【文章內(nèi)容簡介】 145拋石護(hù)腳根據(jù)設(shè)計(jì)拋石地點(diǎn)，按圖紙要求進(jìn)行施工。石料由汽車從石料場運(yùn)至施工點(diǎn)拋石采用人工，拋石的邊坡保證緩于1: ，拋石數(shù)量根據(jù)河岸坡度和河床水下地形確定，拋石護(hù)坡頂部厚度不小于1M。為了使拋石有一定的密實(shí)度，采用大小不等的石塊摻雜拋投，小于計(jì)算粒徑的石塊含量不應(yīng)超過25％。146圍堰本工程采用土石圍堰，斷面是梯形。據(jù)各地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，橫向圍堰：圍堰內(nèi)坡腳離基坑開挖邊線的距離大于2～3m，縱向圍堰：基坑坡趾離主體工程輪廓線距離（～）～小于2m，堰頂高程的確定：H= h+hw+δ=++=(H——上游圍堰或下游圍堰的高度h——圍堰擋水的靜水位。對(duì)于下游圍堰，擋水位可由天然河道水位流量關(guān)系曲線查得，上游擋水位則由水力計(jì)算確定，必要時(shí)還應(yīng)調(diào)洪演算,hw——波浪高度,δ——圍堰的安全超高可按表不過水圍堰堰頂高程超高下限值) ,考濾因下雨等情況使水位上升和現(xiàn)場地形。斷面寬度是依據(jù)設(shè)計(jì)圖約要求來確定，斷面尺寸為上寬2M，兩側(cè)坡度為1：, 圍堰的防沖措施為拋石護(hù)腳：護(hù)底范圍與可能產(chǎn)生的沖刷坑大小相關(guān)。護(hù)腳長度約為圍堰縱向段長度的一半?？v向圍堰外防沖護(hù)底可能局部沖刷計(jì)算深度的2～3倍。147排污管安裝本工程排污管采用預(yù)制C30鋼筋混凝土企口管DN1000 ㎜,總長48M，壁厚200㎜，采用鑫湘江定型產(chǎn)品，企口管接頭, 接頭止水采用BW橡皮止水條，管內(nèi)壁采用環(huán)氧樹脂砂漿貼耐酸磚防腐。每10M設(shè)一個(gè)道止水環(huán)。鋼筋混凝土混凝土連續(xù)管座。消力池及海曼施工:由于河床標(biāo)高低于設(shè)計(jì)標(biāo)高,采用片石填至設(shè)計(jì)標(biāo)高后再進(jìn)行消力池底板及海曼底板混凝土施工.二、工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施本工程將于2011年3月30日開工，計(jì)劃2011年5月4日竣工，工期定為36天（日歷日）。23工期保證措施231在本工程實(shí)施過程中建立進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)流程圖如下：出現(xiàn)進(jìn)度偏差 分析產(chǎn)生偏差的原因 分析偏差對(duì)后續(xù)工作和工期的影響 確定影響后續(xù)工作和工期的限制條件 采取進(jìn)度調(diào)整措施 形成調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 采取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施 實(shí)施調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃 再進(jìn)入監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的各因素（物質(zhì)供應(yīng)進(jìn)度影響、資金影響、設(shè)計(jì)變更影響、施工條件影響、各種風(fēng)險(xiǎn)因素影響、自身管理水平影響）進(jìn)行有效監(jiān)督。232以進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場檢查方式對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行跟蹤檢查。233整理、統(tǒng)計(jì)和分析收集數(shù)據(jù)，形成與計(jì)劃具有可比性的數(shù)據(jù)。234將實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。24在本工程實(shí)施過程中建立進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)。25具體確保工程按期交付使用的組織措施。251加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)配人力、物力和財(cái)力。252加強(qiáng)項(xiàng)目施工工期保證體系管理工作。明確生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，做好施工計(jì)劃的編制、檢查、驗(yàn)收工作。每月編制日作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工用料、勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、資金用量及進(jìn)場時(shí)間等使用計(jì)劃。項(xiàng)目部每周組織一次檢查，落實(shí)計(jì)劃完成情況，未達(dá)計(jì)劃要求的立即找出原因，落實(shí)責(zé)任，提出趕工措施。253及時(shí)做好工期與質(zhì)量安全兩者之間的協(xié)調(diào)工作，每周星期日召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)上周的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，研究下周進(jìn)度計(jì)劃和措施。在保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良和不發(fā)生任何安全事故的前提下，加快施工進(jìn)度，確定下步工作的保證質(zhì)量措施和安全生產(chǎn)防護(hù)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕因質(zhì)量措施和安全事故使工期延誤。254在關(guān)鍵部位設(shè)立控制點(diǎn)，按控制點(diǎn)倒計(jì)時(shí)編制施工計(jì)劃。255保證工程勞動(dòng)力的需要。本工程主要技術(shù)工種均由公司員工組成，并選擇技術(shù)嫻熟、思想素質(zhì)高、責(zé)任感強(qiáng)的操作工人參加本工程建設(shè)。目前，我公司已做好了充分的思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備，整裝待發(fā)隨時(shí)都能進(jìn)場施工。256加快施工準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場部份臨時(shí)設(shè)施就近租用，盡早開工。257做好后勤服務(wù)和組織宣傳工作。抓好職工食堂的伙食，使職工吃上可口香甜的飯菜，以保證其體力，精神舒暢。258虛心接受建設(shè)單位監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)對(duì)施工全過程驗(yàn)收，及時(shí)填寫各項(xiàng)技術(shù)資料做到一次合格，縮短分部分項(xiàng)工程間歇時(shí)間。259 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工，關(guān)鍵線路的施工進(jìn)度落實(shí)到天，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)滯后果斷做出調(diào)整。