【文章內(nèi)容簡介】 施工，努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有條不紊。采用先進(jìn)且成熟的施工方法及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，使施工質(zhì)量及施工工期更有保證。 做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和加強(qiáng)施工前瞻性在合同規(guī)定范圍內(nèi)盡早做好開工，準(zhǔn)備中標(biāo)后立即著手技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、作業(yè)條件的準(zhǔn)備等，為工程開工創(chuàng)造良好條件。結(jié)合工程實(shí)際，中標(biāo)后立即編制有針對性措施的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。充分利用工作面，必要時做到有工作面就有人施工，工作安排提倡一個“早”字，搶工期時可采取措施平面交叉作業(yè)的方針。加強(qiáng)施工前瞻性，對可能出現(xiàn)的各種不利天氣及外界因素影響要做足準(zhǔn)備措施及應(yīng)變對策，防止因這些因素而造成工期延誤。 加強(qiáng)計(jì)劃管理強(qiáng)化施工計(jì)劃管理，采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行計(jì)劃編制及優(yōu)化，對每一項(xiàng)計(jì)劃都要定出關(guān)鍵線路，施工的開展要確保關(guān)鍵線路的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵線路上的工作出現(xiàn)延誤時，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整資源消耗較低的工作以達(dá)到控制總工期的目標(biāo)。以施工進(jìn)度總控制計(jì)劃為依據(jù)，認(rèn)真編制每月各旬的施工作業(yè)計(jì)劃，并編制相應(yīng)完成當(dāng)月和各旬施工作業(yè)計(jì)劃的具體措施。各配合工種根據(jù)土建總控制計(jì)劃，制定合理的作業(yè)計(jì)劃，穿插施工，縮短施工工期。根據(jù)施工計(jì)劃分階段進(jìn)行控制，并落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人，確保計(jì)劃各控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)階段性控制目標(biāo)，落實(shí)相應(yīng)的階段性工期控制措施。每天出現(xiàn)客觀情況影響到施工進(jìn)度計(jì)劃的如期實(shí)現(xiàn)時，立即召開會議，解決施工生產(chǎn)過程中各個影響施工進(jìn)度的問題，對施工進(jìn)度計(jì)劃作適合而科學(xué)調(diào)整，并落實(shí)各項(xiàng)措施，把延誤的工期搶回來。在施工中不但要按計(jì)劃施工，而且要嚴(yán)格按施工程序辦事，切不可為趕進(jìn)度而違背施工程序亂打仗，而影響整體工程施工進(jìn)度。加強(qiáng)材料計(jì)劃控制，確保各項(xiàng)原材料、半成品及時供應(yīng)。按照分期作業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時編制好原材料、半成品供應(yīng)計(jì)劃，做好訂貨、采購、加工、運(yùn)輸各個環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任，確保供應(yīng)。對于市場緊銷的材料和配件以及外協(xié)加工配件要充分估計(jì)訂貨、采購、加工、運(yùn)輸時間等環(huán)節(jié)，超前落實(shí)材料供應(yīng)計(jì)劃，杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。同時還要抓緊材料的定板、采購、進(jìn)場三個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣。首先要收集有關(guān)工程所需材料產(chǎn)地，廠家生產(chǎn)能力、質(zhì)量水平、貨價及供貨信譽(yù)等，然后做出貨比三家的選擇，把樣板提供到項(xiàng)目經(jīng)理手中，及時與甲方聯(lián)系定板。 協(xié)調(diào)好各工序之間及各配合單位之間的施工采取合理的分段流水施工方法，有規(guī)則地進(jìn)行施工，提高工人隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，模板安裝采用定人定位置，以達(dá)到促進(jìn)加快施工、提高質(zhì)量的目的。施工組織設(shè)計(jì)的動態(tài)管理，抓住施工中的主要分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，確保施工生產(chǎn)有秩序、有計(jì)劃的進(jìn)行。分析關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作，抓住這些關(guān)鍵工序的施工，投放更精良的裝備及隊(duì)伍，使關(guān)鍵工序能如期完成。定出施工進(jìn)度關(guān)鍵控制點(diǎn)，作為施工控制的里程碑。5．加強(qiáng)同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是材料的運(yùn)輸以及夜班施工等要爭取周圍居民委員會（或村委會）及有關(guān)部門的理解和支持，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，以促進(jìn)工程順利進(jìn)展。6．及時編制專題施工方案，組織協(xié)調(diào)配合和互相支持，調(diào)動各自的積極性，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。 各階段進(jìn)度的保證措施 指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，可迅速到位行使職能。 施工力量迅速進(jìn)場實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時（或提前）開工。 施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。 施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 多項(xiàng)工程同時開工合理組織一些適當(dāng)?shù)墓ば蜻M(jìn)行平行施工，但應(yīng)充分考慮各方面的不利因素。