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正文內(nèi)容

物流服務(wù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案(編輯修改稿)

2025-06-06 13:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理,配送管理,退貨管理,倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心規(guī)劃等 。學(xué)習(xí)領(lǐng)域(序號(hào)):物流實(shí)訓(xùn)(16)第 2學(xué)期基準(zhǔn)學(xué)時(shí):64(小時(shí))目標(biāo)描述:通過(guò)設(shè)備以及相關(guān)模擬軟件的操作鍛煉并提升學(xué)生的操作技能。內(nèi)容:認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),典型物流軟件操作,物流設(shè)備操作及駕駛等。學(xué)習(xí)領(lǐng)域(序號(hào)):企業(yè)物流(17)第 3 學(xué)期基準(zhǔn)學(xué)時(shí):64(小時(shí))目標(biāo)描述:培養(yǎng)學(xué)生在企業(yè)勝任供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流管理和作業(yè)的能力。 內(nèi)容: 物流市場(chǎng)分析與供應(yīng)管理、企業(yè)物流信息管理、企業(yè)供應(yīng)物流、企業(yè)生產(chǎn)物流、企業(yè)銷售物流管理等。學(xué)習(xí)領(lǐng)域(序號(hào)):國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際物流(18)第 3 學(xué)期基準(zhǔn)學(xué)時(shí): 64(小時(shí))目標(biāo)描述:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)掌握國(guó)際業(yè)務(wù)的操作與單證的制作,報(bào)關(guān)報(bào)檢流程及國(guó)際貨物保險(xiǎn)的制訂,使學(xué)生達(dá)到在以后的工作中遇到國(guó)際業(yè)務(wù)能熟練處理與操作的能力。內(nèi)容:國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際物流,國(guó)際物流基本業(yè)務(wù),國(guó)際貨物運(yùn)輸與單證,國(guó)際物流報(bào)關(guān)報(bào)檢,國(guó)際貨物運(yùn)輸。學(xué)習(xí)領(lǐng)域(序號(hào)):人力資源管理(19)第 3 學(xué)期基準(zhǔn)學(xué)時(shí):64 (小時(shí))目標(biāo)描述:主要使學(xué)生系統(tǒng)掌握人力資源管理學(xué)的基本理論知識(shí)、基本分析方法,并通過(guò)實(shí)踐演練具體掌握人力資源管理各項(xiàng)技能,從而使學(xué)生適應(yīng)企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門中的各項(xiàng)人力資源管理工作。內(nèi)容:該課程以人力資源管理與開發(fā)的一般流程為主線,全面介紹人力資源管理的基本原理、原則和方法,系統(tǒng)闡述人力資源管理的各個(gè)職能,并就人力資源管理學(xué)科前沿問(wèn)題和最新思潮進(jìn)行介紹。具體來(lái)講,主要包括人力資源管理概述、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、人力資源招募、任用、培訓(xùn)、考核、報(bào)酬、激勵(lì)、勞動(dòng)關(guān)系管理以及人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)。學(xué)習(xí)領(lǐng)域(序號(hào)):物流企業(yè)管理(20)第 3 學(xué)期基準(zhǔn)學(xué)時(shí): 64(小時(shí))目標(biāo)描述:培養(yǎng)學(xué)生提出物流企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。內(nèi)容:我國(guó)物流企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)、物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組、物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃、物流企業(yè)文化、物流企業(yè)質(zhì)量管理等。