【文章內(nèi)容簡介】 計劃可靠、資源配置合理。、管理和設備保障措施、發(fā)揮我單位實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機械的完好率；同時，建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資、設備按時足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設，全方位保障施工生產(chǎn)。具體見《主要施工機械設備一覽表》、本著為工程和對企業(yè)負責的原則，合理地增加投入。在人員上，選派具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍；在設備上要選用新型、施工能力強的機械投入施工。確保工程優(yōu)質、快速的竣工。、對施工進度進行監(jiān)控：施工進度采用如下監(jiān)控方法：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關鍵線路網(wǎng)絡監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關的工期要求，適時根據(jù)工程進展，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)工期目標。對關鍵工序、關鍵項目強化跟蹤指導，跟蹤監(jiān)測。 、投資指標監(jiān)控法：根據(jù)本合同段工程總的投資計劃，編制與施工進度相對應的逐月投資安排計劃，并比較施工中實際每月完成與計劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項，采取相應的對策，從宏觀控制到微觀控制。、形象進度監(jiān)控法：對分項、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季所達到的形象進度，看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項，采取相應對策。、單項進度指標監(jiān)控法：及時統(tǒng)計施工中各項實際進度指標，掌握情況，并與施工組織設計確定的各項進度指標進行比較。發(fā)現(xiàn)實際指標低于計劃指標時，采取調(diào)整工序、增加投入等相應措施，確保單項進度指標的實現(xiàn)，實現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季；從微觀控制到宏觀控制。、關鍵線路監(jiān)控法：根據(jù)施工組織設計確定的施工進度網(wǎng)絡圖，明確關鍵線路，在施工組織上，狠抓關鍵工序，并根據(jù)工程進展的變化，實施動態(tài)管理，適時調(diào)整網(wǎng)絡圖，明確不同階段的關鍵工序，采取相應的有效對策。關鍵線路分層次，關鍵工序保關鍵點，關鍵點保關鍵線路，關鍵線路?？偣て凇?、積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術，提高勞動生產(chǎn)率：積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術，提高勞動生產(chǎn)率。向“四新”要質量，要進度。、材料投入計劃保證措施一次性備料計劃:在接到施工圖紙后，立即組織技術及有關人員進行圖紙審核，并及時與設計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃報物資部門，使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤?！　≡沦徲媱澕白费a計劃:根據(jù)每月施工進度計劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃，同時，根據(jù)當月工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月計劃按期實現(xiàn)。見《工程主要物資進場計劃表》。、混凝土由具有資質且信譽好的攪拌站供應。、為加強質量 控制 并確保工期要求，在選擇供料方時，會同業(yè)主及監(jiān)理等對供料方的生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質量進行考察。、根據(jù)各種物資需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應單位和供應方式，簽定物資供應合同。、根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和方案。、各種原材料必須按要求取樣檢測，進行平行試驗，合格后，方可簽定供求合同。、按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存和保管。、在生產(chǎn)過程中，項目經(jīng)理部對各種混合料的生產(chǎn)廠家均設專人進行質量監(jiān)督，從根本上杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。、對于各類管材、井筒、井室蓋板等構件，除按混合料供應要求進行采購外，嚴格執(zhí)行首件驗收制度，并以通過驗收的首件產(chǎn)品作為現(xiàn)場收料的樣板，對于達不到樣板要求的產(chǎn)品堅決拒收。、資金計劃保證：根據(jù)總體施工進度計劃，對資金需用量進行估算，并編制使用計劃，保證工程預付款及工程結算款等能夠合理運用，從而確?？傮w進度計劃按期實現(xiàn)。、勞動力計劃保證：按總體施工計劃，編制人力資源需求計劃，陸續(xù)組織各種技術工人、機械司機等人進場。所有人員在開工前2天到位，以便組織工程情況交底、設備調(diào)試等工作。根據(jù)本工程施工項目，組織四支頂管施工隊負責各項施工任務的具體落實和實施，各工種人數(shù)及進場計劃見《進場勞動力安排計劃表》。、工期追補措施：本工程將盡可能地按照施工計劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，但若因不可確定的因素影響計劃施工工期時，我們將采取如下追補措施，以保證總工期最終實現(xiàn)或最大限度的減少工期延誤。