盡量使施工合理化，規(guī)范化。 建立調(diào)度指揮系統(tǒng)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 施工管理上保證選拔優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目部，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的指揮實(shí)施工作。在勞動力組織上，選派素質(zhì)高、技術(shù)過硬的人員組成施工隊(duì)伍，確保按期優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程的施工任務(wù)。本公司對工程全力支持，盡最大努力保證施工所需資源的到位。加強(qiáng)與建設(shè)方與監(jiān)理的聯(lián)系溝通，使資金按合同要求按時到位，保證資金按進(jìn)度要求提供，以確保工期。密切各配合程序與主工序的聯(lián)系，特別是材料供應(yīng)必須跟上現(xiàn)場進(jìn)度要求：密切各工序與主工序的聯(lián)系，組織好各施工班組的交叉作業(yè)，盡量避免窩、誤工現(xiàn)象。訂立切實(shí)可行的出勤獎罰制度，嚴(yán)密監(jiān)控施工班組的出勤情況和日進(jìn)度情況。利用工余時間組織班組人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)，增強(qiáng)班組的整體技術(shù)意識和實(shí)操水平。每天進(jìn)行進(jìn)度檢查，每周進(jìn)行進(jìn)度小結(jié)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲，立即進(jìn)行檢核并定出整改措施，要人力、物力上給予調(diào)整，不允許因乙方原因出現(xiàn)主工序?qū)嶋H進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后三天的現(xiàn)象出現(xiàn)。充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：1）施工技術(shù)準(zhǔn)備：包括熟悉圖紙，仔細(xì)勘察現(xiàn)場，實(shí)施中的施工組織設(shè)計(jì)編制，施工技術(shù)交底。2）施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備：包括材料堆場，主要機(jī)械的布置位置等。3）施工機(jī)械的準(zhǔn)備：合理地選用施工機(jī)械，不僅能減輕工人的勞動強(qiáng)度，而且能加快施工進(jìn)度，從而創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益。在考慮充分利用機(jī)械的同時，也要考慮利用程度與適當(dāng)?shù)膬洹?）施工材料的準(zhǔn)備：以施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度為依據(jù)，認(rèn)真編寫材料計(jì)劃，上報公司。公司應(yīng)及時安排材料的采購，供應(yīng)工作并確保所購材料的質(zhì)量。工地要認(rèn)真組織各類材料進(jìn)場及貯存工作，嚴(yán)格做好材料進(jìn)場檢查、保護(hù)及發(fā)放。5）工作勞動力準(zhǔn)備：被選調(diào)人員必須隨時待命準(zhǔn)備進(jìn)場，勞動力情況根據(jù)施工實(shí)際情況隨時進(jìn)行調(diào)整。6）密切與甲方現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)系，密切與設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)單位的聯(lián)系，及時進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收和變更簽認(rèn)手續(xù)，現(xiàn)場簽認(rèn)表格內(nèi)容須由監(jiān)理工程師評定。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。 確保勞力充足，資金充裕確保勞動力準(zhǔn)備充足，不暴進(jìn)暴退以影響工人對工序的熟悉程度。盡可能采用專業(yè)的有相當(dāng)工齡的工人，以加快工人對工藝掌握速度。確保資金及時到位工程款項(xiàng)一定保證?？顚Ｓ茫^不允許挪作他用。第 5 章 施工機(jī)械設(shè)備、勞動力及材料投入計(jì)劃 施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 施工機(jī)械設(shè)備選擇原則結(jié)合本工程工作量、作業(yè)面進(jìn)行機(jī)械的選擇；能滿足工期、質(zhì)量、安全的要求；能最大限度地提高機(jī)械使用效率，用較少的機(jī)械設(shè)備完成較多的工程量；在確保工期、安全、質(zhì)量的前提下能最大限度地減少工程成本，高效率地完成需要的工作量；容易進(jìn)行操作運(yùn)轉(zhuǎn)和維修，易于拆裝和轉(zhuǎn)移，并且可靠性能高。 主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃施工機(jī)具是保證施工進(jìn)度、工程質(zhì)量的基本手段，同時精良的施工機(jī)具配置體現(xiàn)了現(xiàn)代化施工單位的綜合素質(zhì)，給先進(jìn)施工工藝的實(shí)施應(yīng)用提供有效的保證。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、工程量、工程進(jìn)度安排，并考慮了施工段間的交叉流水作業(yè)及工段內(nèi)的施工流水、工人進(jìn)場計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、材料加工計(jì)劃等因素，對投入本工程項(xiàng)目的施工機(jī)具配置作出科學(xué)合理的安排，使機(jī)具得到合理、高效的利用，從而提高工作效率并使工程進(jìn)度得到切實(shí)保證。