【文章內(nèi)容簡介】 員及公司職能科室中有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，主要內(nèi)容為施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖及有關(guān)必須交代的注意事項(xiàng)。項(xiàng)目部主任工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長向各施工班組進(jìn)行17 / 147技術(shù)交底。 技術(shù)變更會簽和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證 技術(shù)變更會簽制度在施工過程中若由于設(shè)計(jì)原因而引起無法施工或不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求或影響施工問題出現(xiàn)時(shí)，由項(xiàng)目部主任工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長填寫技術(shù)核定單后交設(shè)計(jì)單位簽章認(rèn)可后實(shí)施，若變更牽涉到結(jié)構(gòu)安全時(shí)，填寫完技術(shù)核定單后必須報(bào)總工程師審核后再交設(shè)計(jì)單位簽章。技術(shù)變更發(fā)生后必須在圖紙上按公司程序文件規(guī)定加以標(biāo)識，并及時(shí)通知到建設(shè)單位、監(jiān)理公司及各施工班組，避免出現(xiàn)錯誤。 經(jīng)濟(jì)簽證制度在施工過程中若發(fā)生施工圖以外施工任務(wù)，必須由項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或預(yù)算員或責(zé)任工長向建設(shè)單位或監(jiān)理公司辦理經(jīng)濟(jì)簽證：經(jīng)濟(jì)簽證包括如下內(nèi)容：主要實(shí)物工程量；主要實(shí)物工程單位、價(jià)格；其它相關(guān)內(nèi)容。 施工日志施工日志是施工技術(shù)管理工作的重要內(nèi)容，也是工程驗(yàn)收、交工必備的資料，因此施工日志必須由項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)填寫。施工日志由項(xiàng)目部責(zé)任工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長負(fù)責(zé)記錄。施工日志堅(jiān)持每天進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰，不能用鉛筆填寫。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長及有關(guān)職能人員均應(yīng)主動向施工日志的記錄人提供情況。項(xiàng)目經(jīng)理、公司職能部門應(yīng)經(jīng)常檢查施工日志的記錄情況，施工日志要妥善保管，防止丟失。工程竣工時(shí)，記錄人應(yīng)將施工日志與其它資料一起整理后交公司總工辦存檔。 總部賦予項(xiàng)目部安全、文明管理權(quán)限與職責(zé)18 / 147為加強(qiáng)項(xiàng)目工程的安全管理，提高項(xiàng)目部文明施工水平，保證施工任務(wù)順利完成，爭取社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，制定本辦法。 組織機(jī)構(gòu)及人員公司成立以工程負(fù)責(zé)人牽頭，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師、工會主席和工程部、總工辦、勞資、材料、設(shè)備、等部門負(fù)責(zé)人組成的公司安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)對全公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定健全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司工程部在公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、文明施工的日常監(jiān)督、檢查和管理工作。公司各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由專（兼）職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全監(jiān)督、檢查和文明施工工作。公司總經(jīng)理為企業(yè)安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目工程安全直接責(zé)任人，公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。公司的專職安全員應(yīng)具備中級以上（含中級）安全員資質(zhì)。5000㎡以下的工程，項(xiàng)目部設(shè)一名以安全為主，可兼其它工作的安全員；5000㎡以上的工程項(xiàng)目部設(shè)一名專職安全員。項(xiàng)目部的專（兼）職安全員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。 