學(xué)習(xí)領(lǐng)域(序號(hào)):物流經(jīng)濟(jì)地理(21)第 4學(xué)期基準(zhǔn)學(xué)時(shí):64(小時(shí))目標(biāo)描述:通過(guò)本門課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解地域布局內(nèi)的物流運(yùn)動(dòng)規(guī)律,把它與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相結(jié)合,掌握如何使兩者更好的相輔相成,在一定地域經(jīng)濟(jì)范圍更好的發(fā)展物流,使物資從低價(jià)值區(qū)向高價(jià)值區(qū)有效流動(dòng)。內(nèi)容:中國(guó)物流環(huán)境與物流布局、中國(guó)農(nóng)工商物流地理、東北地區(qū)物流、環(huán)渤海地區(qū)物流、長(zhǎng)江三角洲地區(qū)物流、東南沿海地區(qū)物流、中部地區(qū)物流、西北地區(qū)物流、西南地區(qū)物流等。學(xué)習(xí)領(lǐng)域(序號(hào)):物流法律法規(guī)(22)第 4 學(xué)期基準(zhǔn)學(xué)時(shí):64(小時(shí))目標(biāo)描述:通過(guò)學(xué)習(xí)法律基礎(chǔ)知識(shí)及物流相關(guān)專業(yè)法規(guī),使學(xué)生掌握各項(xiàng)法規(guī)的應(yīng)用,使學(xué)生能在以后的工作中按相應(yīng)的法律法規(guī)操作。內(nèi)容:法律基礎(chǔ)知識(shí),貨物運(yùn)輸法律法規(guī),其他物流操作法律法規(guī),物流信息管理法律法規(guī),物流保險(xiǎn)法律法規(guī),物流爭(zhēng)議解決。學(xué)習(xí)領(lǐng)域(序號(hào)):連鎖企業(yè)物流管理(23)第 4 學(xué)期基準(zhǔn)學(xué)時(shí): 64(小時(shí))目標(biāo)描述:以連鎖企業(yè)的物流過(guò)程為主線,掌握連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物流管理知識(shí),提高物流服務(wù)質(zhì)量,降低物流服務(wù)成本,提升連鎖企業(yè)整體物流績(jī)效。內(nèi)容:連鎖企業(yè)物流要素管理 、連鎖企業(yè)物流系統(tǒng) 、 連鎖企業(yè)物流組織 、連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)建與管理 、 連鎖企業(yè)的配送與配送中心 、 連鎖企業(yè)物流服務(wù)管理 、連鎖企業(yè)物流成本管理、連鎖企業(yè)物流績(jī)效評(píng)價(jià)。學(xué)習(xí)領(lǐng)域(序號(hào)):采購(gòu)管理(24)第 4學(xué)期基準(zhǔn)學(xué)時(shí):64 (小時(shí))目標(biāo)描述:掌握采購(gòu)概述、采購(gòu)模式、電子采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、采購(gòu)基礎(chǔ)、采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購(gòu)成本分析與控制、采購(gòu)談判和合同管理、企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)管理及其他采購(gòu)與管理等各個(gè)與采購(gòu)相關(guān)的知識(shí),能夠進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定和采購(gòu)成本的控制并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,為勝任企業(yè)采購(gòu)工作奠定基礎(chǔ)。內(nèi)容:采購(gòu)概述、采購(gòu)模式、電子采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、采購(gòu)基礎(chǔ)、采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購(gòu)成本分析與控制作用、采購(gòu)談判和合同管理、企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)管理、其他采購(gòu)管理等學(xué)習(xí)領(lǐng)域(序號(hào)):食品物流學(xué)(25)第 4 學(xué)期基準(zhǔn)學(xué)時(shí):64 (小時(shí))目標(biāo)描述:掌握食品物流的理論知識(shí),能夠?qū)κ称返牧魍ūur、包裝、裝卸與運(yùn)送、保管和存貯、物流信息與顧客服務(wù)等進(jìn)行管理,對(duì)食品物流的質(zhì)量與安全進(jìn)行控制,并將電子商務(wù)與食品物流相結(jié)合,為日后學(xué)生進(jìn)入食品物流行業(yè)奠定基礎(chǔ)。