【正文】 數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。施工機械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責任制，并建立維修保養(yǎng)制度，實行誰使用，誰維修誰保養(yǎng)，推行定期維修和例行保修。對機械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合，人機固定的原則，每臺機械必須有專人負責管理使用，嚴格執(zhí)行三定（定人、定機、定制度）制度。 主要機械設(shè)備投入計劃施工機具是保證施工進度、工程質(zhì)量的基本手段，同時精良的施工機具配置體現(xiàn)了現(xiàn)代化施工單位的綜合素質(zhì)，給先進施工工藝的實施應(yīng)用提供有效的保證。 確保勞力充足，資金充裕確保勞動力準備充足，不暴進暴退以影響工人對工序的熟悉程度。工地要認真組織各類材料進場及貯存工作，嚴格做好材料進場檢查、保護及發(fā)放。3）施工機械的準備：合理地選用施工機械，不僅能減輕工人的勞動強度，而且能加快施工進度，從而創(chuàng)造更好地經(jīng)濟效益。利用工余時間組織班組人員進行技術(shù)操作培訓，增強班組的整體技術(shù)意識和實操水平。本公司對工程全力支持，盡最大努力保證施工所需資源的到位。 建立調(diào)度指揮系統(tǒng)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。 施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。 施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。5．加強同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是材料的運輸以及夜班施工等要爭取周圍居民委員會（或村委會）及有關(guān)部門的理解和支持，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 協(xié)調(diào)好各工序之間及各配合單位之間的施工采取合理的分段流水施工方法，有規(guī)則地進行施工，提高工人隊伍的相對穩(wěn)定，模板安裝采用定人定位置，以達到促進加快施工、提高質(zhì)量的目的。按照分期作業(yè)施工進度計劃，及時編制好原材料、半成品供應(yīng)計劃，做好訂貨、采購、加工、運輸各個環(huán)節(jié)，落實責任，確保供應(yīng)。根據(jù)階段性控制目標，落實相應(yīng)的階段性工期控制措施。 加強計劃管理強化施工計劃管理，采用項目管理軟件進行計劃編制及優(yōu)化，對每一項計劃都要定出關(guān)鍵線路，施工的開展要確保關(guān)鍵線路的實現(xiàn)，關(guān)鍵線路上的工作出現(xiàn)延誤時，根據(jù)實際情況調(diào)整資源消耗較低的工作以達到控制總工期的目標。 做好各項準備工作和加強施工前瞻性在合同規(guī)定范圍內(nèi)盡早做好開工，準備中標后立即著手技術(shù)準備、物資準備、材料準備、機械設(shè)備準備、勞動力準備、作業(yè)條件的準備等，為工程開工創(chuàng)造良好條件。班前活動時由員工口頭及書面向班組下達施工任務(wù)，同時提出完成任務(wù)的具體時間和質(zhì)量要求，并組織其成員認真討論，發(fā)揮集體智慧確保按期或提前完成各項施工任務(wù)。建立有效的機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)制度，確保機械設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，在施工中降低故障率，確保施工任務(wù)的如期開展，配合完成施工任務(wù)。做到管理到位，保證質(zhì)量，杜絕返工，所有工程都做到一次施工完成，避免了返工休整帶來的時間上的損失。第 4 章 進度計劃與保證措施 進度計劃安排 總體施工進度計劃本工程要求：計劃開工工期為2010年9月，工期90日歷天，我公司嚴格按招標文件的工期要求進行施工。⑤ 若碾壓中局部出現(xiàn)“彈軟”現(xiàn)象，立即停止碾壓，待翻松晾干或處埋后再壓，若出現(xiàn)推移則適量灑水，整平壓實。② 由兩側(cè)向路中碾壓，先壓路邊二、三遍后逐漸移向中心。攤鋪① 泥結(jié)石路面分兩層鋪筑，面屬碾壓機具與底層的強度相適應(yīng)，最小壓實厚度不小于lOcm。若有超挖，干坑超挖150mm以內(nèi)者，用原土回填夯實，其密實度不低于原天然地基土，干坑超挖150mm以上者，用石灰土分層處理，其相對密度不低于95%；坑底有地下水或基坑土含水量較大者，采用天然級配砂石或卵石回填。要鏟平、拍實向坑一側(cè)的堆土，避免雨水沖刷。土方開挖時，棄土隨挖隨運走，可以回填的土方則在坑邊堆土，堆土時應(yīng)注意下列事項：，堆土高度不超過2m。開挖順序從下游向上游推進。由于施工現(xiàn)場人流較多，需定期對軸線控制樁進行復核，防止人為原因變動導致樁位移位或受破壞，影響測量的精度。縱橫斷面測量復測縱橫端面高程并繪制斷面圖，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認可后進行開挖回填施工。（2）對業(yè)主或設(shè)計單位交付的水準點進行復測，并與國家水準點進行閉合，水準點必須滿足規(guī)范測量精度要求，即平地條件下高差閉合差容許值f=177。（6）對增設(shè)的測量控制和標樁做到牢固可靠，設(shè)置容易識別的標識，并加以保護。（5）若原導線的密度不能滿足施工需要，需沿線布設(shè)加密點，形成聯(lián)合導線。