安全管理依據(jù)(JGJ5999）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范塔機(jī)、門架安全技術(shù)規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理規(guī)定 安全管理19 / 147安全生產(chǎn)責(zé)任制：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、項(xiàng)目部應(yīng)按照公司依據(jù) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)所編制的作業(yè)文件、安全生產(chǎn)管理制度所規(guī)定的各自崗位職責(zé)執(zhí)行。安全目標(biāo)管理：公司以年度目標(biāo)為基準(zhǔn)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書中將安全指標(biāo)明確作出規(guī)定，年終對照目標(biāo)完成情況實(shí)施獎罰。安全技術(shù)方案審批制度：針對工程項(xiàng)目的具體情況，項(xiàng)目部在編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)方案（如腳手架、支模架、卸料臺、塔機(jī)安拆、深基礎(chǔ)施工等）報(bào)公司總工辦審核，總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。特種作業(yè)人員和特種設(shè)備、設(shè)施管理：塔機(jī)（門架） 、攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、鋼筋加工機(jī)械；電工、焊工、架工等工種屬于國家規(guī)定的特種作業(yè)人員。這類人員必須持證上崗，且所持上崗證必須是經(jīng)過年審有效的。施工現(xiàn)場的起重機(jī)械、架子工程、臨電系統(tǒng)屬于特種設(shè)備、設(shè)施。這類設(shè)備、設(shè)施安裝施工前應(yīng)有專項(xiàng)安裝方案。安裝完成后，應(yīng)有設(shè)備部門、安全部門驗(yàn)收。塔式起重機(jī)應(yīng)報(bào)勞動局驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方能投入使用。 文明施工管理項(xiàng)目部應(yīng)在工程開工時(shí)，設(shè)一名專（兼）職人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的文明施工管理工作。項(xiàng)目部的文明施工管理應(yīng)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)文明施工規(guī)定和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。文明施工體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌。項(xiàng)目部要把文明施工提高到生存和發(fā)展的高度來認(rèn)識，自覺做好該項(xiàng)工作，并使之形成良性循環(huán)。 總部賦予項(xiàng)目部材料管理權(quán)限與職責(zé)為加強(qiáng)項(xiàng)目的材料管理，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部不斷提高管理水平，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對項(xiàng)目材料管理要求如下： 組織機(jī)構(gòu)及人員公司工程部是材料的主管部門，對項(xiàng)目材料主要是實(shí)行量、價(jià)、20 / 147質(zhì)的管理，設(shè)專職材料管理員 1 名，其職責(zé)是負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)目部的材料計(jì)劃和執(zhí)行情況等進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)編制當(dāng)月市場價(jià)格信息表，并通報(bào)各有關(guān)單位。項(xiàng)目經(jīng)理部的材料管理，應(yīng)根據(jù)工程大小、結(jié)構(gòu)類型設(shè)置相應(yīng)的材料采購、材料保管人員。材料采購和庫房管理人員必須持證上崗。項(xiàng)目部選定的材料采購人員和庫管人員應(yīng)報(bào)公司工程部審查備案。 材料采購的管理項(xiàng)目部根據(jù)工程預(yù)算列出本項(xiàng)目工程所需全部材料品種、規(guī)格、數(shù)量清單，報(bào)公司經(jīng)營部審核，經(jīng)營部審核后交工程部備案。項(xiàng)目責(zé)任工長根據(jù)工程進(jìn)度情況，擬定當(dāng)月或階段性（如基礎(chǔ)、主體、裝飾等）材料采購計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查后報(bào)公司工程部審批，工程部將審批的采購計(jì)劃交財(cái)務(wù)核算部備案。材料采購由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。項(xiàng)目部施工過程中需用的低值易耗品、零星材料及工具采購，由項(xiàng)目部工長擬定采購計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行。采購人員按計(jì)劃購回物資后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，入庫前采購人員應(yīng)將采購發(fā)票、送貨單交庫管員驗(yàn)證、簽字，隨后交項(xiàng)目經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)核算部按工程部批準(zhǔn)的材料采購計(jì)劃審核后辦理財(cái)務(wù)結(jié)帳手續(xù)。