、充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案：通過科學分析并結合施工實際情況，充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學、更合理、從而使各工序銜接更緊湊，并減少施工循環(huán)時間，以達到縮短工期的目的。、合理加大資源投入，縮短作業(yè)循環(huán)時間：通過合理增加勞動力、機械設備及周轉料具，增加工作面，減少料具周轉次數(shù)，以縮短作業(yè)循環(huán)時間。　、加強施工管理，保證工期追補順利實施：加強質量、安全等各方面管理工作，保證不因工期追補而出現(xiàn)質量或安全事故，保證工期追補順利實施。第七章 安全文明施工措施安全保證體系及安全保證措施、預防、治療職業(yè)病。，保證勞益結合。，保證質量。..配備各類機械的防護措施。，糾正違章。發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。，排除事故源施工工長、班組長、安全員、具體操作者消防措施檢查電器絕緣檢查防護設施檢查機具設備檢查勞保用品檢查操作規(guī)章檢查班前安全教育安全管理目標: 安全生產(chǎn)目標：杜絕重大事故，一般事故頻率小于 ‰。為達到該目標將采取以下措施：、安全組織管理保證措施：1在施工前，編制《工程安全組織設計》，交監(jiān)理工程師及有關部門審批。建立項目安全保證體系：建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，明確各工序、各環(huán)節(jié)的安全措施、負責人及獎懲措施。各隊有專職的安全員，專職安全員均應經(jīng)過勞動部門的培訓，持證上崗。做到安全工作由項目經(jīng)理親自抓,和由安全業(yè)務部門專職抓。貫徹“安全第一，預防為主，防治結合”的方針，認直做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。施工中堅持日常教育，把安全施工活動在全員、全過程、全工作日的工作中體現(xiàn)出來。加強安全標準化管理，采用召開會議，現(xiàn)場監(jiān)督糾察，檢查評比，勞動競賽等各種形式搞好施工安全。懸掛安全警示牌，張貼安全宣傳標語，造就安全施工環(huán)境，?時刻在施工人員心中設警鐘。嚴格執(zhí)行公司等上級機關頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工，每周組織不少于1次的安全教育活動。嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)制度，堅持做到交任務必須交安全措施和要求，?對安全關鍵部位進行經(jīng)常性的安全檢查，及時排除不安全因素。強化安全操作規(guī)程，嚴格按安全操作規(guī)程辦事，《安全操作規(guī)程》發(fā)到班組。項目部安全組負責監(jiān)督現(xiàn)場工作人員按安全部門提出的要求進行安全防護、安全著裝。禁止各種赤腳、赤膊、奇裝異服、酒后上班等影響企業(yè)形象、不利于安全的人員進入現(xiàn)場。、安全技術保證措施、臨時用電安全臨時用電安全防護實行電工班長負責制，現(xiàn)場用電實行三項五線制，施工用電實現(xiàn)二級漏電保護。 配電箱至開關箱和開關箱至用電設備的纜線，按規(guī)定架空或埋地敷設，嚴禁人踩、車軋、水泡和物砸，保持絕緣良好。所用配電箱及開關箱的外型完好無損，鎖、門齊全，并有明顯標志。配電箱設置間距不超過60m；配電箱至開關箱的距離不超過40m；開關箱至用電設備（指固定）、手持電動工具距離不超過5米。項目部電工組定期對施工現(xiàn)場用電進行檢查。在大風和雨雪天氣，增加巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除電氣事故隱患。各種電器閘箱要安裝漏電保護裝置，并經(jīng)常檢查完好程度，發(fā)現(xiàn)隱患應及時處理，要有防觸電保護措施，線路要有雙重耐壓保險。、施工機械安全防護推土機、挖土機、吊車等大型市政工程施工機械的有效證件齊全，在作業(yè)前施工員向司機作安全交底，并派有配合經(jīng)驗的專人指揮，避免交通意外，進入工地的車輛須停放在指定位置，以免意外損壞。所有外租機械進入工地前簽定安全責任協(xié)議書。起重吊裝機械等禁止在高壓線下方作業(yè)。在高壓線一側作業(yè)時，臂桿、吊索具與高壓線有足夠的安全距離。吊車掛牌作業(yè)，起重信號工、掛鉤人員實行持證上崗。小翻斗車、卷揚機、攪拌機、電夯機、砂輪機、鋼筋加工機械、木工加工機械使用時，嚴格依據(jù)《施工現(xiàn)場小型機械使用規(guī)程》設專人按要求操作。汽車吊、電動葫蘆吊等有靈敏可靠的限位裝置，吊鉤有防脫鉤裝置。嚴格遵守有關動火、動電以及機動車輛進裝置的有關規(guī)定。消防工作措施: 加強防火工作，現(xiàn)場配備必要的消防器材，對施工人員要加強消防意識的教育。不在工地及其周圍使用非燈光源，并準備足夠的便攜式應急燈以在緊急情況下和工程檢查時使用。電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)時，由項目部工程管理部簽發(fā)操作證和用火證。動火前清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。使用電氣設備和易燃易爆物品，嚴格實施防火措施，配備滅火器材，確保施工安全。施工工地嚴禁吸煙。、其它安全措施污水井、要有安全網(wǎng)或用竹編覆蓋。深溝槽邊坡該裝設臨時欄桿，井架口要裝有安全門。對進入現(xiàn)場的施工人員一律配戴安全帽，對特殊工程人員如電焊工、氣焊工、電工等配劑，用好勞動保護用品。由于管道頂進距離長，埋置深度深，管道內(nèi)的空氣不新鮮，加上土體中會產(chǎn)生有害氣體，因此，必須設置供氣系統(tǒng)。，并將管道最前端的空氣排出，以此進行空氣循環(huán)。文明施工措施（1）文明施工目標a)本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理。