（3）坐標相對閉合差：177。 施工放樣和施工過程測量導線復測和控制點的加密（1）根據(jù)業(yè)主或設(shè)計單位提供的相關(guān)資料，對主要控制樁進行導線復測工作，復測采用拓普康全站儀，使用前對儀器進行專業(yè)的檢驗和校正，復測精度應(yīng)符合規(guī)范要求。（3）項目經(jīng)理部應(yīng)進行現(xiàn)場節(jié)能管理。現(xiàn)場有滿足消防車出入和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施保持完好的備用狀態(tài)。（6）施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，必須經(jīng)有關(guān)部門批準，事先告示。裝載施工材料、垃圾或渣土的車輛，采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。 環(huán)境保護（1）項目經(jīng)理部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控的信息，采取整改措施。（2）施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆，防損壞等措施。（3）大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“六牌一圖”齊全完整。4）施工現(xiàn)場按照CI標準設(shè)置“五牌一圖”，即質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃，文明施工分包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生產(chǎn)責任制、施工總平面布置圖。6）施工電工持證上崗，操作按規(guī)范、規(guī)程進行。3）系統(tǒng)采用三相五線制供電方式，接地保護用工作地網(wǎng)在施工現(xiàn)場安裝，接地電阻≤4Ω。 臨時設(shè)施項目經(jīng)理部布置在道路邊，布置管理人員辦公室、人員宿舍及小型機具倉庫等。 施工用水、用電生活用水管道采用PPR塑料管，埋地敷設(shè)；施工用水采用塑料膠管，現(xiàn)場設(shè)水箱備用。做好余泥渣土的排放工作。場外運輸擬采用現(xiàn)有道路作為運輸?shù)缆?，場?nèi)運輸應(yīng)按設(shè)計圖紙施工施工便道、便橋，以方便施工。 安全生產(chǎn)目標防止重傷，杜絕死亡，達到無重大傷亡事故，無重大技術(shù)性事故，無火災(zāi)事故，無重大機械事故等“五無”要求，達到國家建設(shè)部頒發(fā)“一標三規(guī)范”的要求。 設(shè)計說明一、設(shè)計說明（一）、機耕道線路最大限度利用原有道路加寬改造，做到平、直，縱線暢通，路面設(shè)計為山嶺重丘四級泥結(jié)碎石路面，設(shè)計車速為≤20km/s。工程內(nèi)容：襯砌渠堰5740米；擴建加固山坪塘（蓄水池）2口；建機耕道5130米（其中耕作道2060米）。 質(zhì)量目標工程質(zhì)量要求符合（《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》）標準，我公司在研究工程圖紙及招標文件并結(jié)合公司的綜合實力，保證按招標工程質(zhì)量完成施工內(nèi)容。臨設(shè)場地周邊設(shè)臨時排水溝，將生活污水集中引入城市排水管網(wǎng)。積極同城管部門聯(lián)系，取得他們的支持，為創(chuàng)建文明施工工地營造一個好風氣。 施工平面布置 修建排水設(shè)施、排污措施按現(xiàn)場實際情況和文明施工的要求，在基坑旁修建臨時排水溝，截面尺寸為30*40cm，縱向坡度不少于1%，并在出口處設(shè)置沉淀池，沉淀池采用二級沉淀，每級不小于3立方米，施工污水均經(jīng)沉淀達標后排放，沉渣定期清運。 施工圍蔽沿用地紅線用波紋藍色鐵皮圍擋，用角鋼固定，并在外側(cè)噴圖案、文字。 施工用電安全保證措施1）配電柜、箱全部具有防火、防爆功能；2）電纜敷設(shè)采用YC橡膠套電纜，穿越道路及設(shè)備運行場所，電纜必須穿鋼管敷設(shè)。5）各配電柜、箱均掛牌示意，并配備相關(guān)滅火器材。3）把施工現(xiàn)場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并與日常管理有機結(jié)合，認真聽取鄰近單位、社會公眾的意見和反映，及時抓好整改。（2）臨建區(qū)場地全部用砼進行硬化，并按要求設(shè)置明溝排水，在大門口處設(shè)置洗車槽。 材料堆放場地（1）施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標識清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做于一頭齊、一條線。堆放散材料時進行圍擋。（4）建筑垃圾、渣土在指定地點堆放，每日進行清理。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當停止施工，保護好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。（2）嚴格按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度。（2）項目經(jīng)理部定期對現(xiàn)場管理進行考評，考評辦法根據(jù)由公司有關(guān)規(guī)定制定。