對耗量大、使用期又較集中的原材料，由工程部組織對外進(jìn)行招標(biāo)采購。 材料入庫和存放的管理庫管人員在項(xiàng)目施工過程中的各種材料的管理，應(yīng)嚴(yán)格按照公司依據(jù) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量體系文件規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程大小、設(shè)置材料庫房，大宗材料應(yīng)按總平面布置規(guī)定位置進(jìn)行堆放。材料庫房內(nèi)應(yīng)搭設(shè)牢固的貨架，各種材料、工用具堆放整齊。現(xiàn)場內(nèi)大宗材料，松散材料堆放前，應(yīng)將地面硬化，做好圍欄。鋼21 / 147材、水泥應(yīng)搭設(shè)棚架，防雨、防潮。所有材料及工、用具均應(yīng)按ISO9000 質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行標(biāo)識。 材料使用的管理所有進(jìn)場材料，未經(jīng)驗(yàn)證之前任何人不得使用。施工現(xiàn)場材料的使用，應(yīng)遵守現(xiàn)場材料管理規(guī)定，由使用材料的班組長同項(xiàng)目材料庫管人員辦理領(lǐng)料手續(xù)后，方可使用。項(xiàng)目材料庫管人員，應(yīng)按照施工班組所承擔(dān)的工作內(nèi)容及工作量大小，核發(fā)材料。項(xiàng)目工長對各施工班組使用材料的情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查，特別是對水泥用量、鋼材規(guī)格要與施工部位進(jìn)行核對，確保工程質(zhì)量。 材料價(jià)格的管理項(xiàng)目部在確定采購材料的價(jià)格時(shí)，除按公司每月通報(bào)的材料價(jià)格外，還應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場價(jià)和當(dāng)期執(zhí)行的材料價(jià)格調(diào)整表，綜合評估確定，超過公司通報(bào)的價(jià)格采購時(shí)，應(yīng)事先獲得工程部批準(zhǔn)。施工中涉及的特殊材料和專用材料，項(xiàng)目部需經(jīng)建設(shè)單位協(xié)商辦理簽證后再行采購。 建設(shè)單位供應(yīng)材料的管理根據(jù)工程合同規(guī)定，凡屬建設(shè)單位供應(yīng)的材料，項(xiàng)目部材料采購人員和庫管人員應(yīng)按自購材料管理辦法進(jìn)行管理。建設(shè)單位供應(yīng)的材料，庫管人員應(yīng)單獨(dú)設(shè)立帳戶，并與自購材料分別堆放，分別標(biāo)識。材料進(jìn)場時(shí)，亦進(jìn)行驗(yàn)證，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)予以拒收。 剩余材料的管理項(xiàng)目工程竣工后，項(xiàng)目部應(yīng)對所剩材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)表報(bào)工程部。工程部根據(jù)材料剩余的品種、數(shù)量按市場價(jià)調(diào)入其它項(xiàng)目或由項(xiàng)目部提出處理意見，報(bào)公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。22 / 147附件：項(xiàng)目管理人員資格證明材料復(fù)印件23 / 147 業(yè)績證明表格（2022 年至今）業(yè)主名稱項(xiàng)目名稱及所在地工程等級及規(guī)模監(jiān)理單位 項(xiàng)目經(jīng) 理 合同金 額合同是否圓滿并按期完成其它注：應(yīng)附施工合同或中標(biāo)通知書或竣工驗(yàn)收報(bào)告等相關(guān)證明材料的復(fù)印件或掃描件24 / 147技術(shù)標(biāo)內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)25 / 147第 1 編 編制說明及工程簡介第 1 章 編制說明及編制依據(jù) 1. 編制說明我公司對此次投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件和招標(biāo)范圍對施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下，進(jìn)行技術(shù)組織指導(dǎo)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程終身負(fù)責(zé)，以“ 科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效” 為編制的總指導(dǎo)方針。2. 編制原則嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期、招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)，在工期安排上盡可能提前完成。堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測試方法。合理安排工程項(xiàng)目的施工程序，做到布局合理，突出重點(diǎn)，全面展開，采取平行與流水作業(yè)相結(jié)合的方式；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。