天然氣輸氣管線工程設計方案(編輯修改稿)
2025-06-06 22:18 本頁面
【文章內容簡介】 落實時確定由建設方協(xié)助施工單位落實具體改造位置，一并進行改造恢復。11 節(jié)能、環(huán)保、勞動安全衛(wèi)生1）加強管理、防止人為的誤操作，盡量減少管輸氣體放空。2）選用結構密封性能好的管道附件、閥門，避免管輸氣體的漏損。天然氣是一種干凈的能源，燃燒后不會產生粉塵和化學污染，只有在不充分燃燒時才有CO 氣體產生。因此無論是作為城市居民用氣，還是作工業(yè)原燃料，將大大減少大氣污染，改善城市環(huán)境和人民生活條件。天然氣輸送采用密閉輸送工藝，正常生產工藝不會外漏，只有在對管線檢修時，才有少量天然氣放散，擴散面積大，不會造成大氣污染。1）本設計嚴格遵循國家有關法律、法規(guī)和標準、規(guī)范，使管道建設既滿足工藝生產要求，又符合安全衛(wèi)生標準要求。2）施工前編制施工組織設計，報建設方審查，合格后方能進場施工。施工時施工單位應設置專門HSE機構，設置專人負責安全、質量。3）管道更換運行后，管道管理部門加強管道巡檢，巡檢工配備可燃氣體檢測儀。4）經常性地向職工及當?shù)鼐用襁M行安全和健康防護方面的教育。12 交工驗收工程建成后，施工單位會同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及其他有關部門對工程共同進行驗收。驗收時所交付的資料及記錄由施工單位負責編制和填寫。交工驗收時應交付下列資料：1 材料、設備合格證明書或檢驗證明書；2 管道敷設竣工圖；3 設計文件修改單和施工變更單；4 隱蔽工程記錄；5 焊口探傷記錄；6 管道吹掃、試壓記錄；10 焊縫外觀檢查報告；11 管道現(xiàn)場補口補傷記錄；12 焊縫位置單線圖或簡圖等。三、 管道碰口1. 在新安裝管線安裝完工并試壓合格后，由施工方現(xiàn)場負責人組織本單位質檢、安全、施工人員會同建設方工程負責人及安全人員對新安裝的管線系統(tǒng)進行初步驗收，驗收合格后，經建設方同意，方進入同原管道輸氣系統(tǒng)碰口作業(yè)程序。2. 碰口前必須作好以下準備工作：、安全人員會同建設方工程現(xiàn)場負責人及安全人員一同到現(xiàn)場對整個碰口工作予以監(jiān)管；、隔離，然后先用壓縮空氣進行吹掃，最后用氮氣置換，經建設方和施工方安全人員分析檢驗合格后，才停止置換工作；，還應有相應的消防設備，如滅火器、通風裝置（排風扇）、急救措施等；，非相關人員不得入內。，焊口采取氬弧焊打底，手工電弧焊蓋面，焊口須經100%無損檢測合格。，預計工時1小時。，通氣運行。四、 質量要求及目標：施工中必須嚴格遵守設計施工圖技術要求，嚴格按相關技術標準施工，以確保天然氣管線的長期安全穩(wěn)定運行。第三章 施工進度及保證措施一、 根據(jù)總體工期要求，制定施工進度計劃如下：全部管道預計九十天內完成。二、 保證措施 材料、人員、設備、資金及時進場（資源到位）。，避免因材料的缺乏而延誤工期。（見施工機具及設備一覽表），對需要增加的施工機具由項目部采取購買、租賃和內部調配的方式予以解決。加強機具設備保養(yǎng)、維修，做好各種易損件的準備工作。 ，合理協(xié)調勞動力的配置，對勞動力用工量根據(jù)施工中各階段不同的需要進行調整。嚴格按計劃檢查進度（方案到位）。施工道路、施工場地、施工環(huán)境、外部干擾的及時處理（協(xié)調到位）。加強同建設方、監(jiān)理單位的密切聯(lián)系和配合。虛心聽取他們對工程的意見和建議，不斷改進工作方法，如遇變更設計、隱蔽工程檢查驗收、工作協(xié)調等，提前做出工作計劃。以便做到設計變更、計量支付、監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗的及時到位。搞好同當?shù)卣块T及居民的協(xié)調工作，滿足他們的合理要求，爭取其支持和合作。加強施工管理，提高施工技術，采用成熟的施工經驗。施工機具及設備一覽表序號設備名稱設備規(guī)格數(shù) 量備 注1直流弧焊機OHV2005臺具有氬弧焊2焊條烘箱ZYH101臺3焊條保溫桶5Kg5個4角向磨光機100型10臺配砂輪片和鋼絲輪5氧－乙炔切割器具5套氧－乙炔瓶現(xiàn)場租用6手動葫蘆2t 20套7吊帶20套8四步塔20套9X射線探傷儀XXQ20051套配現(xiàn)場用洗、評片器具10數(shù)字超聲波探傷儀HGD110LC1臺11角度尺L＝10005套12鋼卷尺5m5把13焊檢尺5把14皮尺50m1把15壓力表Y150 2支 2支16溫度計0100℃2支第四章 施工組織 為保證監(jiān)利城區(qū)天然氣利用工程的順利進行，我們組建了工程項目部。其組織機構詳見《組織機構圖》、《項目部主要人員表》。一、 管理人員組織結構圖項目經理項目工程師項目副經理技術員質檢員安全管理員材料設備員計劃員施工管理員一臺班二臺班三臺班會 計出 納四臺班五臺班姓 名項目職務職稱備注項目經理高級工程師RTⅡ級技術負責人高級工程師質量負責人工程師RT、UTⅡ級質檢員工程師UT、MT、PTⅡ級質檢員初級UTⅡ級材料設備負責人技師司機（安裝班長）技工持證焊工管工技工
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