b)公司每月由“標化”領導小組組織、各條線負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有校地促進項目“標準化”工作達到文明工地的要求。（2）場容、場貌管理措施a)工地作業(yè)點設置圍屏封閉b)建筑材料劃區(qū)域堆主整齊，并采取安全保衛(wèi)措施，場容、場貌整潔、有序、文明。c)挖土階段運土車輛聽從現(xiàn)場指揮，輪胎上沾土必須清潔后方可外運。夜間運土車輛保證靜音，禁止鳴喇叭。（3）文明建設措施a)在工地四周的圍墻建筑物、辦公室外墻等地方，設置反映企業(yè)精神、文明風貌的醒目宣傳標語，工地內(nèi)設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。b)開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。c)工地現(xiàn)場做到道暢通、不亂堆亂放，無散落物。工地排水系統(tǒng)暢通不堵。d)加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。e)做好周邊單位和居民協(xié)調(diào)工作。工地由專人負責協(xié)調(diào)與交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工。f)現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。g)混凝土澆灌施工時，商品混攪拌車出入道口應組織專人負責指揮，并組織其合理?？浚乐苟氯煌?，并與交通管理部門做好協(xié)商工作，發(fā)爭取其支持，維護交通安全，以得生產(chǎn)。h)混凝土澆搗時，混凝土運輸車必須在場內(nèi)清理干凈，否則不準出場，在場內(nèi)所散落的砂漿應做到隨落隨清理。i)施工作業(yè)面應嚴格按平面布置要求執(zhí)行。土方裝車和外運途中不得影響環(huán)境衛(wèi)生，工作區(qū)域內(nèi)應有專人做土方清理工作。（4）強化工地衛(wèi)生建設a)工地設環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大面積的積水。b)工地內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。c)食堂餐飲衛(wèi)生，定期進行食堂衛(wèi)生檢查。第八章 環(huán)境保護及雨季施工環(huán)境保護環(huán)境保護遵循“全面規(guī)劃，合理布局，結合利用，化需為利，變化環(huán)境，造福人民”的方針，堅持預防為主，防治結合，強化管理，以管保治的原則，把環(huán)境保護和文明施工作為施工組織設計要求組成部分，并認真貫徹執(zhí)行在施工的全過程中。、現(xiàn)場布置根據(jù)場地實際情況合理地進行布置，設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置存放，最大限度地減少地面占用。、道路和場地拌和場區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；場地實行硬化；場地平整無積水，排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；施工廢料集中堆放，及時處理。、材料堆放砂石分類堆放成方，砌體料歸類成垛，堆放整齊。、消除施工污染場地廢料土石棄方處理，應按設計要求，按監(jiān)理工程師指定地點處理，防止水土流失，盡量減少對周圍綠化的影響和破壞。施工廢水生活污水不得污染水源耕地農(nóng)田灌溉渠道,采用滲井或其他措施處理，工地垃圾及時運到指定的地點。清洗集料，機具或含有油污的操作用水，采用過濾的反復或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損將到最低程度。、保護文物當工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物、古跡等物品時，要采取一切必要的措施保護現(xiàn)場，同時通知監(jiān)理工程師，抄報業(yè)主，并執(zhí)行建立工程師處理此事的指令。、保護水質施工廢水，生活污水不得排入農(nóng)田，耕地，飲用水源，灌溉渠道和水庫。、控制灰塵施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場的作業(yè)人員配備必要專用勞保用品外，配備1～2量灑水車隨時進行灑水，使揚塵降至最低程度。易于引起揚塵的細料或散料要遮蓋或適當灑水。運輸是用帆布遮蓋、防止和降低噪聲措施公路施工期間的噪聲主要來自機械和運輸車輛，降低噪聲采?。菏┕と藛T要精心保養(yǎng)施工機械，使之保持最底水平。合理安排施工期間，噪聲大的機具應避免夜間施工。預制拌和場及主要運輸通道應原理居民區(qū)。、竣工后環(huán)保工程竣工后，清理現(xiàn)場的廢棄土石方和各種廢棄料并整平，恢復使用前的狀況。對取土坑的邊坡，底面要按要求達到規(guī)定的坡度，平整度。工程竣工后，必須按規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令將所有工程設備按指定時間撤離。設備撤離后為設備服務的房屋，機械底座，電桿，水池等均需拆除，恢復耕地或達到建立滿意的程度。.第九章 施工現(xiàn)場應急預案 為了防止施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應急工作機制，在工程項目發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，制定本預案。根據(jù)工程的項目特點，所承接的項目主要地下頂管施工，由于地下水位非常豐富，周圍施工場地比較復雜等工程特點?？砂l(fā)生和重大危險因素的生產(chǎn)安全事故有基坑墜落事故、觸電事故、坍塌事故、車輛火災事故、交通安全事故、火災爆炸事故、機械傷害事故等。應急組織機構與職責項目部成立應急救援指揮中心，負責項目部應急救援工作的組織和指揮。