11　　　　　　1