第 3 章 主要分部分項工程的施工方法 測量工程 測量工作流程測量準備工程測量組→資料收集→現(xiàn)場踏勘和調(diào)查→測量儀器核準→導線復測→加密控制導線；施工測量熟悉設(shè)計圖紙→測量放樣資料準備→測量放樣的實施→施工過程的監(jiān)測；竣工測量平面竣工測量→竣工高程測量→測量技術(shù)總結(jié)→測量資料整理歸檔。n ，其中，n為測點數(shù)。如果控制點移位，或現(xiàn)場實際情況與設(shè)計提供的資料不符，立即報請監(jiān)理工程師，在經(jīng)監(jiān)理工程師確認之后，利用沿線附近其余的控制點，對移動了的控制點進行復測，或按相同測量等級另設(shè)控制點。在整個施工全過程中，相鄰兩點必須通視，相鄰邊長盡量接近。施工測量高程控制（1）所使用儀器在經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗核準后使用。（4）增設(shè)的水準點應(yīng)設(shè)在便于觀測的堅硬基巖或永久建筑物的牢固處。對施工過程中用到的全部測設(shè)數(shù)據(jù)（如坐標值、高程值），進行計算，并交由測量主管負責人復核，形成測量技術(shù)文件，最后經(jīng)監(jiān)理工程師認證，方可投入使用。再確保地下管線安全的前提下，均以機械挖土為主，人力挖土配合。采用推進、自上而下開挖，分兩層進行開挖。嚴禁擾動槽底土壤，避免發(fā)生超挖。 泥結(jié)石路面施工運料筑路所需泥結(jié)石采用自卸汽車從料場運來。使用812t壓路機碾壓，碾壓次數(shù)不少于6次。④ 碾壓至表面平整，無明顯輪跡，壓實密度≥設(shè)計要求。養(yǎng)護期為7天，期間必須限制車輛通行。推行全面質(zhì)量公理，貫徹GB/T19001：2000質(zhì)量標準體系：精心施工，一絲不茍，在整個施工過程中推行慣標管理，在施工過程中開展全面質(zhì)量管理活動。建立定期每周工作例會制度，及時解決施工中存在的有關(guān)問題，采取相應(yīng)措施，調(diào)整進度計劃；對準備可能出現(xiàn)的問題也預先采取相關(guān)有效措施，防患于未然。建立班前和班后活動制度。采用先進且成熟的施工方法及施工機械設(shè)備進行施工，使施工質(zhì)量及施工工期更有保證。加強施工前瞻性，對可能出現(xiàn)的各種不利天氣及外界因素影響要做足準備措施及應(yīng)變對策，防止因這些因素而造成工期延誤。根據(jù)施工計劃分階段進行控制，并落實到相關(guān)的責任人，確保計劃各控制點目標的實現(xiàn)。加強材料計劃控制，確保各項原材料、半成品及時供應(yīng)。首先要收集有關(guān)工程所需材料產(chǎn)地，廠家生產(chǎn)能力、質(zhì)量水平、貨價及供貨信譽等，然后做出貨比三家的選擇，把樣板提供到項目經(jīng)理手中，及時與甲方聯(lián)系定板。定出施工進度關(guān)鍵控制點，作為施工控制的里程碑。 各階段進度的保證措施 指揮機構(gòu)迅速成立及時到位項目經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標，可迅速到位行使職能。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。盡量使施工合理化，規(guī)范化。在勞動力組織上，選派素質(zhì)高、技術(shù)過硬的人員組成施工隊伍，確保按期優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程的施工任務(wù)。訂立切實可行的出勤獎罰制度，嚴密監(jiān)控施工班組的出勤情況和日進度情況。2）施工現(xiàn)場的準備：包括材料堆場，主要機械的布置位置等。公司應(yīng)及時安排材料的采購，供應(yīng)工作并確保所購材料的質(zhì)量。 加強機械設(shè)備管理切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。第 5 章 施工機械設(shè)備、勞動力及材料投入計劃 施工機械設(shè)備投入計劃 施工機械設(shè)備選擇原則結(jié)合本工程工作量、作業(yè)面進行機械的選擇；能滿足工期、質(zhì)量、安全的要求；能最大限度地提高機械使用效率，用較少的機械設(shè)備完成較多的工程量；在確保工期、安全、質(zhì)量的前提下能最大限度地減少工程成本，高效率地完成需要的工作量；容易進行操作運轉(zhuǎn)和維修，易于拆裝和轉(zhuǎn)移，并且可靠性能高。機械設(shè)備進場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收，要經(jīng)常性保養(yǎng)，保持施工機械完好狀態(tài)。設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù)，堅持誰使用，誰付費，統(tǒng)一核算，設(shè)備的進、退場辦理進退場手續(xù)。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工作不充許上崗。本工程為農(nóng)田整治排渠工程，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護工作。進場勞動力的安排按照“雙向選擇，擇優(yōu)聘用”的原則在單位內(nèi)擇優(yōu)選配。⑵ 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織構(gòu)配件按計劃制作，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。對經(jīng)檢驗達不到設(shè)計要求的原材料根據(jù)具體情況采取降級使用或退貨處理。工程材料計劃采購材料就地選用材料