【正文】 班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。按照安全檢查評分表對管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進行全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。主要檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無倒塌的危險，如發(fā)現(xiàn)問題則隨時加固。經(jīng)常性安全檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、庫房，對各種設(shè)施、安全裝置、機電設(shè)備、起重設(shè)備運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以及干部有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進行隨時的檢查。 安全生產(chǎn)措施（1）堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。針對本工程的施工特點，在施工現(xiàn)場的安全管理中，重點加強對習(xí)慣性違章作業(yè)、特殊工種持證上崗、物體打擊和觸電等幾項內(nèi)容的管理力度，做到無安全防范不施工，實行安全工作一票否決權(quán)制度。對于本工程工作面多的特點，搞好各單位的協(xié)調(diào)工作，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮。通過我公司在以往工程施工中的實踐及經(jīng)驗，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。我公司為發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢、樹立良好形象、維護城市市容整潔和城市安全、加大企業(yè)標準化管理力度，確保安全生產(chǎn)，提高工地文明施工、文明生產(chǎn)的水準，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》中的相關(guān)規(guī)定，制定了現(xiàn)場文明施工措施。項目管理人員統(tǒng)一著裝，舉止文明，禮貌待人，禁止講粗話，門頭設(shè)置企業(yè)標志。工程垃圾堆放整齊，分類標識，集中保管，不亂扔亂放，定時清理外運。現(xiàn)場設(shè)危險品庫，易燃、易爆品分類單獨存放。明火作業(yè)有審批手續(xù)，操作人員有消防器材專業(yè)培訓(xùn)證，有動火監(jiān)護措施和防范措施。護場人員堅守崗位，加強防范，自行車集中存放管理，辦公室要隨手關(guān)門、鎖門，微機、水平儀、經(jīng)緯儀等貴重儀器要妥善保管。辦公室清潔整齊，文件圖紙歸類存放。場地地面：素土夯實，100厚泥結(jié)石渣找平，100厚c15砼面層(隨搗隨光)。到球場、廁所、鏷廳等次要道路寬3米，宿舍。各種工棚做法：立柱、檁木用(1)48鋼管，墻厚120mm，1：2：6混合砂漿抹灰找平，面刷白灰，各工棚分格墻體同前。 保健急救現(xiàn)場設(shè)保健急救箱，有急救措施和急救器材，醫(yī)務(wù)人員定期巡回醫(yī)療，開展宣傳活動，培訓(xùn)急救人員?，F(xiàn)場懸掛標語，內(nèi)容為企業(yè)承諾、企業(yè)質(zhì)量方針、安全警示等。 治安綜合治理項目工地設(shè)有俱樂部、會議學(xué)習(xí)室，俱樂部內(nèi)有“三角”，定期開放，專人管理。消防器材按規(guī)定合理配置，齊全有效，有專人管理，不挪做他用?，F(xiàn)場外100cm以內(nèi)無污染和垃圾。施工現(xiàn)場管理建立明確的區(qū)域分相責(zé)任制，整個現(xiàn)場經(jīng)常保證干凈整潔?，F(xiàn)場出口設(shè)大門，門衛(wèi)室，有門衛(wèi)制度。2) 文明施工措施 文明施工目標我部嚴格按照招標文件有關(guān)文明施工的具體規(guī)定，制定嚴格的項目經(jīng)理部文明施工管理條例和計劃，全體進場員工必須認真遵守、嚴格執(zhí)行，堅決做到文明施工達標工地。加強勞動保護工作配備滿足施工要求的勞保用品，做好職業(yè)病防治工作。安全處理后方能繼續(xù)施工。（2）遵照《市政工程安全技術(shù)工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí)，尤其對新進場的職工和民工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。落實安全教育培訓(xùn)制度安全教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。按照表列的檢查項目、內(nèi)容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。雨天安全檢查由項目經(jīng)理部、質(zhì)安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應(yīng)急措施；檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規(guī)程要求；檢查架子和材料堆放及基坑是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場；現(xiàn)場的道路、排水設(shè)施等是否保持暢通等。 貫徹落實安全檢查制度定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制訂或修訂安全制度。生產(chǎn)班組長認真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。認真貫徹落實各項規(guī)章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期召開公司安全生產(chǎn)會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。項目總工程師認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標準，對本工程施工中一切技術(shù)問題負安全責(zé)任。