銷售團隊建設(shè)實施方案(編輯修改稿)
2025-06-06 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 額為200盒*58元/盒＝11600元，劃分50%的提成，公司剩余5800元，再減去3500元低薪，公司收入2300元/主管/月。團隊銷售主管以520盒/月為任務(wù)量，按基本保級計算，每個小團隊銷售任務(wù)約18盒/天，121盒/周。按每個客戶每次至少購買4盒計算，每月維護或發(fā)展維護130個客戶，每星期維護或發(fā)展32個客戶，就可完成任務(wù)。團隊銷售每月保級銷售額為520盒*58元/盒＝30160元，劃分50%的提成，公司剩余15080元，再減去11500元低薪，公司收入3580元/團隊/月。公司支持連續(xù)三個月完成銷售量，公司給予區(qū)域分配（按區(qū)或二級市分配），提供活動策劃、戶外廣告、獎品、講師、市場人員。銷售經(jīng)理來源渠道：銷售主管晉升、直銷商申請。薪酬體系：個人經(jīng)理：5000元補助+55%提成獎勵+（510%）的公司額外團隊獎勵團隊經(jīng)理：5000元補助+55%團隊提成獎勵－50%銷售團隊提成+（510%）的公司額外團隊獎勵任務(wù)：個人經(jīng)理任務(wù)1000盒/月，市級團隊任務(wù)3080盒/月。未達到任務(wù)量，公司按銷售主管薪酬體系發(fā)放。按季度考核，如季度內(nèi)有某個月達到銷售量，公司補上其它二個月補助。季度內(nèi)未達到銷售量的80%，降為銷售主管！可自行發(fā)展或公司分配4個銷售主管團隊，組成一個市級銷售團隊，經(jīng)理直接管理，公司按團隊銷售總量給予
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