【文章內(nèi)容簡介】 目將采取的施工方案和施工工藝，編制項目實施性施工組織設計。加強質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查，實施質(zhì)量過程動態(tài)控制。根據(jù)工程進度和管理跨度變化，適時增加質(zhì)檢人員，實行旁站制度，對主要工序全過程監(jiān)控。項目領導及質(zhì)檢人員堅持上工地巡查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定改進措施并督促落實。對檢查情況及時召開分析會，研究制定改進措施。堅持召開質(zhì)量管理例會制度，項目部定期（每月）或不定期進行質(zhì)量大檢查并召開主要負責人、技術主管、各部室負責人參加的工程質(zhì)量例會。通報施工情況，找出質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)，分析原因、研究解決的辦法。每周召開一次技術例會，及時解決施工技術、質(zhì)量管理等方面的問題。建立質(zhì)量工作臺帳，詳細記錄項目自檢工作情況和項目質(zhì)量工作事件，使質(zhì)量工作具有系統(tǒng)性和可追溯性，根據(jù)施工質(zhì)量工作臺帳對項目質(zhì)量管理工作進行總結(jié)，研究完善質(zhì)量管理工作的措施，同時對各分部、各工程技術人員質(zhì)量管理工作進行總結(jié)評比，實施獎優(yōu)罰劣。完善檢測手段，制定質(zhì)量標準，嚴格施工工藝。完善質(zhì)量檢測手段，搞好工序控制，以工序控制過程，以過程控制整體。從每一道工序、每一個細節(jié)入手，全過程的跟蹤檢測，以確保工程質(zhì)量。嚴格質(zhì)量標準，實施標準化作業(yè)，做到全部工序有標準、有檢查，并把新技術、新工藝和新方法運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標準化、程序化的作業(yè)質(zhì)量。嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接撿，不經(jīng)“三檢”合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中，以確保每道工序規(guī)范，施工全過程創(chuàng)優(yōu)。建立健全技術管理體系，做好施工技術保證。發(fā)揮質(zhì)量保證體系職能，做好質(zhì)量、技術保證工作，建立以總工程師為首的質(zhì)量保證體系，實行技術人員質(zhì)量承包責任制，逐級責任到人，一級抓一級，確保質(zhì)量技術工作的嚴密性和正確性。推行現(xiàn)代化的技術管理，運用統(tǒng)籌方法和網(wǎng)絡技術貫徹實施施工組織設計，搞好資源配置，努力降低成本，并嚴格按照網(wǎng)絡圖設計實施，使整個工程隨時處于受控狀態(tài)。結(jié)合工程特點和質(zhì)量目標，按照部頒最新施工規(guī)范和驗收標準，制定各項施工工藝和控制標準。嚴格設計要求，堅持設計文件圖紙會審和技術交底制度，各項工程開工前下發(fā)《作業(yè)指導書》，搞好崗前培訓，讓所有職工都清楚各自施工項目的技術標準、施工工藝和操作規(guī)定。加強測量試驗檢測工作，嚴格項目施工質(zhì)量控制。重視測量工作，選派技術水平高、操作熟練的技術人員組成強干的測量隊伍，配備瑞士徠卡全站儀、精密水準儀等先進的測量儀器，以便保證測量精度。認真做好交樁復測，確保準確定位。選派精干和足夠的試驗人員，裝備精良的試驗儀器，建立能滿足各項試驗要求的試驗室，做好地材的試驗檢測和各種配合比的設計試驗，嚴格試驗檢測工作，外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場后需按規(guī)定進行報檢，確認合格后才能使用，切實把好試驗關。試驗人員必須持證上崗，試驗儀器必須經(jīng)有資質(zhì)的計量部門進行計量標定。材料進場后，先進行抽樣檢驗，確認材料合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可使用，不合格的堅決退貨清場。材料入庫碼垛，分類標示存放，妥善保管，確保工程材料正常使用。工程所用材料試驗與檢驗必須按國家和交通部頒發(fā)的有關工程試驗規(guī)范和規(guī)定實施，遵守招標文件中有關條款和施工規(guī)范的要求，做好材料試驗與檢驗。重視內(nèi)業(yè)資料工作，及時完成分項工程質(zhì)量評定。項目經(jīng)理部由工程部長具體負責資料管理工作，工程部設專職資料員1名，負責本項目所有施工資料登記報送和所有資料收集歸檔管理。分項工程開工前按照現(xiàn)行部頒質(zhì)量檢驗評定標準的要求，進行質(zhì)量評定單元劃分，明確質(zhì)量評定程序，在施工過程中要根據(jù)施工進度情況，對已完成的分項工程及時進行質(zhì)量檢測與評定，并將檢測發(fā)現(xiàn)的問題和評定結(jié)果向項目領導和現(xiàn)場技術人員反映，督促及時進行整改，使項目的施工質(zhì)量不斷得到提高，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。加強施工現(xiàn)場管理，重視施工方案和施工配合比的優(yōu)化。在項目施工過程中，嚴格執(zhí)行相關施工規(guī)范、規(guī)程和實施性施工組織設計中制定的施工方案和施工工藝，并通過施工過程的應用，建立施工方案數(shù)據(jù)庫和信息反饋機制，及時收集各種資料，分析整理，合理優(yōu)化施工方案，實施動態(tài)管理。在確保施工進度和施工質(zhì)量的前提下，不斷進行施工方案的優(yōu)化和施工工藝的創(chuàng)新，積極推廣應用新技術、新工藝和新材料，努力使施工方案和施工工藝更加先進、更加科學、更加合理，確保項目施工始終處于受控狀態(tài)。建立質(zhì)量責任制。經(jīng)理部、工區(qū)（工段）設專職質(zhì)量員，班組設兼職質(zhì)量員，明確各級責任。開工前報監(jiān)理工程師備案。分項施工的現(xiàn)場應實行標示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求。施工中嚴格執(zhí)行技術規(guī)范和技術標準，遵規(guī)操作，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗制度。加強技術干部、管理干部、技術工人和施工隊伍的質(zhì)量教育。每道工序開工前，進行技術交底，并針對本項目的特點對全體人員進行質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識。要加強質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。監(jiān)理工程師有指令時，重要的隱蔽工程覆蓋前應進行攝像或照相并保存現(xiàn)場記錄。1必須完備檢驗手段，要根據(jù)技術規(guī)范的規(guī)定配齊檢測和試驗儀器、儀表，并應及時校正，確保其精度，要根據(jù)合同要求加強工地試驗室的管理，要加強標準計量基礎工作和材料檢驗工作，不得違規(guī)計量，不合格材料嚴禁用于本工程。1從源頭抓質(zhì)量，嚴把原材料質(zhì)量關，本項目施工中所采用的各種原材料及半成品必須經(jīng)試驗室取樣檢測合格后方可進場，進場材料在使用前要嚴格按規(guī)定的抽檢頻率進行抽樣檢查，并報請監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，方可使用。1采用先進的施工設備保證施工質(zhì)量，配備先進的試驗儀器設備保證試驗數(shù)據(jù)準確可靠。施工測量要做到及時、準確、無誤，并且實行復核簽字制度。1施工中推廣、應用先進技術，對于技術難題，開展QC小組活動，組織攻關，充分聽取各方面的合理化建議，認真作好技術總結(jié)，提高施工質(zhì)量。1在施工中對工程的重要部位、影響質(zhì)量的特殊工藝、使用的原材料等作為主要控制對象，施工前按設計、規(guī)范、標準、說明等制定相應的技術措施和檢查方法。1要建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