施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。 機械安全措施各種機械要有專人負責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標志牌及安全使用規(guī)則牌。現(xiàn)場設(shè)配電房，采用三相五線制，配電房建筑面積約10平方米左右，并具備一級耐火等級。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按本單位《質(zhì)量回訪及訪問程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。由于本單位原因致使工程在國家規(guī)定的合理使用期限內(nèi)造成人物財產(chǎn)損害的，本公司愿意承擔(dān)損害賠償責(zé)任。發(fā)送保修證書本工程竣工驗收后，我單位將根據(jù)合同向業(yè)主發(fā)送保修證書，保修證書內(nèi)容包括：工程概況、保修范圍和內(nèi)容、保修聯(lián)系人、保修時間、保修說明、保修情況記錄等?；佑昙净靥顣r應(yīng)集中力量，分段施工，取、運、填、平、壓各工序應(yīng)連續(xù)作業(yè)?；踊靥钋埃瑧?yīng)將坑內(nèi)積水、雜物清理干凈。基底處理時。 土石方施工質(zhì)量保證措施開挖時作好基坑排水，挖至坑底標高后要設(shè)集水井，并及時排除坑內(nèi)積水。5) 對主要施工項目的質(zhì)量控制措施 施工測量的質(zhì)量保證措施(1)根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測量數(shù)據(jù)資料布設(shè)控制網(wǎng)點，控制網(wǎng)點必須完全吻合監(jiān)理工程師提供的三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點的基本數(shù)據(jù)，并應(yīng)滿足規(guī)定的施測精度。公司確定以下資源：（1）人力資源基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)驗，從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的。（4）制定強有力的措施和制度，以保質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。在本工程的施工過程中，我單位將展開全面質(zhì)量管理小組活動，對工程質(zhì)量進行全面的管理，并對重點和難點部位進行重點攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達到招標要求。首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃，分項工程質(zhì)量目標計劃應(yīng)使項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。(2)組織質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)檢、施工過程等方面按公司《質(zhì)量體系程序文件》要求進行質(zhì)量控制，并進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。五、工程部質(zhì)量職責(zé)(1)對工程項目進行全過程的調(diào)度和現(xiàn)場管理。(2)編制施工紐織設(shè)計、對施工隊、班組進行質(zhì)量技術(shù)交底。(2)主持日常質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，并在技術(shù)上指導(dǎo)施工生產(chǎn)。(2)主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員的培訓(xùn)，編寫有關(guān)的成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。(2)堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，主持工程的質(zhì)量策劃，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。在本工程施工中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，以“精心施工、事前預(yù)防、事中控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認真對待每個施工工序。生產(chǎn)部門按需要做出領(lǐng)用計劃，報工程技術(shù)部校核后，由總工審核后，物資部門發(fā)放。（3）公司工程科及材料科每月對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，重點對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析其所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別提出和采取預(yù)防措施。（1）嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。⑷ 材料按施工進度計劃進場。3) 主要材料供應(yīng)計劃 材料進場計劃及檢驗主要材料及半成品在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前訂貨，并保證于用前8天左右開始進場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。勞動力崗位包括管理崗位和直接從事安裝施工的一線工人。 勞動力投入保證措施勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2) 勞動力投入計劃及其保證措施 勞動力投入計劃對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，熟悉所操作機械情況，做到“四懂三會”即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、工程量、工程進度安排，并考慮了施工段間的交叉流水作業(yè)及工段內(nèi)的施工流水、工人進場計劃、材料進場計劃、材料加工計劃等因素，對投入本工程項目的施工機具配置作出科學(xué)合理的安排，使機具得到合理、高效的利用，從而提高工作效率并使工程進度得到切實保證。