【正文】 標(biāo)定了下來(lái)，然后對(duì)各需測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算并編制計(jì)算表供監(jiān)理核驗(yàn)。 設(shè)置控制網(wǎng)： （ 1）首先應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的沿線水準(zhǔn)點(diǎn)和座標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行校核和恢復(fù)定線測(cè)設(shè)。 工程測(cè)量總體設(shè)想 （ 1）本工程采用“坐標(biāo)定位”的方法進(jìn)行軸線控制。 本工程所用周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司共同組織對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、以確保工程順利施工。 整理交驗(yàn)期間： 除部分工種如：泥工、木工、普工等外，其余人員均在驗(yàn)收整理階段相續(xù)退場(chǎng)，項(xiàng)目部人員留項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、部分現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及資料員做后期收尾工作，其余人員全部撤回。 三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 本工程為保證工程順利進(jìn)行，針對(duì)本工程的具體情況，按工程的幾個(gè)關(guān)鍵階段，特對(duì)勞動(dòng)力安排作如下計(jì)劃： 開(kāi)工初期： 項(xiàng)目部人員：在開(kāi)工前進(jìn)場(chǎng) 13 人，其中項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，副經(jīng)理 1人，項(xiàng)目總工 1 人，質(zhì)安人員 2人，材料員 2 人，其它管理人員 6 人。 勞動(dòng)力配備見(jiàn)附表《勞動(dòng)力投入計(jì)劃表》 一、施工動(dòng)員 我公司中標(biāo)以后，將利用三天時(shí)間進(jìn)行施工前分層開(kāi)工動(dòng)員，首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集各科室和施工隊(duì) 長(zhǎng)用一天時(shí)間進(jìn)行管理層的施工動(dòng)員，其次由各科室和施工隊(duì)長(zhǎng)用二天時(shí)間對(duì)其管轄范圍的管理人員、施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員 。 工程勞務(wù)層主要?jiǎng)澐譃槿悾阂皇菍I(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工人，包括機(jī)操工、機(jī)修工、電工、焊工、起重機(jī)操作工、維修 工等，這些人員均為我公司有技術(shù)專長(zhǎng)、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)并持有相應(yīng)上崗操作證的人員。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理將具體工作落實(shí)到人、責(zé)任到人，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上檢查落實(shí)情況，作 為考核業(yè)績(jī)的指標(biāo)。 （ 8）安全員隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提交隱患的通知，并提請(qǐng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)重視及杜絕安全事故的發(fā)生。 （ 4）安檢員實(shí)行安全決制度，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作有功人員。 （ 7）在施工班組中全面執(zhí)行 ISO 質(zhì)量管理辦法，完善整個(gè)工程的質(zhì)量管理，力創(chuàng)精品工程、樣板工程。 （ 3）內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報(bào)送工序檢查并配合監(jiān)理工程師對(duì)工程施工全過(guò)程的檢查。 （ 8） 實(shí)行技術(shù)交底單制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人→現(xiàn)場(chǎng)施工員→施工班組長(zhǎng)→實(shí)際操作工人。 （ 4）建立與工程規(guī)模適應(yīng)的試驗(yàn)室。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行軸線位置、標(biāo)高等的復(fù)核，正確后方可報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。 配備專職醫(yī)務(wù) 人員 ，對(duì)施工及生活的意外輕傷能夠及時(shí)包扎，并負(fù)責(zé)陪護(hù)治療。 負(fù)責(zé)防范工程事故的發(fā)生，有權(quán)對(duì)施工方案提出質(zhì)疑，對(duì)工程隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防患于未然。項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單后，經(jīng)過(guò)技術(shù)科、質(zhì)檢科在合理的施工方案指導(dǎo)下，組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)，具體工作還包括測(cè)量放樣，內(nèi)部資料整理等項(xiàng)目。具體內(nèi)容包括圖紙 會(huì)審、編制施工組織文件，向施工管理組進(jìn)行技術(shù)交底，定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工員學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，澤要負(fù)責(zé)同業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的技術(shù)聯(lián)系等工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，全面質(zhì)量管理、技術(shù)攻關(guān)，組織編制施工組織設(shè)計(jì)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定工程的施工方案和施工工藝，檢查督促施工方案和工藝的實(shí)施，技術(shù)資料的 收集、整理。