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正文內(nèi)容

銷售團隊建設(shè)實施方案(編輯修改稿)

2025-06-06 18:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 額為200盒*58元/盒=11600元,劃分50%的提成,公司剩余5800元,再減去3500元低薪,公司收入2300元/主管/月。團隊銷售主管以520盒/月為任務(wù)量,按基本保級計算,每個小團隊銷售任務(wù)約18盒/天,121盒/周。按每個客戶每次至少購買4盒計算,每月維護或發(fā)展維護130個客戶,每星期維護或發(fā)展32個客戶,就可完成任務(wù)。團隊銷售每月保級銷售額為520盒*58元/盒=30160元,劃分50%的提成,公司剩余15080元,再減去11500元低薪,公司收入3580元/團隊/月。公司支持連續(xù)三個月完成銷售量,公司給予區(qū)域分配(按區(qū)或二級市分配),提供活動策劃、戶外廣告、獎品、講師、市場人員。銷售經(jīng)理來源渠道:銷售主管晉升、直銷商申請。薪酬體系:個人經(jīng)理:5000元補助+55%提成獎勵+(510%)的公司額外團隊獎勵團隊經(jīng)理:5000元補助+55%團隊提成獎勵-50%銷售團隊提成+(510%)的公司額外團隊獎勵任務(wù):個人經(jīng)理任務(wù)1000盒/月,市級團隊任務(wù)3080盒/月。未達到任務(wù)量,公司按銷售主管薪酬體系發(fā)放。按季度考核,如季度內(nèi)有某個月達到銷售量,公司補上其它二個月補助。季度內(nèi)未達到銷售量的80%,降為銷售主管!可自行發(fā)展或公司分配4個銷售主管團隊,組成一個市級銷售團隊,經(jīng)理直接管理,公司按團隊銷售總量給予
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