盡可能采用專業(yè)的有相當(dāng)工齡的工人，以加快工人對工藝掌握速度。5）工作勞動力準備：被選調(diào)人員必須隨時待命準備進場，勞動力情況根據(jù)施工實際情況隨時進行調(diào)整。在考慮充分利用機械的同時，也要考慮利用程度與適當(dāng)?shù)膬?。每天進行進度檢查，每周進行進度小結(jié)，發(fā)現(xiàn)進度推遲，立即進行檢核并定出整改措施，要人力、物力上給予調(diào)整，不允許因乙方原因出現(xiàn)主工序?qū)嶋H進度比計劃進度拖后三天的現(xiàn)象出現(xiàn)。加強與建設(shè)方與監(jiān)理的聯(lián)系溝通，使資金按合同要求按時到位，保證資金按進度要求提供，以確保工期。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。增進同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，以促進工程順利進展。施工組織設(shè)計的動態(tài)管理，抓住施工中的主要分部分項工程的施工進度，確保施工生產(chǎn)有秩序、有計劃的進行。對于市場緊銷的材料和配件以及外協(xié)加工配件要充分估計訂貨、采購、加工、運輸時間等環(huán)節(jié)，超前落實材料供應(yīng)計劃，杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。每天出現(xiàn)客觀情況影響到施工進度計劃的如期實現(xiàn)時，立即召開會議，解決施工生產(chǎn)過程中各個影響施工進度的問題，對施工進度計劃作適合而科學(xué)調(diào)整，并落實各項措施，把延誤的工期搶回來。以施工進度總控制計劃為依據(jù)，認真編制每月各旬的施工作業(yè)計劃，并編制相應(yīng)完成當(dāng)月和各旬施工作業(yè)計劃的具體措施。結(jié)合工程實際，中標后立即編制有針對性措施的實施性施工組織設(shè)計，繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，目標管理圖，以優(yōu)化的施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。班后活動時，施工現(xiàn)場管理人員和班組長檢查施工進度，落實進度，隨時調(diào)整人力物力，即時采取對策，使施工進度計劃確保指導(dǎo)生產(chǎn)，并真正付諸實施。使用先進機具，加快施工進度。使每個分項工程施工都做到有條不紊，嚴格要求，一次達到質(zhì)量標準。第 4 章 進度計劃與保證措施1) 進度計劃安排 總體施工進度計劃本工程要求：計劃開工工期為2010年9月，工期90日歷天，我公司嚴格按招標文件的工期要求進行施工。⑤ 若碾壓中局部出現(xiàn)“彈軟”現(xiàn)象，立即停止碾壓，待翻松晾干或處埋后再壓，若出現(xiàn)推移則適量灑水，整平壓實。② 由兩側(cè)向路中碾壓，先壓路邊二、三遍后逐漸移向中心。攤鋪① 泥結(jié)石路面分兩層鋪筑，面屬碾壓機具與底層的強度相適應(yīng)，最小壓實厚度不小于lOcm。如需加粉煤灰摻合料時，應(yīng)與水泥一并加入。剪刀墻根部松散混凝土已剔掉清凈。（9）砌筑時應(yīng)避免振動下層砌體，墻后填料應(yīng)及時。（6）砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間。（1）施工前作好地面排水工作，在松軟地層或坡積層地段，基坑不宜全段開挖，以免在擋墻完工前發(fā)生土體坍滑，而應(yīng)采用跳槽開挖，分段砌筑的辦法施工。若有超挖，干坑超挖150mm以內(nèi)者，用原土回填夯實，其密實度不低于原天然地基土，干坑超挖150mm以上者，用石灰土分層處理，其相對密度不低于95%；坑底有地下水或基坑土含水量較大者，采用天然級配砂石或卵石回填。要鏟平、拍實向坑一側(cè)的堆土，避免雨水沖刷。土方開挖時，棄土隨挖隨運走，可以回填的土方則在坑邊堆土，堆土?xí)r應(yīng)注意下列事項：，堆土高度不超過2m。開挖順序從下游向上游推進。由于施工現(xiàn)場人流較多，需定期對軸線控制樁進行復(fù)核，防止人為原因變動導(dǎo)致樁位移位或受破壞，影響測量的精度?？v橫斷面測量復(fù)測縱橫端面高程并繪制斷面圖，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認可后進行開挖回填施工。（2）對業(yè)主或設(shè)計單位交付的水準點進行復(fù)測，并與國家水準點進行閉合，水準點必須滿足規(guī)范測量精度要求，即平地條件下高差閉合差容許值f=177。（6）對增設(shè)的測量控制和標樁做到牢固可靠，設(shè)置容易識別的標識，并加以保護。（5）若原導(dǎo)線的密度不能滿足施工需要，需沿線布設(shè)加密點，形成聯(lián)合導(dǎo)線。（3）坐標相對閉合差：177。 施工放樣和施工過程測量導(dǎo)線復(fù)測和控制點的加密（1）根據(jù)業(yè)主或設(shè)計單位提供的相關(guān)資料，對主要控制樁進行導(dǎo)線復(fù)測工作，復(fù)測采用拓普康全站儀，使用前對儀器進行專業(yè)的檢驗和校正，復(fù)測精度應(yīng)符合規(guī)范要求。（2）項目經(jīng)理部定期對現(xiàn)場管理進行考評，考評辦法根據(jù)由公司有關(guān)規(guī)定制定。（2）嚴格按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止施工，保護好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。（4）建筑垃圾、渣土在指定地點堆放，每日進行清理。堆放散材料時進行圍擋。 材料堆放場地（1）施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標識清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做于一頭齊、一條線。（2）臨建區(qū)場地全部用砼進行硬化，并按要求設(shè)置明溝排水，在大門口處設(shè)置洗車槽。3）把施工現(xiàn)場管理列入經(jīng)常性