各項(xiàng)目工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。調(diào)和配合，根據(jù)施工具體情況，適當(dāng)調(diào)整施工中各個(gè)工序的施26 / 147工安排并采取相應(yīng)措施。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程。堅(jiān)持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動態(tài)管理，并按動靜結(jié)合的原則，精心進(jìn)行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時(shí)占地。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一” 的質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)量保證體系。建立健全安全保證體系，制定安全保證措施和防護(hù)措施，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故，消滅交通責(zé)任運(yùn)輸重大事故，消滅等級火災(zāi)事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地。 ” 3. 編制依據(jù)本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)基于以下依據(jù)編制：**縣****村土地整理項(xiàng)目(*標(biāo)段)施工招標(biāo)文件。**縣****村土地整理項(xiàng)目(*標(biāo)段)工程量清單。*市**縣****村土地整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙(*****設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)) 。國家、建設(shè)部、現(xiàn)行有關(guān)部門和單位頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。我單位擁有的施工成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長期積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。27 / 147第二章 工程概況**縣****村土地整理項(xiàng)目工程位于*市**縣****村，地處淺丘地代。工程項(xiàng)目性質(zhì)為土地整理。工程預(yù)算造價(jià)為*****元人民幣。項(xiàng)目區(qū)總面積 畝，工程完工后的凈增耕地面積 畝，凈增集體建設(shè)用地 畝。工程質(zhì)量要求為：符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。工程期要求為：240 個(gè)日歷天。1. 工程概況項(xiàng)目區(qū)土地總面積 畝，其中整理面積 畝，新增耕地 畝，新增耕地占項(xiàng)目區(qū)總面積 %；占項(xiàng)目區(qū)整理面積的 %。項(xiàng)目區(qū)總戶數(shù) 2154 戶，總?cè)藬?shù) 7716 人。規(guī)劃搬遷 313 戶:883人，搬遷戶數(shù)占總戶數(shù)的 %：搬遷人口占總?cè)藬?shù)的 %。規(guī)劃中心村一處，占地面積 畝，可安置 143 戶，405 人。規(guī)劃聚居點(diǎn)兩處，共用地 64 畝，共可安置 170 戶，478 人。土地平整工程：規(guī)劃整理 5 度~10 度格田整理 畝，10~15度坡改梯 畝，15~20 度坡改梯 ，荒草地整理 畝，廢棄宅基地 畝，農(nóng)地整理 畝。農(nóng)田水利工程：采用砂漿條石襯砌，整治灌排溝 3 條總長 米。整治 U50 溝渠 28 條，總長 8307 米。整治 U60 溝渠 7 條，總長 米。興建旱地蓄水池 60 口。新建沉砂池 20 口。田間道路工程：采用水泥路面，整治路面寬 4 米村道 2 條，總長 米；整治路面寬 3 米田間道 6 條，總長 7950 米。其它工程：項(xiàng)目區(qū)興建中心村 1 處，聚居點(diǎn) 2 處的搬遷戶的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及小區(qū)綠化林帶，種植桉樹 12402 株。2. 設(shè)計(jì)概況本項(xiàng)目工程分為四個(gè)部分，即土地整理工程、農(nóng)田水利工程、道路工程和中心村聚居點(diǎn)附屬工程。28 / 147 土地整理土地整理分為旱地坡改梯、農(nóng)田整理、荒草地整理、宅基地整理等，其中坡改梯分為 5~10 度、10~15 度 2 種坡度。土地整理包括以下工作內(nèi)容：表土剝離，土石方挖填、運(yùn)輸，石方爆破，表土回復(fù)，土地旋耕，田埂修筑，生產(chǎn)便道施工等。 農(nóng)田水利工程農(nóng)田水利工程包括以下內(nèi)容：漿砌條石溝渠，采用 砂漿砌筑，斷面尺寸為。U 型渠修筑，強(qiáng)度等級 C30，規(guī)格為 U50 型和 U60 型 2 種，磚體壓頂，厚度 12cm。漿砌卵石沉砂池，采用 砂漿砌筑，M10 砂漿抹面。磚砌蓄水池，池底采用 C15 砼，池身采用 砂漿砌 Mu10頁巖磚，M10 砂漿抹面。田間道與毛渠、農(nóng)渠的交叉處設(shè)置 C30 鋼筋砼涵管，涵管為成品，管底為 10cm 厚 C10 砼墊層。人行便板為方便耕作設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況布置安放。便橋?yàn)殇?