內(nèi)容:食品分類及其流通保鮮、食品包裝、食品裝卸與運(yùn)送、食品保管與存貯、物流信息與顧客服務(wù)管理、食品物流的質(zhì)量與安全控制、生鮮食品的物流、加工食品的物流、電子商務(wù)與食品物流、食品物流管理的應(yīng)用表(4)物流服務(wù)與管理專業(yè)全部學(xué)習(xí)領(lǐng)域(課程)學(xué)習(xí)情境類型序號(hào)學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)W習(xí)情1(載體)學(xué)習(xí)情境2(載體)學(xué)習(xí)情境3(載體)學(xué)習(xí)情境4(載體)學(xué)習(xí)情境5(載體)學(xué)習(xí)情境6(載體)學(xué)習(xí)情境7(載體)學(xué)習(xí)情境8(載體)學(xué)習(xí)情境9(載體)學(xué)習(xí)情境10(載體)學(xué)習(xí)情境11(載體)學(xué)習(xí)情境12(載體)基本素質(zhì)學(xué)習(xí)領(lǐng)域1政治2拓展游戲與體能訓(xùn)練室外拓展項(xiàng)目(游戲)室內(nèi)拓展項(xiàng)目(游戲)耐力訓(xùn)練(項(xiàng)目)力量訓(xùn)練(項(xiàng)目)平衡訓(xùn)練(項(xiàng)目)柔韌訓(xùn)練(項(xiàng)目)羽毛球(球)排球(球)籃球(球)足球(球)乒乓球(球)健美操(動(dòng)作)3就業(yè)指導(dǎo)天生我才必有用(人生觀演講)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)(價(jià)值觀研討)職業(yè)生涯規(guī)劃(比賽)先擇業(yè)后就業(yè)/先就業(yè)后擇業(yè)(主題辯論)就業(yè)前準(zhǔn)備(演講比賽)成功必備的十商之德商、心商(演講)成功必備的十商之智商、情商(辯論)成功必備的十商之逆商、膽商(演講)成功必備的十商之財(cái)商、靈商(研討)成功必備的十商之健商、志商(研討)成功人士分析(研討)行業(yè)成功人士分析(研討)4基礎(chǔ)英語(yǔ)語(yǔ)法復(fù)習(xí)詞的構(gòu)成法5大學(xué)語(yǔ)文崗位基本素質(zhì)學(xué)習(xí)領(lǐng)域崗位基本素質(zhì)學(xué)習(xí)領(lǐng)域6實(shí)用專業(yè)英語(yǔ)英語(yǔ)口語(yǔ)(室外教學(xué))跨文化商務(wù)理解(光碟、討論)接洽外賓(情景模擬)中英互譯(案例、討論)運(yùn)輸(游戲、學(xué)生自己講)包裝(競(jìng)賽)倉(cāng)儲(chǔ)(辯論)應(yīng)聘(情景模擬)票據(jù)單證填寫(上機(jī)制單競(jìng)賽)7電子公文寫作認(rèn)識(shí)電腦(打字練習(xí)、比賽)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)駕馭電腦(視頻、練機(jī))文檔處理(多媒體教學(xué))電子公務(wù)文書(圖文并茂,對(duì)比教學(xué))公告、通知、通告、報(bào)告(上機(jī)教學(xué))市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(結(jié)合專業(yè)上機(jī)教學(xué))Excel基礎(chǔ)應(yīng)用(制表如成績(jī)單)PowerPoint應(yīng)用(制作各種演講稿)Internet基礎(chǔ)應(yīng)用(郵件發(fā)送,網(wǎng)上沖浪)8商務(wù)禮儀與談判儀容禮儀(化妝、服裝表演)姿態(tài)禮儀(競(jìng)賽)表情禮儀(鏡子自測(cè))語(yǔ)言禮儀(反面教材法)日常禮儀(小組編排小品)辦公室禮儀(角色扮演)儀式禮儀(錄像觀后討論)求職應(yīng)聘禮儀(情境誘導(dǎo))商貿(mào)服務(wù)訓(xùn)練(角色扮演、實(shí)地參觀)綜合訓(xùn)練(綜合情境)商務(wù)談判概況(問(wèn)卷調(diào)查討論)商務(wù)談判準(zhǔn)備(分組討論)商務(wù)談判的開局(分組模擬)價(jià)格談判(購(gòu)物練習(xí))磋商階段(分組模擬)成交階段(分組模擬)結(jié)束階段(分組模擬)談判策略
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