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝。2510在施工控制計(jì)劃的指導(dǎo)下，安排好詳細(xì)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，與班組簽訂質(zhì)量進(jìn)度承包合同，實(shí)行平等獎(jiǎng)罰。26具體確保工程按期交付使用的技術(shù)措施為了保證工程的工期，在開工前完成圖紙會(huì)審、施工圖預(yù)算、技術(shù)交底、安全交底、施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案等各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施，接好臨時(shí)用水、用電、組織好人員、機(jī)具及材料設(shè)備，并保證材料的及時(shí)供應(yīng)，在工程施工的前期安裝配合土建預(yù)埋、并制作部分管道配件。此后隨土建逐層地完成，可全面進(jìn)行管、線的安裝、試壓；封頂配合土建進(jìn)行施工，隨土建進(jìn)度自上而下進(jìn)行管線安裝及配合裝飾施工。施工時(shí)合理布置施工作業(yè)，合理安排勞動(dòng)力。261編制合理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路，科學(xué)管理，確保工程按時(shí)完成。262合理按排施工順序、工序搭接，組織流水施工、交叉作業(yè)提前做好連續(xù)施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。263加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，對(duì)材料計(jì)劃、半成品采購、加工計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃、施工機(jī)具需用計(jì)劃落實(shí)到人，任何人都必須按計(jì)劃要求保質(zhì)保量按時(shí)落實(shí)到位。264加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率為90%以上，不因工程質(zhì)量問題而延誤工期。265縮短技術(shù)間隙時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。266認(rèn)真做好各工種的協(xié)調(diào)配合工作，合理組織流水作業(yè)，不出現(xiàn)窩、停工現(xiàn)象。267投入充足的支撐、模板等周轉(zhuǎn)材料，技術(shù)嫻熟的生產(chǎn)工人和高水平的管理人員，以滿足施工工期短、安全施工要求高及質(zhì)量按國家驗(yàn)收規(guī)范必須達(dá)到優(yōu)良工程的需要。投入充足的、精良的機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)力不延誤工期。268砌體工程在主體結(jié)構(gòu)工程完成并拆模后及時(shí)跟進(jìn)。27確保工程按期交付使用的具體管理措施271本項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量管理，工作責(zé)任到人，確保工程全過程得到有效控制，以質(zhì)量保工期。272應(yīng)用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法，以科技保質(zhì)量進(jìn)度。273編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮本工程的施工條件、氣候環(huán)境及業(yè)主的要求，并結(jié)合公司的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水和立體交叉作業(yè)，使施工進(jìn)度計(jì)劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。274以業(yè)主確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵線路為準(zhǔn)點(diǎn)，到達(dá)為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃的銜接，穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃實(shí)行全過程的有效控制。275建立每周例會(huì)制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)預(yù)見性，力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽之中。276加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，針對(duì)雨季不同自然條件，采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造條件。277做好外部交通組織工作與各施工段協(xié)調(diào)好車輛行駛路線，創(chuàng)造良好通暢的施工作業(yè)外部環(huán)境。28土建及安裝工程施工的協(xié)調(diào)措施281在土建工程施工、安裝工程施工時(shí)，及時(shí)處理各工序、各工種交叉，搭接作業(yè)時(shí)所面臨和存在的問題。282協(xié)調(diào)會(huì)議由項(xiàng)目工程技術(shù)部組織，項(xiàng)目經(jīng)理主持，定期召開。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、形象進(jìn)度以及大立體交叉作業(yè)的實(shí)際情況，及時(shí)解決交叉作業(yè)中涉及的種種施工條件、資源、成品保護(hù)等問題，確定后期進(jìn)出作業(yè)面的隊(duì)伍及其人數(shù)和在作業(yè)上持續(xù)工作時(shí)間，需進(jìn)出場的機(jī)具設(shè)備和各種原材料，使交叉作業(yè)所需的各項(xiàng)資源得以滿足，然后預(yù)測(cè)后期需進(jìn)場的各項(xiàng)施工資源，以便項(xiàng)目各部門和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行必要的施工準(zhǔn)備。283項(xiàng)目工程部內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作的協(xié)調(diào)小組每天對(duì)各工序、各工種的交叉、搭接作業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督，檢查監(jiān)督的內(nèi)容主要是協(xié)調(diào)會(huì)上的部署和安排是否合理可行，是否得以順利實(shí)施，并根據(jù)檢查結(jié)果作好相關(guān)記錄，向本部門提供分析原因，優(yōu)化資源配置、修訂施工計(jì)劃的依據(jù)，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。29施工進(jìn)度趕工措施291采取加班加點(diǎn)連續(xù)作業(yè)措施，根據(jù)工序要求，采取兩班作業(yè)，及早做好人員的組織、材