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備見下表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號、規(guī)格數(shù)量進(jìn)場時間用于施工部位1挖掘機(jī)VOLVO4開工進(jìn)場土方工程2壓路機(jī)YZJ102開工進(jìn)場土方工程3自卸車816T10開工進(jìn)場運(yùn)輸4機(jī)動翻斗車1T3開工進(jìn)場運(yùn)輸5插入式振搗器HZX505開工進(jìn)場砼工程6離心水泵IS80502004開工進(jìn)場排水7潛水泵2開工進(jìn)場排水8砂漿攪拌機(jī)3開工進(jìn)場砂漿攪拌9發(fā)電機(jī)組100KW2開工進(jìn)場備用電10地下管線探測儀EBJ501開工進(jìn)場土方工程11經(jīng)緯儀TDJ21開工進(jìn)場測量12全站儀1開工進(jìn)場測量13精密水平儀徠卡NA22開工進(jìn)場測量14交流焊機(jī)BX3002開工進(jìn)場焊接 機(jī)械設(shè)備投入保證措施根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求，使用施工機(jī)械，按施工進(jìn)度分期組織進(jìn)場。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗(yàn)收，要經(jīng)常性保養(yǎng)，保持施工機(jī)械完好狀態(tài)。對機(jī)械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合，人機(jī)固定的原則，每臺機(jī)械必須有專人負(fù)責(zé)管理使用，嚴(yán)格執(zhí)行三定（定人、定機(jī)、定制度）制度。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，熟悉所操作機(jī)械情況，做到“四懂三會”即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù)，堅(jiān)持誰使用，誰付費(fèi)，統(tǒng)一核算，設(shè)備的進(jìn)、退場辦理進(jìn)退場手續(xù)。施工機(jī)械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責(zé)任制，并建立維修保養(yǎng)制度，實(shí)行誰使用，誰維修誰保養(yǎng)，推行定期維修和例行保修。 勞動力投入計(jì)劃及其保證措施 勞動力投入計(jì)劃對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。勞動力投入計(jì)劃表工 種按工程施工階段投入勞動力情況2010年9月2010年11月2010年12月管理人員888測量工333土方工353840磚砌工204035砼 工10108電焊工222機(jī)操工121210普 工283025合 計(jì)118143131 勞動力投入保證措施勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程為農(nóng)田整治排渠工程，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。勞動力安排計(jì)劃基于崗位的設(shè)置，而崗位的設(shè)置基于工程范圍、工程內(nèi)容、施工區(qū)域的劃分。勞動力崗位包括管理崗位和直接從事安裝施工的一線工人。一線工人依據(jù)專業(yè)特征和工程量設(shè)置各專業(yè)工種和輔助工種崗位。進(jìn)場勞動力的安排按照“雙向選擇，擇優(yōu)聘用”的原則在單位內(nèi)擇優(yōu)選配。管理人員按照專業(yè)對口、擅長管理、經(jīng)驗(yàn)豐富、作業(yè)過硬，并具奉獻(xiàn)精神的原則擇優(yōu)選派；主要的技術(shù)工人則按照工種配套、技術(shù)精良、經(jīng)驗(yàn)豐富、持證上崗的辦法擇優(yōu)選配，組成高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃 材料進(jìn)場計(jì)劃及檢驗(yàn)主要材料及半成品在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前訂貨，并保證于用前8天左右開始進(jìn)場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。材料進(jìn)場計(jì)劃(1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及每月材料需用量計(jì)劃編制每旬材料進(jìn)場計(jì)劃、組織材料進(jìn)場。⑵ 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。⑶ 組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并作好保管工作。⑷ 材料按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場。構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好現(xiàn)場加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃制作，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。材料進(jìn)場的檢驗(yàn)堅(jiān)持材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。（1）嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的材料均應(yīng)具有相應(yīng)的出廠合格證及質(zhì)量證明書，而且還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才用于本工程的施工。對經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料根據(jù)具體情況采取降級使用或退貨處理。（2）原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，按照ISO操作手冊的要求，分類分規(guī)格堆放整齊，并掛好標(biāo)識牌，以防誤用。（3）公司工程科及材料科每月對不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，重點(diǎn)對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析其所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別提出和采取預(yù)防措施。 材料投入保證措施本工程使用的工程材料，除應(yīng)由廠家提供的質(zhì)保書外，還應(yīng)按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并提前向有關(guān)部門提交擬訂購的材料供應(yīng)商名單。工程材料計(jì)劃