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè) 項(xiàng)目經(jīng)理一名，擬具有 水利水電 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)并主持過(guò)類似工程項(xiàng)目施工的同志擔(dān)任。 為了保證本工程施工建設(shè)順利進(jìn)展并早日竣工，一旦中標(biāo)，我公司計(jì)劃以實(shí)施“二控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目管理模式，按照項(xiàng)目法施工原則，立即組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部對(duì)各班組勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各施 工班組的編制人數(shù)在一定時(shí)間 內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定。因此對(duì)本工程 施工管理人員的選擇要尤為重視，選擇有較高政治素質(zhì)、并具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的管理人員、最有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和熟練的優(yōu)秀職 工，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部成為保證該工程順利實(shí)施的首要條件。 按不同的用電機(jī)具分別按下面的要求分路進(jìn)行選擇導(dǎo)線截面： ①按導(dǎo)線機(jī)械強(qiáng)度選擇 ② 按允許電流選擇 ③按允許電壓選擇 臨時(shí)供電系統(tǒng) 平面供電系統(tǒng)以配電室輸出二路到各配電箱，由該電箱再分別輸送到 各種電器的一機(jī)一閘箱 ， 照明和動(dòng)力線嚴(yán)格分開(kāi) 。 五、項(xiàng)目部等臨設(shè)的布置 現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)狀及施工要求，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況和文明標(biāo)化要求，我公司考慮項(xiàng)目部及職工宿舍均自建臨時(shí)用房，具體位置待進(jìn)場(chǎng)后再確定。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)， 經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。同時(shí)，制訂以上的計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。 第二節(jié) 施工平面布置 在對(duì) 本工程 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工圖文件和本設(shè)計(jì)要求，綜合考慮交通條件、工程規(guī)模及材料來(lái)源，確定臨時(shí)工程建設(shè)及施工總體平面布置。 符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。 二、 為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下： l、在滿足施工的條件下，合理安排施工用電。并以周計(jì)劃作為實(shí)施性計(jì)劃，在確保周計(jì)劃按時(shí)完成的前提下，保證月 計(jì)劃的順利完成，直至總進(jìn)度計(jì)劃的完成 ； 公司將從整體上進(jìn)行計(jì)劃控制管理，以天為最小單位進(jìn)行總體控制。施工過(guò)程中盡量運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合工程實(shí)際結(jié)論、創(chuàng)新，積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面要有重大突破，為優(yōu) 質(zhì)快速建設(shè)本合同工程服務(wù)。同時(shí)在編制計(jì)劃時(shí)充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程，合理編制有序生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)自然的突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準(zhǔn)備，從物資，資金、機(jī)械、從力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)的措 施。 開(kāi)展職工思想動(dòng)員工作： 如果本工程我單位中標(biāo)，接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即做好職工的思想動(dòng)員，使每個(gè)職工都有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與緊迫感，以嶄新的精神面貌投入到工程中去，并將建設(shè)意義、建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量、安全、要求等貫徹到每個(gè)職工中去，使上下形成一條心，在確保質(zhì)量的前提下，為加快工程建設(shè)而貢獻(xiàn)力量。對(duì)本合同段地質(zhì)狀況、水電、道路分布情況作出一個(gè)全面估價(jià)和分析。 現(xiàn)澆砼 控制 a、配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備； b、優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格控制管線標(biāo)高、中線，確保 工程一次性驗(yàn)收合格； c、合理安排施工段，分段同步進(jìn)行施工； d、及早試驗(yàn)，下道工序盡快搭接。 四、施工進(jìn)度計(jì)劃保證的經(jīng)濟(jì)措施 施工進(jìn)度計(jì)劃保證的經(jīng)濟(jì)主要是資金保證 ，只有保證資金 情況下，才能開(kāi)展正常的施，保證材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，資金來(lái)源于以下幾個(gè)方面： l、大宗機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，省去添置用的成本； 業(yè)主支付的工程款實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪作它用。 充分利用有限時(shí)間資源，工程開(kāi)工后，該項(xiàng)目將取消節(jié)假日，并在做好外部協(xié)調(diào)工作的條件下進(jìn)行夜間施工，在保證質(zhì)量前提下，工人、管理人同均實(shí)行兩班制工作體制，確保工程如期完工，交付業(yè)主。 強(qiáng)化技術(shù)管理，加大科技含量，建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)，施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，使生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)同時(shí)也技術(shù)管理組織系統(tǒng)，把技術(shù)融入各個(gè)環(huán)節(jié)，使方案、程序的制定、實(shí)施緊密結(jié)合，形成一次通過(guò)率高，達(dá)到以技術(shù)帶動(dòng)進(jìn)度，突破常規(guī)的施工速度。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證的技術(shù)措施 l、科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓好短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，始終將總體計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金計(jì)劃等的編制、實(shí)現(xiàn)、階作為項(xiàng)目管理主線。 為了保證施工服計(jì)劃的實(shí)施，建立進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。環(huán)境等因素的影響，以留足足夠機(jī)動(dòng)時(shí)間。 在基底驗(yàn)槽中，與業(yè)主及監(jiān)理配合，進(jìn)行分段驗(yàn)槽，以使墊層施工盡快地插入，為后工序施工遲早創(chuàng)造條件。我公司以往的同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在這些節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成各自的施工任務(wù)是完成并且肯定能達(dá)到的。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及本工程特點(diǎn)，在安排施工進(jìn)度時(shí)，我們綜合考慮半幅施工、交通管制及業(yè)主對(duì)施工工期的要 求，確定了如下具體施工流程如下： 施工準(zhǔn)備 → 施工臨時(shí)圍堰 → 河道清淤 → 護(hù)岸 鎮(zhèn) 腳施工 → 墊層施工 → 堤岸 主體施工 → 六棱塊制安 → 道路工程 → 綠化及其它附屬工程 → 交付驗(yàn)收 總工期： 6 個(gè)月 。做到保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到工程最快最合理。 本工程分為 三 個(gè)施工工區(qū)進(jìn)場(chǎng)施工的同時(shí)，須做到相互配合，分工不分家 ； 根據(jù)各施工工區(qū)的特點(diǎn)，按工序進(jìn)行流水作業(yè)。施工過(guò)程中，若遇到各種需修改的情況及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并提出我方的變更建議，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)審批。我方將予以技術(shù)上和管理上的配合和協(xié)調(diào)。配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)力對(duì)正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。即使不能解決，也要服從大局，見(jiàn)縫插針地安排施工，確保工程按總體計(jì)劃進(jìn)行。 資金準(zhǔn)備 我公司將準(zhǔn)備一定的資金用于本工程的施工，以確保現(xiàn)湯施工順 利進(jìn)行。 ④對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的原有排水系統(tǒng)進(jìn)行周密詳實(shí)的調(diào)查，作出合理的臨排水方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并根據(jù)監(jiān)理工程師意見(jiàn)及現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行正確、合理調(diào)整，減少由于施工引起的對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的原排水系統(tǒng)的影響。 ④按業(yè)主提供的永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，沿管線及道路施工的適當(dāng)間距，適當(dāng)位置引臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，所設(shè)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須經(jīng)過(guò)二次以上復(fù)核，并經(jīng)過(guò)二個(gè)以上的永久水準(zhǔn)點(diǎn)閉合，報(bào)監(jiān)理工程師審批后使用。 技術(shù)準(zhǔn)備 ①參加由監(jiān)理、業(yè)主 召開(kāi)的圖紙會(huì)審；認(rèn)真組織和落實(shí)有關(guān)本工程的施工技術(shù)人員，質(zhì)量管理人員詳細(xì)熟悉圖紙認(rèn)真閱讀標(biāo)書(shū)內(nèi)容和業(yè)主述及的一切規(guī)定，要求和參照的標(biāo)準(zhǔn)，真正了解工程設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，定出最佳施工方案，使施工能全部獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的滿意。 安全、文明生產(chǎn)目標(biāo)是： 確保 開(kāi)縣縣級(jí) 安全文明施工標(biāo)化工地 。 針對(duì)本工程特點(diǎn)，我們將遵循“確保地下施工安全，穿插進(jìn)行管道施工，科學(xué)安排施工工序，全面完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工”的原則，對(duì)本工程安排做出合理的整體布署。具體在后面相關(guān)的章節(jié)進(jìn)行詳細(xì)地闡述。 三、本工程難點(diǎn)簡(jiǎn)介 本工程 是集 土建、安裝 等綜合工程，而且 壩頂施工難度 較大，經(jīng)我們分析，本工程主要存在以下幾點(diǎn)難點(diǎn)： 本工程工期相當(dāng)緊迫， 6 個(gè)月 內(nèi) 完成所有施工任務(wù)，而且施工期間的梅雨季節(jié)對(duì)工程進(jìn)度會(huì)造成較大影響， 為此須精心安排，同時(shí)須業(yè)主、監(jiān)理的充分協(xié)助才能順利圓滿地完成施工任務(wù)，對(duì)我們施工單位的管理提出了更高的要求。沿途設(shè)置電網(wǎng)，可輸入作為動(dòng)力 ， 為使道路施工不受停電影響，擬配置一臺(tái) 100KVA 的變壓器。多年年平均降水量 ，多年年平均最大降水量 ，一日最大降水量 （ ），一次最大降水 量 （ ），一小時(shí)最大降水 量 （ ），降雨量多集中于 59 月，占全年降雨量的 70%；多年平均氣溫 ℃，最高 42℃，最低 ℃，多年平均相對(duì)濕度 81%，最小為 10%；多年平均風(fēng)速 ，最大為 ；長(zhǎng)年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng)和東北風(fēng)，其次是西風(fēng)、西南風(fēng)，南北方向風(fēng)頻較小。 氣象、水文情況 開(kāi)縣域內(nèi)有 5 條主要河流，東里河（東河）、江里河（南河）及其支流桃溪河。 第二節(jié) 工程項(xiàng)目環(huán)境及難點(diǎn)分析 一、項(xiàng)目環(huán)境分析 根據(jù)我公司在 重慶 地區(qū)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的具體情況，我們分析本工程的項(xiàng)目環(huán)境較好。 第二章 工程概況及特點(diǎn) 第一節(jié) 工程概況 開(kāi)縣岳溪河重點(diǎn)河段綜合治理工程 ，位于 開(kāi)縣岳溪鎮(zhèn)、南門鎮(zhèn) ， 工程包括 二 段： 岳溪鎮(zhèn)段位于普里河支流岳溪河支流的安溝，工程河段以上集水面積 ；南門鎮(zhèn)位于普里河干流，工程河段以上集水面積832km2。 二、編制依據(jù) 重慶市弘禹水利咨詢有限公司 下發(fā)的 開(kāi)縣岳溪河重點(diǎn)河段綜合治理工程 的招標(biāo)文件 ； 重慶宏源勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司 設(shè)計(jì)的 開(kāi)縣岳溪河重點(diǎn)河段綜合治理工程 施工圖 ； 開(kāi)縣岳溪河重點(diǎn)河段綜合治理工程 的工程量清單內(nèi)容； 本合同段工程所經(jīng)地區(qū)的地形地貌、地質(zhì)、水文狀況、場(chǎng)內(nèi)交通及工程特點(diǎn) ； 公司有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本工程施工所需水、電、路及原材料資的調(diào)查情況； 根據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)合我公司的施工管理能力、技術(shù)特長(zhǎng)、機(jī)械裝備及以往工程的施工實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等情況 ； ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證程序文件 ； 安全生產(chǎn)和文明施工、環(huán)境保護(hù)、交通等有關(guān)規(guī)定。 工程投資額約為 1500 萬(wàn)元。境內(nèi)山脈逶迤，河流縱橫，地勢(shì)高差懸殊，南低北高，海拔最低 134米，最高至 2626米。具有春早，夏熱、秋雨綿、冬暖而多霧，無(wú)霜期長(zhǎng)，雨量充沛的特點(diǎn)。施工用水和生活用水?dāng)M用自來(lái)水網(wǎng)用水。離施工場(chǎng)地附近有料場(chǎng)、大型水泥廠，路基所需填筑材料就近料場(chǎng)取材，水 泥就近購(gòu)買。 針對(duì)本工程存在的難點(diǎn)，我們制定了一些具體且行之有效的措施，以確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)在本工程施工過(guò)程中將按項(xiàng)目法全面組織施工，嚴(yán)格按 ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理。 工期目標(biāo)是： 6 個(gè)月 內(nèi)完成合同內(nèi)所有工程的施工任務(wù)。 現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備 我公司如果中標(biāo)馬上派有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，其重點(diǎn)是各控制點(diǎn)、控制線標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的原則及要求。 ③對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)的中心樁位，轉(zhuǎn)角樁和其它節(jié)點(diǎn)樁位，做好定位樁攀線樁控制，認(rèn)真做好保護(hù)工作，確保施工的正確性。 ③及時(shí)提前辦理接水、接電工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用水、排水等進(jìn)行調(diào)查，做出正確布置。對(duì)于全部自行采購(gòu)的工程材料，在進(jìn)場(chǎng)前均需對(duì)材